диссертация (1169161), страница 68
Текст из файла (страница 68)
Соблюдение принципа вежливости и прочих максим Г.П.Грайса, диктуемое каждым конкретным форматом письменного дискурса;особенностиподсистемамивзаимодействиявнешнейсреды;междусмысловымотводимаяадресатупространствомпассивнаяирольреципиента, не располагающего возможностями оказать влияние на развитие380пргама-семантической системы – всѐ это требует максимально осторожногооперирования приемами тактической дерегламентации, предпочтительноактивизирующими интеллектуальные мыслительные процессы читателя;подключающиминовые,неожиданныеобеспечивающиминестандартныеконцептымоделиифреймы;эволюционногодвижениясистемных элементов к аттрактору.
Как продемонстрировало проведенноеисследование функциональной нагрузки доступного инвентаря приемовуправляемойэффективныехаотизациитактическиедискурсивнойязыковыесистемысредствасмыслов,письменнойнаиболеебизнес-коммуникации сочетают внутрисистемный диссонанс прагма-семантическихкомпонентов и/или целенаправленное блокирование обменных процессов стакой подсистемой внешней среды, как ситуация общения, а также внешнезавуалированный характер импликации, основанный на эксплуатациинелинейныхсвойствсемантикиделовоготекста(например,прииспользовании риторических приемов метафоры, иронии, гиперболы,манипулировании параметрами порядка прагма-семантической системыписьменного дискурса).Рассуждая о тактической реализации коммуникативной стратегии припомощи искусственной хаотизации прагма-семантической системывусловиях конкурирующего сосуществования смысловых подсистем адресатаи адресанта, на уровне отдельно взятого письменного текста корректнееговорить о намеренном усилении пишущим воздействия на системунегативных для реципиента тенденций внешней среды – разнообразныхэкстралингвистических аспектов, сопутствующих полноценному восприятиюсинергийного смыслового пространства.Один из центральных персонажей романа Дж.
Арчера «First Among theEquals» Чарльз Сеймур написал своему давнему оппоненту Дереку Спенсеруписьмо следующего содержания:27 Eaton Square,381London, SW123 April 1974Dear Derek,Thank you for your letter of 18 April and your kind invitation to rejoin theboard of Seymour‘s. I am delighted to accept and look forward to working withyou again.Yours sincerely,Charles Seymour.(J. Archer. First Among the Equals)Внешне в данном тексте отсутствуют какие-либо видимые признакифункционально-прагматическойкоммуникации,ичеловеку,дерегламентациинезнакомомуписьменнойсовсемибизнес-тонкостямикоммуникативной ситуации, невозможно постичь всей глубины подтекста.Автор письма Чарльз Сеймур некоторое время назад пытался устроиться всовет директоров коммерческого банка Seymour‘s, однако Дерек Спенсер, вто время председатель, отказал ему в категоричной форме.
Чтобы добитьсясвоего, Сеймуру пришлось прибегнуть к шантажу, воспользовавшиськомпроматомнаСпенсера.Получивжелаемуюдолжность,Чарльзотправляет своему врагу предельно вежливое письмо с благодарностью вполном соответствии с деловым этикетом и требованиями к составлениюподобного рода корреспонденции. Подлинно ироническую суть письмаспособен оценить лишь получатель – Дерек Спенсер. Такие дискурсивныеэлементы, как thank you, kind invitation, look forward to working with you againи yours sincerely противоречат коммуникативной ситуации и нарушаютадекватный обмен с ней как подсистемой внешней среды. В результате впрагма-семантическойсистемедискурсавозникаютсерьѐзныефункциональные колебания, в ответ на которые активизируются механизмысамоорганизации дискурса, усиливающие обмен с другой подсистемойвнешней среды – сознанием Дерека, которое воспринимает дополнительные382смысловые компоненты издѐвки, насмешки.
В нелинейной смысловойсистеме анализируемого фрагмента оформляется новый синергийныйфункциональныйаттрактор:Сеймурупиваетсясвоейпобедойнадпротивником и демонстрирует личное превосходство над ним.На уровне нескольких связанных текстов/ целой деловой перепискимеждукоммуникантамипротиводействиеконкурирующихпрагма-семантических подсистем участников бизнес-общения прослеживается сбольшей определенностью. Бурное развитие информационных технологий впоследниедесятилетияускорилопроцессобменаписьменнымисообщениями, не только повысив жанровую вариативность английскогоделового дискурса, но и увеличив спрос на эффективные риторическиеприемы модификации траектории движения подсистемы адресата.
Примероммогут служить набирающие популярность у представителей бизнессообществаинтернет-блоги,оперативнореагирующиенамалейшиеизменения динамично развивающейся экономики и предоставляющие всемжелающимширокийнаборфункциональныхсредствдлясозданияобсуждений по наиболее дискуссионным вопросам.В упоминавшемся ранее блоге Гэри Хэмела «Management 2.0» на сайтеизвестного американского делового издания The Wall Street Journal любойпосетитель может оставить комментарий к записи, согласившись с еѐсодержанием или поспорив с автором. Так, пользователь под псевдонимом«JOHFC» выразил свое принципиальное несогласие с мнением Хэмела поповодуновыхтребований,предъявляемыхвременемкличнымипрофессиональным качествам управленца:Most of this ―new age‖ management guff is complete rubbish in my view. Agood manager is one who manages his portfolio efficiently and effectively bywhatever means necessary, with the knowledge and experience of that the portfoliois about.
