Диссертация (1154365), страница 76
Текст из файла (страница 76)
Среди примеровуспешного использования предприятием такого инновационного инструмента, какфедеральные целевые программы, можно отметить два поддержанных проекта: врамках ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениямразвития научно-технологического комплекса России на 2007–2013 годы» вмероприятии 2.7. совместно с Институтом физики прочности и материаловеденияСО РАН по разработке технологии и созданию производства нового классаантисептическихматериаловразличногоназначения и в рамках ФЦП«Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научнотехнологического комплекса России на 2014–2020 годы» в мероприятии 1.3.совместно с Национальным исследовательским Томским государственнымуниверситетом по разработке технологий получения легких композитных сплавовс высокими удельными характеристиками и улучшенными эксплуатационнымисвойствами для российской космической и транспортной промышленности.312Международная инновационная деятельность предприятия соответствуетвекторуформированиямногополярногомира,альтернативногоединомупрозападному курсу.
Так, АО «ФНПЦ «Алтай» является участником мировогорынка высокотехнологичных товаров и услуг, поставляя в страны Азии напротяжении двух десятилетий уникальное оборудование, что способствовалостановлению международного бренда предприятия и имеет прямое влияние наформирование стратегии национального брендинга за счет развития компетенцийпредприятия по разработке и выпуску как продукции оборонного назначения, таки изделий гражданского сектора. Кроме того, позиционирование предприятия вмеждународномформатевзаимодействиеученых,осуществляетсявчастности,черезвширокоерамкахмеждународноеконференцииповысокоэнергетическим материалам в гражданском применении HEMs (High EnergyMaterials), проводимой на протяжении многих лет на базе различных предприятийРоссии, Франции, Италии, Японии, Индии и др., что, несомненно, положительновлияет на имидж как предприятия, так и региона, и страны в целом.Принцип неразрывности науки, образования и производства, положенный воснову деятельности предприятия, определил систему формирования его опорныхвузов, осуществляющих подготовку специалистов и научных работников в целяхинновационного развития оборонного производства.
В систему опорных вузовпредприятиявключеныНациональныйисследовательскийТомскийгосударственный университет (НИ ТГУ), Бийский технологический институт(БТИ) (являющийся филиалом Алтайского государственного техническогоуниверситета им. И. И. Ползунова, который стал одним из победителей конкурсапо инфраструктурному обеспечению целевого обучения студентов в интересахорганизаций ОПК 718 ) для реализации крайне актуальной задачи подготовкивысококвалифицированных кадров для оборонной отрасли, в том числе за счет718Итоги заседания конкурсной комиссии 25 сентября 2014 года по вопросу определения победителей второгоэтапа конкурса в части проектов по инфраструктурному обеспечению целевого обучения студентов в интересахорганизаций оборонно-промышленного комплекса [Электронный ресурс] // Министерство образования и науки РФ.– 26 сентября 2014 г.
- URL: http://минобрнауки.рф/%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/4475(дата обращения 23.12.2017).313организации филиала БТИ на территории предприятия в целях интеграции науки,образования и производства.В целом анализ опыта ФНПЦ «Алтай» демонстрирует, что создание иподдержаниенаукоемкоговысокотехнологичногопроизводствадвойногоназначения соответствует современному тренду развития страны и обеспечиваетвозможность для ответа на существующие глобальные вызовы в частиподдержания обороноспособности и обеспечения национальной безопасности РФ.Эффективная модернизация предприятия в 1990-е годы и современная активнаяинновационная деятельность ФНПЦ «Алтай» способствуют не только егоубедительномупозиционированию,ноинаращиваниюрепутационногопотенциала региона в целом.
