Методические указания к практическим занятиям (1153758), страница 18
Текст из файла (страница 18)
Чтобы его рассчитать, необходимо сумму средств,направленных на выплату, разделить на сумму фонда оплаты труда, установленную вштатном расписании.Существует множество комбинированных систем оплаты труда.Система оплаты труда с групповым премированием очень похожа на бестарифную.Отличие заключается в том, что заработная плата работников здесь состоит из двух частей:оклада и премии.
Оклад определяется для каждого работника в соответствии с трудовымдоговором, премия определяется аналогично заработной плате при бестарифной системеоплаты труда.Устанавливается общая сумма премий либо для отдела, либо для группы сотрудников,занятых в одном проекте. Далее определяется доля занятости каждого сотрудника в этомпроекте. После этого рассчитываются уже непосредственно суммы премий всем участникампроекта. Для расчета премии каждого сотрудника используется та же формула, что и врасчете заработной платы при бестарифной системе оплаты труда.Система оплаты труда с премиями за знания и компетенцию. Премии в этом случаеначисляются не за достигнутые результаты в работе, а за полученные навыки или знания.
Тоесть чем выше квалификация или степень образования работника, тем большую премию он63получит. Разумеется, последнее утверждение верно, если образование и квалификацияспециалиста соответствуют занимаемой должности и характеру работы.Заработная плата при бонусной системе состоит из двух частей: оклада и премии.Бонус(вознаграждение или премия) может быть личный и командный.Личный бонус – вознаграждения, поощряющие высокие индивидуальные заслуги работникав деле решения стратегических и тактических задач предприятия (достижение более высокихиндивидуальных результатов, вклад в снижение издержек производства, в увеличениеобъемов реализуемой продукции/услуги, экономию ресурсов и т.п.)Командный бонус– премиальное вознаграждение группы за достижение целей своегоподразделения, стратегически или тактически значимых для организации в целом(увеличение продаж, повышение конкурентоспособности, повышение прибыли, ростпроизводительности в подразделении и пр.)Размер премии (в процентах) для каждого работника должен быть четко определен.
Онзависит от выручки, полученной непосредственно работником, общих доходов или прибылиорганизации.Бонусная система оплаты труда применяется, например, для тех, от чьей работы напрямуюзависят доходы или прибыль организации (например, работников торговли, сферы услуг).Тантьема – это дополнительное вознаграждение (премия) представителей высшегоуправленческого звена, которое выплачивается за вклад руководителя на стратегическом(принципиальном) уровне в существенное улучшение общих финансово-хозяйственных икорпоративно-командных показателей.
Например, повышение общей прибыли предприятия,продвижение и закрепление нового товара/услуги на рынке, успешную реализациюстратегических установок, существенное снижение величины издержек производства,значительную экономию ресурсов, повышение эффективности производства и т.п.Все системы заработной платы в зависимости от того, какой основной показательприменяется для определения результатов труда, принято подразделять на две большиегруппы, называемыми формами заработной платы.Форма заработной платы– это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированныхпо признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненнойработником работы с целью его оплаты.Результаты труда, а соответственно и нормы труда, могут находить своё отражение в самыхразличных показателях: отработанном рабочем времени, количестве изготовленнойпродукции (выполненной работы), уровне использования производственных ресурсов,производительности труда.
Эти показатели могут иметь натуральные, стоимостные илиусловные (условно-натуральные) измерители, они могут характеризовать какиндивидуальные, так и групповые (коллективные) результаты труда.Существуют две основные формы заработной платы:1. Повременная – форма оплаты труда, при которой заработная плата работникуначисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время.2. Сдельная – форма оплаты труда за фактически выполненный объём работы(изготовленную продукцию) на основании действующих расценок за единицу работы.Повременная форма оплаты труда применяется при невозможности илинецелесообразности установления количественных параметров труда; при этой форме64оплаты труда работник получает заработную плату в зависимости от количестваотработанного времени и уровня его квалификации.Организация повременной оплаты труда требует соблюдения следующих условий:1.
