диссертация (1169149), страница 47
Текст из файла (страница 47)
Далее телеканал должен получить лицензии на вещание во всех сетях и во всех городах своего присутствия, при этом число необходимых одному каналу лицензий может превышать 1000. И это не единственная проблема. Подобно эфирному телевиде348URL: https://twitter.com/d_trump_rus (обращение 10 апреля 2019 года).253нию, при получении лицензии для кабельных сетей необходимо указать частоты вещания. Однако в случае с цифровым вещанием на одной частоте могут находиться несколько каналов, что противоречит лицензионным требованиям. Еще сложнее в случае с IP-телевидением, где такого понятия, как частоты, в принципе нет. В первом случае телеканалы пытаются найти выход,указывая дробь после номера частоты, во втором случае – IP-адреса под видом частоты.
Но различные территориальные управления Роскомнадзора поразному смотрят на такие попытки привести документы в соответствие с законодательством. Это предоставляет широкие возможности административным органам оказывать управляющие воздействия на тот или иной медианоситель – телеканал. Так, по сообщению газеты «Коммерсант» ряд региональных медианосителей («Рифей-Пермь» и «ВЕТТА») отказались под давлениемместной администрации от предоставления платного эфирного времени дляполитической агитации во время предвыборной кампании в Государственную думу и законодательное собрание края для всех партий, кроме «ЕдинойРоссии». В Курской области два телеканала также отказались принимать политическую рекламу.
Аналогичная ситуация складывается в С.-Петербурге иЕкатеринбурге349. Мини-локальные медиа изначально создавались определенными политическими и финансовыми структурами и полностью находятся под их влиянием.Управленческие воздействия на аудиторию. Процессы демассификации средств массовой коммуникации и рост числа носителей информациинеобходимо предполагают диагностировать социальную составляющую этого процесса. Использование описанных нами ранее критериев350 сравнительной оценки позволяет операционализировать сравнение медианосителей припланировании управленческих воздействий на медиапространство путем выбора каналов распространения информации, наиболее подходящих для целейинформационной кампании.349350Коммерсант. № 185 (4726) от 4 октября 2011 года С.3.Бузин В.
Н., Бузина Т. С. Медиапланирование. Теория и практика. М.: Юнити, 2017.254Для сегментированного представления информации посредством СМКв медиапланировании вводится понятие целевой аудитории доставки информационного сообщения. В условиях индивидуализированного массового общества СМК выполняют функцию компенсации и замещения разрушенныхсоциальных связей. Для многих членов массового общества полученная посредством СМК информация становится основой для принятия решений.
Таким образом, управление подачей информации позволяет организовыватьобщественное мнение, а технологию управления подачей информации можнопризнать социальным управленческим процессом. Медиапланирование – этоуправленческая деятельность в области средств массовой коммуникации,направленная на своевременную и точную доставку информации определенным социальным группам и минимальное распространении этой информациив других социальных группах, которым эта информация не предназначена,при условии оптимизации заданных медиаиндикаторов.Продолжающееся возникновение все новых медиа и наступающее следом дробление их аудитории сделали процесс планирования информационных кампаний в СМИ крайне сложным351.
В таблицах 4.2.3 и 4.2.4 представлены данные по охвату городского населения России новостными программами и частоте обращения к ним как в целом для новостных программ телеканалов, так и для отдельных социально-демографических групп.Так, при общем недельном охвате новостными программами 80,6% городского населения России, три государственных телеканала (Первый, Россия 1 и Россия 24) имеют возможность работать с 89,5% этой аудитории.
Тоесть только 10,5% городского населения России обращаются за информациейна остальные 10 негосударственных телеканалов. К информации, формируемой на глобальном уровне (Euronews) обращаются лишь 10,8% населенияРоссии. Управление национальным медиапространством в плане управленияобщественным мнением может осуществляться с минимальными затратами351Более подробно о проблемах, связанных с медиапланированием мы писали в работеБузин В. Н., Бузина Т.
С. Медиапланирование. Теория и практика. М.: Юнити, 2017.255через 3 основных государственных телеканала. Поскольку из телезрителейканала Euronews только 0,8% не обращаются за информацией на 3 государственных телеканала352. А если учесть, что остальные негосударственные телеканалы в качестве источника новостей используют тот же источник, что игосударственные, то влияние глобальных медиа на российскую аудиториюпрактически нулевое, всего лишь 0,3% городского населения России получают новостную информацию только из канала Euronews.При формировании управленческих воздействий на аудиторию нельзязабывать и о социально-демографических группах, об их специфике в потреблении медиа.
В отличие от трех государственных телеканалов, где ваудитории новостных передач доминируют женщины, телеканал Euronews взначительной мере мужской, поскольку две трети аудитории данного телеканала мужчины. Эта же аудитория является и более высокодоходной, чемаудитория новостных передач государственных телеканалов.
