Диссертация (1155404), страница 13
Текст из файла (страница 13)
В группу показателей внешней среды могут входитьиндивидуальные показатели (курсы валют, показатели инфляции и т.д.) и сводныепоказатели (балльная оценка системных рисков, балльная оценка правовыхрисков и т.д.). В таком случае набор сценариев представим в форме табл.2.4.Таблица 2.4 — Набор сценариев факторов внешней среды реализацииинновационного проектаНаименованиесценарияВероятностьреализациисценарияПоказательвнешнейсреды 1Показательвнешнейсреды 2….Показательвнешнейсреды mСценарий 1Сценарий 2Сценарий 3…Сценарий QИсточник: составлено автором.Также необходимо определить набор показателей ресурсов, необходимыхдля реализации инновационного проекта, и функции влияния внешних факторовна эти показатели ресурсов.
Так, например, показатель курса валют влияет наразмер необходимого финансирования проекта, если имеется оборудование,комплектующие, материалы или услуги, приобретаемые за рубежом. Обозначимкак curп – планируемый курс валют при реализации проекта, как curф –курс валютв сценарии факторов внешней среды. Тогда из-за отклонения курса валютнеобходимая фактическая сумма валютных расходов реализации проекта составитпфв = пв ∗фОтклонение фактических валютных расходов реализации проекта отпланируемых в этом случае составит:∆в = пв − фв = пв ∗ (1 −п)фГде curп – планируемый курс валют при реализации проекта;curф –курс валют в сценарии факторов внешней среды.75Такие зависимости должны быть определены для всех показателейфакторов внешней среды ипоказателей, необходимых дляреализацииинновационного проекта ресурсов.Необходимым является перечень всех необходимых ресурсов, а также ихпотребность на каждом этапе реализации инновационного проекта (табл.
2.5).Таблица 2.5 Перечень всех необходимых ресурсов, а также их потребностьна каждом этапе реализации инновационного проекта.НаименованияресурсаЕдиницаизмеренияресурсовЭтап 1Этап 2Ресурс 1руб.числоЧислочислоРесурс 2……………………….Этап m…Ресурс kИсточник: составлено автором.Алгоритм определения значения реализуемости инновационного проекта сучетом внутренних факторовСистема внешних факторов инновационного проекта описывается mпоказателями.Пусть для проекта рассматриваются несколько сценариев изменениявнешних факторов общим количество Q, которые будут описываться состояниемсистемы внешних факторов ̅ = (1 , 2 , … , ), где ̅ – обозначение j-госценария, а 1 , 2 , … , – значения показателей факторов внешней среды j-госценария. Для каждого из сценариев определена вероятность его воплощения,равная (̅ ), причем ∑=1 (̅ ) = 1.Рассмотрим случай, где процесс реализации инновационного проектасостоит из n этапов.Для реализации инновационного проекта необходимы ресурсы k типов.На каждом из этапов реализации существует заданный набор ресурсов вопределенных сметой количествах, то есть задано n векторов ̅̅̅̅̅̅̅̅план =76(1 , 2 … ), где ̅̅̅̅̅̅̅̅план – обозначение запланированного расхода ресурсов на iм этапе, а 1 , 2 … – численные значения расхода каждого из вида ресурсовна i-м этапе.
Цены на ресурсы инновационного проекта являются приведенными копределенному моменту времени, что позволяет не акцентировать внимание навлияние инфляции.Рассмотрим функции влияния внешних факторов на ресурсы реализацииинновационныхпроектов:входнымипеременнымивнихявляетсязапланированный расход ресурсов на i-м этапе ̅̅̅̅̅̅̅̅план , а также набор значенийпоказателей внешних факторов рассматриваемого сценария ̅ ; на выходе будетфактический расход ресурсов на i-м этапе при j-м сценарии ̅̅̅̅̅̅̅̅̅факт той же̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅ ̅размерности что и ̅̅̅̅̅̅̅̅план .
То есть факт = (план ; ). Стоит отметить, чтофункция должна быть задана в исходных данных как композиция функцийвлияния внешних факторов на показатели ресурсов инновационного проекта.Возможны 3 ситуации:1) Для каждого этапа рассматриваемого сценария внешних факторовзапланированного количества ресурсов хватает для реализации проекта,̅̅̅̅̅̅̅̅̅то есть ∀ = 1.
. ̅̅̅̅̅̅̅̅план ≥ факт . В этом случае инновационный проектреализуем по сценарию j.2) На некоторых этапах рассматриваемого сценария внешних факторовзапланированного количества ресурсов не хватает для реализациипроекта, но суммарно по всем этапам ресурсов хватает на реализациюпроекта.Тоесть̅̅̅̅̅̅̅̅̅∑=1 ̅̅̅̅̅̅̅̅план ≥ ∑=1 факт .Вэтомслучаеинновационный проект реализуем по сценарию j c задержками.3) Запланированного количества ресурсов не хватает для реализациипроекта.Тоесть̅̅̅̅̅̅̅̅̅∑=1 ̅̅̅̅̅̅̅̅план < ∑=1 факт .Вэтомслучаеинновационный проект не реализуем по сценарию j.Просуммируемрассматриваемыйвероятностипроектвсехреализуем;77сценариевназовемэтуC,суммупокоторымпоказателемреализуемости инновационного проекта и обозначим ее как внеш (). Тогдапоказатель реализуемости инновационного проекта I равен:внеш () = ∑=1 ( ) ∙ ( ),1, при ∑ ̅̅̅̅̅̅̅̅план ≥ ∑ ̅̅̅̅̅̅̅̅̅факт =1где ( ) ==1̅̅̅̅̅̅̅̅̅0, при ∑ ̅̅̅̅̅̅̅̅план < ∑ факт .{=1=1Значениепоказателявнеш ()характеризуетвероятностьуспешнойреализации проекта на рассматриваемом множестве сценариев изменениявнешних факторов с учетом временных и ресурсных ограничений.Также можно отдельно посчитать вероятность реализации инновационногопроекта без задержки (1-я из описанных ситуаций) и с возможной задержкойреализации инновационного проекта (2-я из описанных ситуаций).Показатель реализуемости проекта во многом зависит от набора сценариевизменения внешних факторов, на основе которого проводится моделированиереализации проекта, поэтому нужно с особой тщательностью подходить квопросу выбора и определения диапазонов изменения внешних факторов.