Без надлежащего табельного учёта фактически отработанного времени нельзя правильноорганизовать повременную оплату труда.2. Необходима тарификация рабочих повременщиков, руководителей, специалистов ислужащих на основании соответствующих нормативных документов.3. Установление и правильное применение норм и нормативов, регламентирующихорганизацию труда повременщиков.4. Создание на рабочих местах всех необходимых условий для эффективной работы.Различают несколько систем повременной формы оплаты труда: простая повременная,повременно-премиальная,повременно-премиальнаяснормированнымзаданием,«плавающие оклады» и т.д.Заработная плата при простой повременной системе начисляется по тарифной ставкеработника данного разряда за фактически отработанное время.
Может устанавливатьсячасовая, дневная, месячная тарифная ставка.Заработная плата работника за месяц (Зпм) при установленной часовой тарифной ставкеработника данного разряда (Тч) определяется по формуле:Зп.м.= Тч* Чф,где Чф– фактически отработанное количество часов в месяце.Заработная плата рабочего за месяц при дневной тарифной ставке определяется аналогично.При месячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячныхокладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данноммесяце, а также планового количества рабочих дней согласно графику работы на данныймесяц.Организации могут применять почасовую и поденную формы оплаты труда какразновидности повременной оплаты труда.
В этом случае заработок работника определяетсяпутем умножения часовой (дневной) ставки оплаты труда на число фактическиотработанных часов (дней). Как правило, по таким формам оплачивается труд персоналавспомогательных и обслуживающих подразделений организации, а также лиц, работающихна условиях совместительства.Повременно-премиальная система оплаты труда – представляет собой сочетание простойповременной оплаты труда с премированием за выполнение количественных и качественныхпоказателей по специальным положениям о премировании работников.При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а поустановленным месячным должностным окладам. Система должностных окладовиспользуется для руководителей, специалистов и служащих.
Должностной месячный оклад –абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемойдолжностью. Окладная система оплаты труда может предусматривать элементыпремирования за количественные и качественные показатели.65На предприятиях любой формы собственности должны быть утвержденные руководствомпредприятия штатные расписания, где указываются должности работающих исоответствующие этим должностным месячные оклады. Месячный оклад каждой категорииработающего может быть дифференцирован в зависимости от уровня квалификации, ученогозвания, степени и т.д. в соответствии с положением о профессии (должности).Повременная с нормированным заданием (или сдельно-повременная) – при этом работникуустанавливается объем работ, который должен быть выполнен за определенный периодвремени.Оплата труда руководителей государственных предприятий должна оговариваться втрудовом договоре (контракте), поэтому она получила название контрактной.В настоящее время почти 80% рабочих экономически развитых стран находятся наповременной оплате труда с установленной нормой выработки.
Применение этой системынаправленно на эффективное решение следующих задач:- выполнение производственных заданий по каждому рабочему месту и производственномуподразделению в целом;- совершенствование организации труда и снижение трудоёмкости выпускаемой продукции;- рациональное использование материальных ресурсов и повышение качества выпускаемойпродукции;- развертывание коллективных форм организации труда;- повышение профессионального мастерства рабочих и на этой основе широкое совмещениепрофессий;- обеспечение планового прироста заработной платы в зависимости от ростапроизводительности труда, повышение качества продукции и рационального использованияматериальных ресурсов;- дифференциация заработной платы с учётом квалификации и категории рабочих всоответствии с их трудовым вкладом и условиями труда.Недостатком повременной системы оплаты труда является то, что должностной оклад не всостоянии учесть различия в объёмах работ, выполненных работниками одной профессии иквалификации.Сдельная система оплаты труда применяется, когда есть возможность учитыватьколичественные показатели результата труда и корректировать его путем установления нормвыработки, нормы времени, нормированного производственного задания.Организация сдельной оплаты труда предусматривает соблюдение следующих условий:1) наличие научно-обоснованных норм затрат труда и правильную тарификацию работ всоответствии с требованиями тарифно-квалификационных справочников;2) выработка продукции должна быть решающим показателем работы сдельщика, а еёуровень должен непосредственно зависеть от самого работника.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
