Диссертация (1171785), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Муздыбаева позволяет разделить всехсотрудников на три вида:1) сотрудник-альтруист. Готов пожертвовать своими личными интересамиради благополучия других людей и родной страны, отзывчив, вежлив,ответственен, обладает развитым чувством справедливости. Думает, преждевсего,одругихлюдях,аужепотом–осебе.Характернодляантикоррупционного поведения.2) сотрудник, у которого ярко не выражен ни альтруизм, ни эгоизм.Действует по ситуации. При определенных обстоятельствах способен забыть освоих обязанностях и поддаться искушению удовлетворения собственныхамбиций и эгоистических наклонностей.3) сотрудник-эгоист.
Рассматривает свое должностное положение какспособ обогащения, готов использовать все средства ради достиженияпоставленных целей, наплевательски относится к проблемам и интересам другихлюдей. Думает только о личной выгоде.Для получения эмпирических данных, связанных с проблемой риска усотрудников Росреестра, использовались методика диагностики степениготовности к риску Г. Шуберта и методика «Исследование склонности криску» А.Г. Шмелева. Методика Г. Шуберта включает в себя 25 вопросов, ответна которые предполагает пять возможных вариантов: полное «да»; больше «да»,чем «нет»; ни «да», ни «нет»; больше «нет», чем «да»; полное «нет» [68, с.
332].Методика Г. Шуберта позволяет выявить, насколько сотрудник Росреестра всвоих действиях склонен рисковать: склонен ли он к риску или, напротив,слишком осторожен. Альтернативным вариантом могут быть средние значения,но чем больше они удаляются от склонности к риску, тем ближе поведениесотрудника по своим проявлениям будет к антикоррупционному. Набранныебаллы суммируются и по ним можно определить степень готовности к риску:1.
Меньше -30 баллов: слишком осторожны;2. От -30 до -10 баллов: осторожны;803. От -10 до +10 баллов: ситуативное поведение;4. От +10 до +20 баллов: склонны к риску;5. Свыше +20 баллов: склонны к безудержному риску.В интересах повышения надежности результатов, полученных с помощьюметодики Г. Шуберта, был осуществлен замер готовности к риску по методике«Исследование склонности к риску» А.Г. Шмелева [71, с. 259 - 261]. Текстопросника методики включает в себя 50 утверждений, на которые необходимодать ответ либо «да», либо «нет».
Каждый ответ «да» приносит участникуэксперимента 1 балл. Баллы суммируются, и в зависимости от суммы балловделается вывод о том, каков у испытуемого уровень склонности к риску:1. Меньше 11 баллов – низкая склонность к риску.2. От 11 до 29 баллов – средняя склонность к риску.3.
30 баллов и больше – высокая склонность к риску.Спомощьюэтихметодикпланировалосьвыявить,чтоявляетсяхарактерным для служебного поведения сотрудников Росреестра: низкая иливысокая степень готовности к риску. Согласно обеим методикам, сотрудниковможно разделить на:1) сотрудник, не готовый рисковать. Исполняет свои обязанности строго врамках закона. Не склонен рисковать, дорожит своим положением в должностнойиерархии, боитсяпотенциальногонаказанияза противоправныедеяния.Предположительно характерно для антикоррупционного поведения.2) сотрудник, склонный к умеренному риску. Склонен рисковать, но чащевсего тогда, когда риск является оправданным.
В большинстве случаевпридерживает стандартов антикоррупционного поведения, но при сильномкоррумпирующем воздействии может пойти на неоправданный риск и проявитькоррупционность.3) сотрудник, готовый рисковать. Учитывая характер выполняемой работы,где готовность к риску не является необходимым качеством для исполненияслужебных функций, полностью регламентированных уставами и предписаниями,сотрудник с таким качеством способен нарушить закон, не боится подвергнуть81себя опасности быть пойманным и преданным суду в случае коррупционноговарианта обогащения.