Аудитория новостных передач телеканалов Культура и Euronews отличается от аудиторииПервого, России и России 24 и образовательным уровнем телезрителей: более 50% телезрителей Культуры и Euronews имеют высшее образование, в товремя как на остальных эта доле не переваливает за 40%. Для пользователейИнтернета, среди телезрителей новостных передач у всех телеканалов практически одинакова и не превышает 50%.Действие СМК никогда не бывает прямым, контент (К), выражающийсуществующий статус общественного мнения в символическом пространстве(С) можетвходить в противоречие с ценностной структурой личности приконтакте с СМК.
В результате возникшего конфликта, который требует личностной внутренней и внешней переработки, чтобы личность оставалась целостной сама для себя, запускается процесс рефлексии и может возникать352Данные получены путем пересечения зрительской аудитории наборов телеканалов вбазе данных TNS/GallupMedia в программе Palomars. Генеральная совокупность64 709 880 чел., выборочная совокупность 6 302 чел.
(по данным TNS/GallupMedia на 5октября 2011 г.).256потребность личностного самовыражения. Примером такого процесса, согласно нашим исследованиям, проведенным совместно с А.И. Матюсовой,является потребность участия в таком формате массовой гражданской активности, как монстрация - городской уличной гражданской акции, проводимойпредставителями молодого поколения, с помощью которой они пытаютсясамовыразиться, отстоять свою точку зрения, но при этом зачастую прибегают к политическому подтексту, официально запрещенному самими организаторами монстрации, которая всегда привлекает внимание властей, общественности, а также средств массовой информации и помогает снять социальную напряженность в обществе353.
Как отмечают авторы, монстрация эторефлексивная попытка трансформировать общественное мнение, избежав таким образом когнитивного диссонанса и снизить аномию в обществе. Мыможем добавить к пяти типам приспособления Р. Мертона – конформизм,инновация, ритуализм, ретреизм, мятеж – шестой: монстрация.Суммируя описанные выше управленческие воздействия на медиапространство, можно свести их в следующую структуру (табл. 4.2.1).Таблица 4.2.1Система управленческих воздействий на элементы медиапространстваЭлементы медиапространстваКОНТЕНТЧто подвергаетсявоздействиюПрограммная политика СМК, содержание отдельныхпрограмм, статейНОСИТЕЛИСами СМК, выдачаи отзыв лицензий,ограничение путейдоставкиАУДИТОРИЯМедиаиндикаторы(охват, частота идр.)353Пути воздействияАкторы/ЗаказчикиЗаконодательныеограничения, властные структуры, общественные организацииСмена владельцев,ограничение доступа рекламодателями другие формы финансового давленияЧерез планы информационных кампаний (медиапла-Представители власти, бизнеса, общественных и политических организацийПредставители власти, бизнеса, общественных и политических организацийПредставители власти, бизнеса, общественных и полити-Бузин, В.Н., Матюсова А.И.
Формирование структуры ценностей с точки зрения системно-деятельностного подхода к анализу медиапространства // Коммуникология. 2019.Том 7. № 1. С. 15- 21257ны), разрабатываемы PRи рекламными агентствамических организацийПоэтому управление аудиторными индикаторами медиапространствапредполагает учёт не только уровня охвата, то есть процента людей из тойили иной целевой аудитории, но и понимание того, какое количество изохваченных индивидов смогли что-то запомнить из предъявленной информации. В современных средствах массовой коммуникации именно медиапланирование как средство управления информационными потоками медиапространства позволяет оптимальным образом спланировать подачу информации различным группам населения, различным целевым аудиториям и достичь поставленных задач.Все описанные выше управленческие воздействия – на контент, на медиа, на аудиторию, могут осуществляться на всех уровнях медиапространства: глобальном медиапространстве, национальном медиапространстве, локальном медиапространстве и мини-локальном медиапространстве (табл.4.2.2).Таблица 4.2.2Акторы на различных уровнях медиапространстваУровни медиапространстваГЛОБАЛЬНЫЙНАЦИОНАЛЬНЫЙЛОКАЛЬНЫЙМИНИ-ЛОКАЛЬНЫЙАкторыМеждународные финансово-промышленные корпорации, правительства ведущих странГосударственные властные структуры, национальныефинансово-промышленные корпорации, политическиепартии, крупный бизнесРегиональные администрации, региональный бизнес,региональные политические элитыМестные администрации, местный бизнес, национальные политические элитыВ целом, перефразируя З.
Баумана, можно сказать, что основные акторы медиапространства представляют интересы крупных промышленно-258финансовых корпораций и следуют логике тоталитарного внедрения их интересов во все сферы жизни354.Глобальное медиапространство является наименее управляемым, но инаименее влиятельным на российском медиапространстве. Наиболее подвержено управленческим воздействиям различного уровня региональное медиапространство.
Системно-деятельностный подход позволяет, таким образом,операционализировать управление медиапространством и решать основныезадачи, характерные для большинства систем управления и отражающиеглавные цели управления: стабилизация медиапространства, выведение медиапространства на заданный уровень, слежение за состоянием медиапространства, экстремальное управление медиапространством, оптимизация медиапространства.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