Так,например,вкачествесценариевизменениявнешнихфакторовможноиспользовать три сценария социально-экономического развития в долгосрочнойперспективе - консервативный, инновационный и целевой (форсированный),подготовленныеМинистерствомэкономическогоразвитияРоссийскойФедерации на период до 2030 года. Многие ведомства (Министерство энергетикиРоссийской Федерации, Министерство промышленности и торговли РоссийскойФедерации и др.) также имеют свои сценарные прогнозы развития экономики,которые содержат уже специфические отраслевые показатели, поэтому ихиспользование целесообразно в зависимости от отраслевой специализацииинновационного проекта.Сводная оценка реализуемости инновационных проектов с учетом внешнихи внутренних факторов инновационной деятельности78«Несмотря на то, что большинство инновационных проектов можно назватьуникальными, для возможности проведения анализа можно стандартизироватьвеса рисков инновационных проектов Ri, опираясь на опыт международных иотечественных рейтинговых агентств (в частности, рейтинговой компанииStandard&Poor’sироссийскогорейтинговогоагентства«ЭкспертРА»[205],[179]):– R1 — научно-технические, технологические риски и риски строительстваобъектов инфраструктуры — вес 0,2;– R2 — риски рыночной позиции результатов проекта — вес 0,25;– R3 — риски, которые контрагенты привносят в проект, — вес 0,1;– R4 — риски правовой структуры проекта — вес 0,1;– R5 — риски движения денежных средств и финансовые риски проекта —вес 0,35.Допуская, что во многом инновационные наукоемкие проекты являютсяструктурно схожими, можно использовать метод аддитивной свертки дляопределения суммарного риска внутренних и внешних факторов экономическойреализуемости инновационных проектов со значениями весовых коэффициентов,которые рекомендованы в международной практике риск-менеджмента: квнутренним рискам отнесем научно-технические, технологические риски и рискистроительства объектов инфраструктуры, а также риски, которые контрагентыпривносят в проект; к внешним рискам отнесем остальные из описанных вышерисков.Тогда общую сводную оценку реализуемости инновационного проектаможноопределитьметодомаддитивнойсверткисучетомкоэффициентов, используемых для соответствующих рисков, то есть:сводн = внутр ∗ (0,2 + 0,1) + внеш ∗ (0,25 + 0,35 + 0,1) =0.3 ∗ внутр + 0,7 ∗ внеш(2.1)79весовыхПредложенные коэффициенты подтверждают особенности осуществленияинновационной деятельности, характеризующиеся особенными требованиями ксреде, в которой реализуется проект.Проведенная оценка своднво многом основывается на субъективныхсуждениях, что несколько снижает достоверность качественной и точностьколичественнойадекватнымоценки,способомнооценкипредлагаемыйвлиянияподходявляетсявозможнымразличныхфактороврисковнареализуемость инновационного проекта.При обнаружении признаков нереализуемости инновационного проектацелесообразно предусмотреть возможность внесения в его организационноэкономическую систему следующих корректив: пересмотр размеров либо условий кредитования, в том числе в сторонуболее свободного графика платежей; пересмотр вариантов взаиморасчетов по проекту; возможность индексации и (или) экономического страхования сделок; возможность применения иных видов страхования, в том числестрахование участников сделок; обеспечение регулярных отчислений в запасные денежные и иныересурсные фонды.В случае сохранения признаков нереализуемости проекта после применениявышеперечисленных корректив при прочих равных условиях реализация проектане может быть признана целесообразной.Применение данной методики на практике позволит произвести расчетвероятности выполнения инновационных проектов в заданные сроки иустановленный бюджет на предприятиях наукоемких отраслей промышленностиисходя из состава работ и объемов финансирования этих работ, на основестатистической информации по уже осуществленным проектам, с учетом влиянияфакторов внешней среды реализации инновационного проекта.
На основепредложенной методики возможно также осуществление перераспределения80финансирования проекта между работами с целью повышения вероятностивыполненияинновационныхпроектов.Повышениереализуемостиинновационного проекта возможно как за счет увеличения количества ресурсов,выделяемых на этот проект, так и за счет введения в инновационный проектдополнительныхинструментов(страхование,хеджирование,созданиедополнительных резервов и др.), которые будут создавать эффект, обратныйнегативным действиям системы внешних факторов, либо уменьшать влияниевнешних факторов на проект»[123].2.2. Методики отбора перспективных проектов для внедренияинновационной идеиОдним из важных аспектов управления инновационной деятельностьюпредприятий наукоемких отраслей промышленности является позиционированиерезультатов инновационной деятельности – продукта или услуги.