Способен проявить неоправданный риск.В основе любой произвольной деятельности лежит мотивация, иантикоррупционное поведение не является исключением. В экспериментальномисследовании используется методика диагностики личности на мотивациюдостижения успеха и избегания неудач Т. Элерса [67, с. 382]. Данная методикаобладает высокой надежностью и обычно используется в психологическихисследованиях вместе с методикой диагностики степени готовности к риску Г.Шуберта. Сотрудник государственной организации, дорожащий своим рабочимместом,репутациейпрофессиональнойиперспективамидеятельностиврядликарьерногосогласитсяроста,навсвоейнеоправданнорискованный шаг в виде получения взятки.
Выполняя работу исполнительногохарактера, сотрудник Росреестра занят родом деятельности, где требованияпрофессионализма связаны в большей степени с мотивом избегания неудач, чем смотивом достижения успеха, так как его трудовая деятельность связана с жесткойнормативной регламентацией и дисциплиной без права выбора средств испособов достижения эффективного результата.Методика Т. Элерса позволяет понять уровень притязаний объектаисследования на успех, способ принятия конкретных решений, уровеньсамооценки и способы регуляции деятельности. Помимо этого методика позволятпровести диагностику сотрудников Росреестра на их соответствие необходимомув профессиональном плане типу мотивации и уровень готовности к риску, а,следовательно, спрогнозировать, будет ли их поведение соответствоватьантикоррупционным стандартам в случае появления условий для коррупции.Первая часть методики включает в себя стимульный материал, состоящийиз 41 утверждения, на каждое из которых необходимо дать односложный ответ«да» или «нет».
Она является моношкальной, а результат оценивает поколичеству набранных баллов в соответствии с ключом. Чем больше сумманабранных баллов у испытуемого, тем сильнее у него выражена мотивация82достижения успеха. Оценка данной мотивации происходит по следующимвозможным результатам:— от 1 до 10 баллов – низкая мотивация достижения успеха.— от 11 до 16 баллов – средний уровень мотивации достижения успеха.— от 17 до 20 баллов – умеренно высокий уровень мотивации достиженияуспеха.— свыше 21 балла – слишком высокий уровень мотивации достиженияуспеха.Вторая часть методики включает в себя список прилагательных, разбитыхна 30 строк, в каждой из которых три слова. Испытуемому предлагается выбрать вкаждой строке по одному слову, характеризующему его в большей степени, чемдва других. Она тоже является моношкальной, а вид мотивации оцениваетсяблагодаря набранному участником опросника количеству баллов.Испытуемый получает по одному баллу в случае совпадения его ответа стем, который указан в ключе.
Чем больше баллов набирает участникэксперимента, тем сильнее у него выражена мотивация избегания неудач. Ееоценка происходит по следующей шкале возможных результатов:— от 2 до 10 баллов – низкая мотивация избегания неудач.— от 11 до 16 баллов – средний уровень мотивации избегания неудач.— от 17 до 20 баллов – высокий уровень мотивации избегания неудач.— больше 20 баллов – слишком высокий уровень мотивации избеганиянеудач.Антикоррупционноеповедениестроитсянаособыхценностях,детерминирующих его сущность, так как оно основано на высоком уровнесовестливости и низком уровне эгоизма.
Это обусловило необходимостьиспользования методики Тест ценностей (Шкалы ценностей) Ш. Шварца,предназначенного для выявления динамики ценностей как социальной группы,так и отдельной личности в связи с возникшими жизненными ситуациями. Ш.Шварц провел деление ценностей на социальные и индивидуальные. В своей83методике Ш.
Шварц выделил 10 типов ценностей, которые объединил в 4основныекатегории:открытостьизменениям,самотрансцендентность,консерватизм и самовозвышение (см. рис. 3).Гедонизм разделяет элементы и открытости изменениям, и самовозвышения[219, p. 256]. Занимая позицию на стыке этих категорий, гедонизм традиционноотделен от других ценностей в круге Ш. Шварца пунктиром. Ценности,предложенные Ш.
Шварцем, автор методики условно разделил на две большиегруппы: нравственно ориентированные и имеющие аморальную ориентацию[221]. С точки зрения исследования антикоррупционного поведения сотрудниковгосударственных организаций, ценности, имеющие аморальную ориентацию,могут быть предположительно отнесены к детерминантам антикоррупционногоповедения. К ним относятся: конформность, безопасность, универсализм, добротаи традиция.Рис. 3.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
