Диссертация (1154365), страница 81
Текст из файла (страница 81)
- Сер. 16. - Вып. 11-12. - С. 9.335«Моделирование и технологии эксплуатации высокотехнологичных систем»(Рисунок 11). Подобный формат организации обеспечивает эффективноевзаимодействие участников и координацию их действий.Рисунок 11 – Модель брендинга инноваций ОПК в интересах национальногобрендинга РФ на примере Центра развития образования, науки и технологий вобласти обороны и национальной безопасности при НИ ТГУВключение в консорциум технологической платформы «Моделирование итехнологииэксплуатациивысокотехнологичныхсистем»важновчастипозиционирования консорциума и его проектов в федеральных органахисполнительной власти. Таким образом, Консорциум и Центр как эффективныекоммуникационные площадки являются логически усиленным продолжениемисторически сложившихся партнерских связей, однако благодаря новому форматупозиционируют инновационную деятельность его участников на государственномуровне.
Использование практических результатов деятельности Центра вкоммуникационной стратегии университета является эффективным инструментомстратегии территориального брендинга, в том числе на национальном уровне.Отраслевая специфика НИ ТГУ как опорного вуза оборонной отраслипредоставляет дополнительные возможности для его позиционирования, в том336числе международного, и включения в стратегию национального брендинга.Конкретизацияспецифическихотраслевыхкомпетенцийивозможностьвизуализации инновационных достижений через информационное освещениенаукоемких проектов с участием вуза и его роли в подготовке специалистов дляразвития отечественного ОПК предопределяют существенный потенциал дляактивного участия вуза в формировании национального бренда, особенно всовременных условиях геополитического раскола.В части международного позиционирования в текущих нестабильныхгеополитических условиях стратегия НИ ТГУ неоднозначна.
С одной стороны,обсуждается и продвигается идея продолжения интеграции университета вмеждународное научно-образовательное пространство, а, с другой стороны,специфика НИ ТГУ как отраслевого оборонного вуза играет роль в выстраиваниинациональнойсистемысдержекипротивовесов.Соответственно,территориальный и национальный брендинг может осуществляться на платформеинновационного университета. При этом отраслевой спецификой брендинга можетвыступать оборонный блок (образование, наука и производство на базеуниверситета), что в текущей международной политической ситуации как нельзяболее актуально.
Национальная оборона и безопасность остаются базовымиобщественными ценностями, и эффективная деятельность в этом направленииобеспечивают НИ ТГУ имидж опорного вуза, конституирующего российскуюгосударственность и поддерживающего национальную обороноспособность.Внешнее позиционирование НИ ТГУ (работа со СМИ, выставочнаядеятельность, PR-акции по продвижению вуза), организационное управлениеинновациями в вузе и использование оптимального набора инновационныхинструментовобеспечиваютНИТГУконкурентоспособныепозициивнациональной системе опорных инновационных вузов. Качество образования инаучных разработок позволяют вузу установить тесное взаимодействие спромышленными предприятиями по стратегическим направлениям развития наукии технологий РФ и обеспечить подъем основополагающих отраслей российскойэкономики.
Применение вузом широкого спектра инновационных инструментов, с337одной стороны, дает ему возможности для наращивания инновационногопотенциала, с другой стороны, является коммуникационным сигналом игосударству, и общественности о его роли инноватора.Присутствие в национальной инновационной системе вузов, подобных НИТГУ, позитивно влияет на восприятие РФ как инновационного государства, аустойчивыевзаимоотношенияповопросамобразованияинаукисмеждународными партнерами и конкурентоспособные инновационные разработкипозволяют интегрировать Россию в глобальное сообщество, несмотря на сложнуюгеополитическую ситуацию. В то же время, позиция НИ ТГУ как опорного вузаоборонной отрасли позволяет играть ему роль сдержки в системе государственногопозиционирования в условиях, когда вопросы национальной безопасности иобороноспособности государства становятся первостепенными.
При этом точкисоприкосновения в международном сотрудничестве могут быть найдены в областидвойных технологий для гражданского сектора.Высокие компетенции НИ ТГУ и его позиционирование в качественационального опорного инновационного вуза, в том числе в ОПК, позволяетзаявить о нем как о значимом субъекте территориального брендинга. Развитаясистема коммуникаций с активным участием НИ ТГУ и его партнеров поинновационнойдеятельностиспособствуетформированиюполитикиэффективного брендинга и самих участников, и отрасли, и государства за счетвозможности реализации инновационных наукоемких проектов по приоритетнымнаправлениям развития науки и технологий.