Junior managers deal with the routine, middle managers deal with the383complex and the junior managers, general managers deal with the middlemanagers to manage the entire business.What is wrong with management? Poor selection of managers, managerswho do not understand what they are managing, managers not given relevant andappropriate authority, managers ―managed‖ by bureaucracy, managers withoutaccountability, managers who do not communicate, managers who do not maketough decisions, managers who are allowed to go beyond authority, etc.I don‘t see anything wrong with traditional management. It can work in amodern environment. The management structure and governance needs to beappropriate, with properly delegated responsibility and accountability, withoutinefficient and unnecessary bureaucracy.So, select the right manager, give them the freedom to manage within thedefined boundaries!This same principle applies to project management and works.@Richard Ordowich – ―Those considering management as a career shouldlearn how to program algorithms.‖ – I am one of these…(Gary Hamel Inventing Management 2.0// http)Анонимность делового интернет-общения и нивелирование статусноролевых отношений участников трансформируют привычную внешнююсреду сложной самоорганизующейся прагма-семантической системы бизнесдискурса, понижая степень конвенциональности, регламентированности ирасширяя доступный субъекту речи арсенал вербальных средств, в том числевлекущих отклонение системы от равновесного состояния.
Коммуникативнаяцель автора приведенного комментария заключается в том, чтобы полностьюопровергнуть точку зрения, высказанную Хэмелом в его записи, и оказатьпрагматическое воздействие на остальную аудиторию блога, склонив ее насвою сторону. Использование в самом первом предложении разговорнойлексемы guff и синонимичного ей выражения complete rubbish в адрес теорииХэмелаприводитквозникновению384всистемефункциональныхистилистических колебаний как следствие нарушения адекватного обменамежду смысловой системой дискурса и внешней средой – коммуникативнойситуацией, предполагающей более уважительное отношение к мнениюоппонента. Демократичная среда интернет-общения частично нейтрализуетдеструктивный эффект порождаемых флуктуаций, поэтому автор продолжаетинициировать появление новых очагов хаотизации, применяя целыйкомплексразноуровневыхоператоровфункционально-прагматическойдерегламентации: аллитерацию (guff, portfolio, efficiently, effectively; means,managers, middle, complex, communicate, managing, managed, modern,environment); многократную номинацию лексемы manager и однокоренныхслов, параллелизм синтаксических конструкций (Junior managers deal withthe routine, middle managers deal with the complex and the junior managers,general managers deal with the middle managers to manage the entire business),прямое обращение к читателям и экспликацию эмоциональности при помощивопросительных и восклицательных высказываний.
Взаимоусиливаясь,микрофлуктуациифункциональногопространствакатализируютсинергийную прагма-семантическую самоорганизацию смысловой системыфрагмента, который приобретает новое, эмерджентное прагматическоесвойство убедительности и аргументированности.Рассматривая итоги функционирования дискурсивной системы науровнетекставозможнымпроанализированногосделатьвыводобкомментария,успешностипредставляетсявыбраннойавторомдерегламентирующей тактики и реализации обозначенной коммуникативнойстратегии.Функционально-синергетическийанализнауровневзаимосвязанного смыслового единства текстов записи блога и ответногокомментария дает основание полагать, что выбранные JOHFC тактическиеприемы искусственной хаотизации прагма-семантической системы дискурсаукрепилипозициисмысловойподсистемы,продвигающейвзгляды,альтернативные мировоззрению Гэри Хэмела, и при должном уровне385осмысления прочими читателями блога идеи комментатора могут бытьвосприняты как наиболее верные.Планирование речевого взаимодействия с участниками деловогообщения, прогнозирование траекторий прагма-семантической эволюцииподсистемиуправлениевнутреннимипроцессамифункциональногоразвития дискурса, опирающееся на манипулирование разноуровневымихаотизирующими языковыми линейными и нелинейными средствами иприемами, являются одной из базисных основ результативной организации иоптимизации предметной деятельности человека.
При условии соблюдениясубъектом речи ряда описанных ранее требований, функциональнопрагматическая дерегламентация дискурса может стать залогом достиженияпоставленных коммуникативных целей благодаря нелинейности смысловогопространства бизнес-общения.386Выводы по главе 41. Исследование процессов стратегического планирования с точкизрения поэтапного формирования сложной многоуровневой синергийнойпрагма-семантической системы английского делового дискурса открываетширокие перспективы в плане совершенствования бизнес-риторики и даетвозможность под новым углом взглянуть на функциональные особенностиязыковыхоператоровдерегламентацииобщениякакэффективныхтактических приемов нелинейной реализации коммуникативного замысла.2. Нелинейность как базовое свойство английского языка деловогообщенияпредопределяетсуществованиенекоторогомножестваальтернативных траекторий смыслового развития дискурсивной системы.Выстраиваниефункциональнойперспективысучетомвнутреннихсистемных процессов чередования этапов хаотизации и упорядоченности,сочетаемости элементов системы друг с другом и с объективнымитенденциямивнешнейэволюционногосредыдвижениясущественнокооперирующихповышаетвероятностьпрагма-семантическихкомпонентов в направлении прогнозируемого аттрактора.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
