Диссертация (1155473), страница 32
Текст из файла (страница 32)
При таком построении системы управлениячеловеческими ресурсами на отдельном предприятии, которая была бы интегрирована всистему управления человеческими ресурсами страны, Эквадор мог бы решить рядсерьезных проблем, среди которых наиболее значимыми остаются высокие показателиреальной безработицы (особенно среди молодежи и представителей племен),недостаточный уровень грамотности населения (более всего, среди представителейплемен), гендерная дискриминация и пр.151ВЫВОДЫ К ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ1.В условиях нестабильности экономической ситуации в современныхстранах Латинской Америки, в том числе в Эквадоре, изучение системы управлениячеловеческими ресурсами как движущей силы развития национальной экономики,приобретает особую актуальность.
В этой связи представляется важным разработатьметодологию управления человеческими ресурсами, нацеленную на решение проблем,стоящих перед Эквадором сегодня. Автором предложен комплекс мероприятий поповышениюуровняграмотностинаселения,снижениюуровнямолодежнойбезработицы, минимизации уровня гендерной несправедливости, а также интеграциипредставителейкоренныхплеменвобразовательноепространствостраныиэффективное их применение на рынке труда.2.Среди мер по реформированию системы образования в Эквадоре какинструмента устранения уровня неграмотности и важнейшего направления развитияконкурентоспособности человеческих ресурсов страны в глобальном социальноэкономическомпространствепредложеныследующие:государственнаяимеждународная аккредитации учреждений высшего профессионального образования;повышение квалификации профессорско-преподавательского состава; модернизациявысшего и среднего образования; расширение сети центров профильной переподготовкикадров; обеспечение доступности среднего и высшего образования всем категориямнаселения; вовлечение в образовательное пространство социально незащищенных группнаселения.3.В качестве основных направлений устранения проблемы низкого уровняинтеграции коренного населения в образовательное пространство страны предлагается:пропагандаважностиобразованиясредикоренногонаселения,развитиеобразовательных целевых программ для коренных народов, развитие образовательнойинфраструктуры в отдаленных регионах, выделение квот для коренного населения ввузах страны, материальная поддержка студентов и молодых ученых – представителейплемен, психологическое сопровождение студентов – представителей племен.4.В целях активной интеграции коренных народов в экономическую жизньстраны в работе предложено обратить внимание на текстильную, туристическую исельскохозяйственнуюотрасли,вкоторых152можноэффективнозадействоватьпредставителей коренных племен.
Развитие данных отраслей может обеспечить рострабочих мест населению Эквадора, в большей степени коренному населению, за счетчего добиться активного вовлечения коренных племен в трудовой процесс и развития ихпотенциала.5.Среди мероприятий по устранению проблем молодежной безработицыпредставляютсянацеленныхнаважнымиследующие:стимулированиеразвитиепредставителейгосударственныхбизнесакпрограмм,трудоустройствувыпускников вузов посредством пропаганды социальной ответственности компаний ипредоставлении налоговых послаблений; привлечение рекрутинговых компаний кучастию в государственных программах; повышение уровня взаимодействия бизнеса ивысших учебных заведений страны; широкая пропаганда альтернативных формзанятости для молодежи.6.Для решения проблемы трудоустройства молодых эквадорцев, получившихобразование в зарубежных вузах и вернувшихся на родину,рекомендованамодельэффективноготрудоустройстваавтором былавыпускников-эквадорцевзарубежных вузов, предназначенная для налаживания мгновенной связи междунаиболее талантливыми студентами и выпускниками, получившими образование зарубежом, и эквадорскими работодателями.
Данную модель предлагается реализоватьчерез создание специализированного агентства (посреднической компании) потрудоустройствувыпускников-эквадорцев,заканчивающихзарубежныевузыивозвращающихся в Эквадор.7.Среди основных задач, которые должны сегодня ставиться передправительством Эквадора в области достижения гендерного равенства, можновыделить: мероприятие по уменьшению безработицы среди женского населения,развитие трудового потенциала женщин, увеличение грамотности среди женщин, в томчисле увеличения доли женщин с высшим образованием, а также уменьшениедискриминации по отношению к женскому полу в обществе, в том числе на рынкетруда.8.Важное значение для развития экономики Эквадора сегодня приобретаетсовершенствование систем управления человеческими ресурсами в коммерческихкомпаниях.