Формирование системы опорных вузов предприятиядля решения прикладных задач способствует усилению инновационногопотенциала ведущих университетов России и достижению актуальной цели пообеспечению взаимодействия образования, науки и производства в стратегическихотраслях промышленности, в особенности, в отношении укрепления обороннопромышленного комплекса.Вместе с тем, на современном этапе формирования глобального миропорядкаособая роль отводится государству в области политики усиления предприятийоборонно-промышленного комплекса. Необходима системная и продуманнаягосударственнаяполитикаподдержкиинновацийвОПК,последующейассимиляции оборонных разработок в гражданские направления. Применениеоптимальногонабораинновационныхинструментовипредложениеконкурентоспособной наукоемкой продукции обеспечивают создание устойчивогопозитивного имиджа территории, которую представляет указанное предприятие ив рамках города, и в контексте региона, и в масштабе страны.Инновационная деятельность предприятия обеспечивает предметное поледля реализации стратегии национального брендинга, однако требуется усиление инаращивание принципа системности в коммуникационной активности.
Внастоящее время у предприятия нет утвержденной концепции работы со СМИ истратегии информационной деятельности, нет пресс-центра, не слишком314аттрактивный сайт. Информационные поводы, в основном, спонтанны, освещаютсярегиональными СМИ, хотя в абсолютном выражении являются очень сильными имогли бы на регулярной основе быть включены в федеральную информационнуюкампанию.
Нет системы планирования информационных поводов, нет развитойсистемы коммуникаций с федеральными коммуникационными структурами,заинтересованными в репрезентации инновационных разработок предприятия.Требуетсяформированиесреднесрочнойидолгосрочнойстратегииинформационной деятельности предприятия и вывод ее на федеральный уровень.Необходимосозданиеединогокоммуникационногоцентра,аккумулирующего информационные поводы всех ключевых субъектов ОПК дляэффективной системной репрезентации.
Федеральный коммуникационный центрдолжен иметь статус межведомственной структуры с подчинением главеПравительства РФ либо Президенту РФ. Оперативная деятельность поинформационному освещению значимых событий отрасли также должнасовершенствоваться.формированииАктивностькоммуникационнойпредприятий,стратегии,принимающихдолжнаучастиевмотивироватьсяипоощряться.Коммуникационная репрезентация инновационных производств, разработоки продукции, в том числе в рамках гражданского сектора, будет способствоватьнаращиванию имиджевых характеристик предприятий, отрасли и формированиюнационального бренда в целом на основе развитых отраслевых компетенций.Реализация коммуникационной стратегии национального брендинга на базерепрезентации компетенций оборонно-промышленного комплекса обеспечитинновационное развитие российской экономики в целом, будет способствовать какнаращиваниюстратегическогопотенциалаОПКдлянивелированияпотенциальной угрозы национальной безопасности, так и эффективномупозиционированию оборонных предприятий в целях формирования устойчивогонационального бренда для населения страны и для глобального внешнегоокружения.3154.2.
Кластер ОПК как инструмент территориального и национальногобрендинга РФ (на примере оборонного кластера г. Бийска)Инновационныеинновационноготерриториальныевзаимодействия,кластеры,могутвключенныевыступатьвмодельсубъектамикактерриториального, так и национального брендинга. Как известно, кластерыфункционируют в различных отраслях, в том числе в таких высокотехнологичныхи обладающих стратегическим значением для страны, как оборонная отрасль.Функциональные задачи кластера ОПК обусловлены необходимостью совместногоучастия в национальных программах по соответствующему направлению;организации научно-технической кооперации; координации внутреннего ивнешнего относительно кластера взаимодействия; продвижения и отстаиванияинтересов предприятий кластера на региональном, федеральном и международномуровнях;целенаправленной кадровой политики, совместной подготовки иобучения персонала; активной совместной инновационной деятельности иучастием в национальных программах и национальных проектах гражданскогопрофиля719.
При этом, по мнению А. Бирюкова, механизм формированияинновационных кластеров в оборонно-промышленной сфере обеспечиваетувязывание национальных приоритетов и социально-экономического развитиягосударства с инновационными стратегиями отечественного ОПК и крупногобизнеса, сочетание научно-технических и социальных интересов федеральногоуровня и отраслей оборонной промышленности720.Раскрывая диалектику деятельности инновационных кластеров ОПК иформирования стратегии национального брендинга, отметим, что, на наш взгляд,высокотехнологичные промышленные кластеры, в особенности обороннопромышленного комплекса в связи с высоким значением отрасли в структуре719Лобова С.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