В то же время, необходимо усилениекоммуникационной активности, а главное, организации ее по принципусистемности и непрерывности, долгосрочного планирования информационныхповодов и выведение наиболее значимых из них на уровень федеральныхкоммуникационных каналов на регулярной основе.Конструирование коммуникационной стратегии национального брендингавозможно за счет использования тематики значимости участия вуза в становлениинациональной инновационной системы, развитых отраслевых компетенций вуза,его успешных проектов в целях внедрения инноваций в ОПК и обеспечение338научно-технологического преимущества России по данному направлению итрансляцию смысловых сообщений целевым аудиториям: населению, бизнесу (вчастности,предприятиямОПК),международнойобщественности,международному образовательному и научному сообществу, международнымвластнымструктурам.Соответственно,необходимасистемнаястратегияподготовки и отправки смысловых посланий каждой из этих групп сиспользованием референтных каналов коммуникаций, включая печатные,телевизионные, сетевые СМИ, социальные сети, проведение выставок иконференций, в том числе международных, личное общение глав государств,публичная дипломатия силами общественных организаций и других.В целом, рассмотрев модель сотрудничества НИ ТГУ со стратегическимипартнерами-субъектамиОПК,можноконстатироватьихэффективноевзаимодействие в целях развития инновационных наукоемких технологий, в томчисле двойного назначения.
Все рассмотренные субъекты ОПК (НИ ТГУ, АО«ФНПЦ «Алтай» в составе ОАО «Корпорация «МИТ», ИПХЭТ РАН) подлежатвключению в стратегию национального брендинга как стратегические участникистановления национальной инновационной системы и развития оборонной отраслив целях реализации глобальных интересов РФ в рамках реализации стратегиинационального брендинга.Модель позиционирования инновационных акторов ОПК РФ в национальнойинновационной системе представлена на рисунке 12.Схема наглядно демонстрирует развитую систему коммуникаций междупредприятиями ОПК (АО «ФНПЦ «Алтай», ОАО «Корпорация «МИТ»),университетами ОПК (НИ ТГУ, БТИ, являющихся опорными вузами дляуказанных предприятий), академическими институтами ОПК (ИПХЭТ СО РАН) иоптимальное применение ими инновационных инструментов, среди которыхфедеральные целевые программы, кластеры и технологические платформы.
Врезультате эффективной инновационной деятельности ключевые акторы ОПКмогут не только выступать в качестве субъектов инноваций в рамках реализацииинновационных проектов (как, например, Центр развития образования, науки и339технологий в области обороны и национальной безопасности при НИ ТГУ) в целяхстратегического развития оборонной отрасли, но и формировать политикунационального брендинга с опорой на отраслевые компетенции. Следовательно,практическая модель коммуникационного взаимодействия показывает примерорганизации взаимодействия акторов ОПК, который может быть тиражирована надругие регионы и субъекты отрасли.
При этом важно разработать концепциюкоммуникационнойдеятельностиврамкахформированиястратегиинационального брендинга в целях обеспечения эффективности передачи ключевыхсимволических коммуникационных посланий в адрес целевых аудиторий.Рисунок 12 – Позиционирование инновационных акторов ОПК РФ внациональной инновационной системе3404.4.Концептуальная модель позиционирования инноваций в обороннопромышленном комплексе как механизм национального брендинга РФПри формировании стратегии национального брендинга важно задать ееметодологические дискурсивные рамки.
Национальный бренд может бытьмногоэлементным, однако его символическая значимость и, следовательно,эффективность зависит от культурно-социальных и политико-конъюнктурныхусловийразвитиягосударства.Вопределенныйисторическиймоментнациональный бренд выражает ценностную идею либо компетенции, наиболеезначимые для актуального и/или перспективного развития государственности. Сучетом усиливающихся глобальных противоречий, геополитических амбицийзападных стран по уменьшению роли России в международных отношениях,сохраняющихсявоенныхконфликтоввнепосредственнойблизостиотгосударственных границ РФ, роста угрозы международного терроризма остроактуальна задача поддержания национальной безопасности и обороноспособностиРоссийской Федерации.Несмотряна абсолютную прерогативу дипломатииибезусловныемиротворческие интенции в ее составе при разрешении международных споров, вусловиях выраженных глобальных угроз РФ необходимо поддерживать высокийстатус обороноспособности в национальной системе сдержек и противовесов.Наблюдаетсяукреплениесимволическихосновтрадиционныхполитико-культурных ценностей национальной безопасности и обороноспособности вобщественном сознании, которые требуют дополнительного исследования напредмет их потенциального использования в концептуальной модели иполитической стратегии национального брендинга.Проблематика отраслевого брендинга инноваций и его методологическоговключения в концепцию национального брендинга является актуальным иперспективным направлением исследования.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
