Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1173192), страница 35

Файл №1173192 Диссертация (Лингвопрагматическая характеристика делового интервью как жанра франкоязычного экономического дискурса) 35 страницаДиссертация (1173192) страница 352020-05-15СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 35)

Так, в диалогическом блоке (78) президент компании Hermès Б.ПуэшиеёуправляющийП.Томаскомментируютвхождениетранснациональной компании LVMH (производителя предметов роскошипод различными торговыми марками) в капитал компании Hermès (к этомуинтервью мы обращались в параграфе 3.1). Журналист газеты Le Figaroинтересуется реакцией основных акционеров компании на сложившуюсяситуацию:(78) Lе Figaro: Comment avez-vous réagi à l'entrée de LVMH au capitald'Hermès révélée il y a dix jours ?Patrick Thomas: Cela a été une grande surprise.

LVMH a annoncé d'unseul coup une prise de participation de 17 % en la qualifiant d'«amicale».Cette arrivée n'a rien d'amical. Elle n'a été ni désirée ni sollicitée. Il n'y avaitde menace d'aucun fonds d'investissement, d'industriel du luxe ou de groupechinois cherchant à acheter des actions Hermès, comme LVMH l'a prétendu.Bertrand Puech: Surprise et déplaisir. J'ai reçu le coup de téléphone deM. Arnault à 9 h 45 alors que j'allais prendre un train et son communiqué estparti à midi.http://www.lefigaro.fr/societes/2010/11/02/04015-20101102ARTFIG00745-lentree-de-lvmh-chez-hermes-n-a-rien-d-amical.phpП. Томас использует коммуникативный ход "противопоставление",реализуя тактику обвинения.

Давая оценку действиям LVMH, он прибегает кантитезе, построенной на оппозиции лексических единиц: amicale – nidésirée, ni sollicitée. Таким образом, он обвиняет руководство холдинга во«вторжении» и подчеркивает, что действия LVMH были настоящей180неожиданностью для Hermès (une grande surprise; a annoncé d’un seul coup),что является дополнительным поводом к осуждению. В самом деле, покупка17% акций традиционно семейного бизнеса наверняка скажется на политикеи специфике компании. Кроме того, ответ П. Томаса экспрессивен. Сделатьподобныйвыводинтервьюируемыйнампозволяетиспользуетсинтаксисотрицательныееговысказывания:конструкциивтрехпредложениях подряд (n' a rien d'amical; n' a été; n'y avait de menace d'aucunfonds); усилению обвинения также способствует употребление говорящимоднородных определений с отрицательной частицей (ni désirée ni sollicitée).Отметим, что для еще бóльшей демонстрации своего недовольства и с цельюнагнетания ситуации говорящий прибегает к использованию конструкций сотрицанием ni ...

ni и с однородными дополнениями (Elle n'a été ni désirée nisollicitée. Il n'y avait de menace d'aucun fonds d'investissement, d'industriel duluxe ou de groupe chinois). Это перечисление с отрицательным значениемвызывает у аудитории недоверие к руководству LVMH, которое предстает вневыгодном свете.Вероятно, ранее группа LVMH заявляла о своемвмешательстве в дела компании Hermès с целью помочь компании ввидугрозящих ей рисков извне. Однако руководство Hermès этого не признает;более того, оно делает заявления, подталкивающие реципиентов к выводу олицемерном поведении руководителей холдинга LVMH.Что касается Б.

Пуэша, то суть его ответа еще более краткого, но неменее информативного, сосредоточена в первом высказывании. Двасуществительных с негативной коннотацией открыто указывают на егонедовольство и потрясение. О том, что слово surprise употреблено сотрицательным значением, говорят общий контекст и соседство со словомdéplaisir. Продолжение ответа Б. Пуэша подтверждает, что действиягосподина Б. Арно, президента LVMH, стали для него полной и неприятнойнеожиданностью.Руководители компании Hermès занимают четкую стратегическуюпозицию, подчеркивая, что у них нет оснований рассматривать покупку181акций холдингом LVMHкак "дружеский жест", о чем они открытосообщают журналистам. Таким образом, у реципиента складывается мнение,что речь идет лишь о выгодном приобретении и вложении для LVMH, авовсе не о поддержке со стороны крупного и успешного бизнеса:(79) Le Figaro: Vous êtes-vous rencontrés ?Bertrand Puech: Oui, le lundi suivant.