Среди основных направлений совершенствования необходимо рассмотретьвзаимодействиегосударстваибизнеса153припостроениисистемуправлениячеловеческими ресурсами компании,управлениячеловеческимиресурсамикоторыестраны;бы интегрировались в системуизучениезарубежныхметодовуправления человеческими ресурсами и их адаптация к национальной специфике;регулярный мониторинг потребностей и интересов сотрудников в рамках гуманизацииуправления.154ЗАКЛЮЧЕНИЕВнастоящейработепроведеносистематическоеисследованиеважнейшегосоциально-экономического фактора национального развития государства - человеческихресурсов, позволившее выделить и определить основные тенденции и проблемысистемы управления человеческими ресурсами в Республике Эквадор, а такжевыработать направления их оптимизации.Человеческие ресурсы являются одной из важнейших составляющих развитиясовременного государства в мировом экономическом пространстве и значимымконкурентным преимуществом во всех отраслях общественного производства.
Наряду сприродными, производственными, финансовыми, информационными, культурнымиресурсами они являются сегодня одним из важнейших ресурсов как развивающихсястран, так и развитых государств мира. В этой связи растет актуальность постоянногосовершенствования управленческой системы в целях эффективности использованиячеловеческих ресурсов и развития их потенциала.Особую роль человеческие ресурсы играют в ряде стран с ограниченнымиприродными ресурсами, с экономикой развивающиегося типа, к которым можноотнести и республику Эквадор.
Экономика развивающихся стран отличается слаборазвитымпроизводственнымсектором,аграрно-сырьевойнаправленностью,инвестиционной зависимостью от других стран, низким уровнем социальной политики,наличием ряда серьезных социально-экономических проблем. Для таких стран, к какимсегодня можно отнести и Эквадор, грамотное управление человеческими ресурсами: ихоценка, использование, стимулирвоание, раскрытие потенциала и эффективноеприменение является условием достижения конкурентного преимущества в мировойглобальной экономической системе.В условиях актуальности вопроса достижения устойчивости развития страны,какой сегодня стоит перед мировым сообществом, важен процесс пересмотра системыотношения к человеческим ресурсам как страны, так и отдельного предприятия. Вновых подходах к человеческим ресурсам они должны стать одним из главнейшихфакторов производства, полностью изменив свою роль в общественном процессе.Причем, подобные подходы становятся актуальны не только на уровне государства, но ина уровне частных компаний как составляющих национальной экономики.
В этой связи155становится актуальным и пересмотр управленческой системы, базирующейся надостижениях ряда научных направлений: демографии, социологии, психологии,социальной психологии, этнопсихологии, государственного управления, менеджмента,корпоративного управления и др. Такая система способна формировать комплексную,многоаспектную управленческую методологию, ориентированную на личностный рост,раскрытиеиндивидуальногопотенцила,повышениюзнаний,профессиональноесамоопределение.Отличительнми чертами системы управления человеческими ресурсами в новойуправленческой концепции можно назвать демократизацию труда; отношение котдельной компании как к социальной системе, обеспечивающей условия социальногоразвития работников и рост их удовлетворенности трудом; индивидуальный подход ккаждому человеку; расширение возможностей для индивида в участии в принятиирешений, обеспечение их широкомасштабной обратной связью, рост популярностикомандных методов работы.Уровень развития системы управления человеческими ресурсами страныотражаетэффективность государственных программ в социальной области исоответствие современным условиям развития общества, демонстрирует готовностьстраны эффективно функционировать в глобальном экономическом пространстве.Уровень развития системы управления человеческими ресурсами отдельной компаниихарактеризует ориентированность руководителей на человеческие ресурсы илимаксимизацию прибыли, их готовности (или неготовности) к переходу от старыхподходов к человеческим ресурсам к новым, где важнейшими становятся принципыгуманизации труда.Методология управления человеческими ресурсами как страны, так и отдельнойкомпании представлена системой, состоящей из инструментария, способствующегореализации широкого ряда управленческих функций.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