Cela a été une rencontrecourtoise et franche.Patrick Thomas: Nous lui avons dit que nous ne considérions pas cetteintervention comme amicale.http://www.lefigaro.fr/societes/2010/11/02/04015-20101102ARTFIG00745-lentree-de-lvmh-chez-hermes-n-a-rien-d-amical.phpСледующий диалогический блок (80) – пример тактики констатациинекомпетентности "конкурента", которая реализуется посредством двухкоммуникативных ходов, дополняющих друг друга: негативного сравнения(то есть сравнения не в пользу объекта критики) и иронического замечания.На наш взгляд, в примере (80), эти коммуникативные ходы настолько тесносвязаны и вытекают один из другого, что сложно четко определить ихграницы:(80) Le Figaro: Comment comptez-vous travailler avec celui qui estdésormais votre premier actionnaire individuel?Patrick Thomas: Le fait qu'un actionnaire ait 17 % de notre capital nemodifiera pas la culture et la façon de travailler de cette maison. Hermès n'aabsolument pas besoin d'aide, de soutien ou de tuteur, contrairement à ce quepense M.

Arnault. D'ailleurs, si vous regardez les performances depuis notreentrée en Bourse en 1993, la croissance annuelle du bénéfice net de LVMHa été de 7,6 %, celle d'Hermès de 14,7 %. En Bourse, l'action LVMH a étémultipliée par six, celle d'Hermès par 35. Si quelqu'un a besoin d'aide, ceserait plutôt dans l'autre sens. Hermès va très bien, mieux que LVMH, etHermès est verrouillée.182http://www.lefigaro.fr/societes/2010/11/02/04015-20101102ARTFIG00745-lentree-de-lvmh-chez-hermes-n-a-rien-d-amical.phpЖурналист Le Figaro интересуется, как руководство собираетсявыстраивать деловые отношения с новым крупным акционером. На свойвопрос он получает однозначный ответ управляющего П.

Томаса, которыйотрицает какие-либо возможные изменения в культуре и методах работыкомандыHermès.Приэтоминтервьюируемыйвновьупотребляетотрицательную конструкцию (ne modifiera pas), которая также оченьраспространена в стратегии убеждения. Далее он усиливает отрицаниепосредством наречия absolument и серии однородных дополнений, возражаяпротив предложений президента LVNH Б. Арно: П. Томас решительнозаявляет, что его компания не нуждается ни в помощи, ни в поддержкеLVMH, напоминая таким образом о солидности дома Hermès, который самспособен справиться с любыми трудностями и не ищет внешних"наставников" (Hermès n'a absolument pas besoin d'aide, de soutien ou de tuteur,contrairement à ce que pense M. Arnault).Это ироничное замечание получает дальнейшее развитие, когдаинтервьюируемый переходит к анализу и сравнению роста годовой прибылиHermès и LVMH, а затем роста котировоких акций на международнойбирже.

Приведенные цифры говорят о положительных тенденциях развитияфранцузской компании, тогда как результаты транснационального холдингавыглядят менее успешно. Естественно, данное сравнение подрывает имиджLVMH не в полной мере, так как сложно оспорить, что это очень крупныйигрок в своей сфере бизнеса. Тем не менее, представленные П. Томасомданные логично встраиваются в тактику, призванную уличить оппонента внекомпетентности. А чтобы аудитория в этом убедилась наверняка, он дажекосвенно и с некоторой долей сарказма предлагает помощь LVMH,используя при этом выделительную конструкцию (Si quelqu'un a besoind'aide, ce serait plutôt dans l'autre sens).

Подобная идея в другом контексте183могла бы показаться бессмысленной, но в даннойситуации онапредставляется удачной.Кроме того, П. Томас контролирует внимание аудитории, что оченьважно для него; в частности, он обращается к журналисту, приглашая его кнепосредственному участиюв анализе статистических данных, а черезжурналиста он приглашает это сделать и всех реципиентов (si vous regardezles performances), так как ему необходимо убедить целевую аудиторию встабильности и успешности представляемой им компании. Таким образом,можно вновь констатировать присутствие (правда, на втором плане)важнейшей стратегии для делового интервью – стратегии самопрезентации(Hermès va très bien, mieux que LVMH).Что касается тактики обвинения, то, казалось бы, нельзя говорить о ееэксплицитности, так как в интервью нет лексем с семантикой "вина","обвинять", "винить".

Однако ответы интервьюируемых на вопросыжурналистапронизанынедовольством,возмущением,недоверием,сомнением. Это выражается не только через лексику данных семантическихполей, но и через смысловое наполнение и синтаксическое построение фраз.Буквально в каждом высказывании есть элементы критики и осуждения, чтообъясняется остротой обсуждаемой проблемы и открытостью руководствакомпании Hermès, готового отвечать на все вопросы журналиста, не скрываясвоего отношения к происходящему. Таким образом, данная ситуациядвойственна: с одной стороны, наблюдается проявление кооперации поотношению к масс-медиа (желание быть услышанным и представить своевидение проблемы играет в этом не последнюю роль); а с другой стороны,демонстрация конфронтации и неприятия по отношению к LVMH.Диалогический блок (81) – продолжение "обвинительной речи" П.Томаса, который выражает серьезные сомнения относительно законностисостоявшейся покупки акций.

Характеристики

Список файлов диссертации

Лингвопрагматическая характеристика делового интервью как жанра франкоязычного экономического дискурса
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6384
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее