Методические указания к практическим занятиям (1153758), страница 21
Текст из файла (страница 21)
Численность основных рабочих устанавливается на основе:а) технологической;б) производственной;в) полной трудоемкости продукции.Тест 27. О каком методе нормирования труда идет речь, когда нормы трудаустанавливаются на основе нормативов, разрабатываемых непосредственно на предприятии:80а) аналитически-исследовательском;б) аналитически-расчетном;в) статистическом?Тест 28. О каком способе выявления передовых методов труда идет речь, когдаанализируются методы работы одного работника:а) укрупненном;б) аналитическом;в) целевом отборе?Тест 29. При каком источнике набора персонала существует возможность появленияновых идей и методова) внутреннем;б) внешнем;в) комбинированном ?Тест 30. О каком виде трудовой адаптации идет речь, когдаприспосабливается к нормам поведения и взаимоотношениям в новом коллективеа) психофизиологической;б) социально-психологической;в) организационной ?работникТест 31.О каком виде мотивации идет речь, когда основным мотивом работникаявляется интерес к данной работеа) трудовой;б) материальной;в) статусной ?Тест 32.
Какие теории мотивации рассматривают в качестве основных мотивовпотребности человекаа) содержательные;б) процессуальные;в) интегрированные ?Тест 33. О каком стиле разрешения конфликта идет речь, когда принимаемые решенияполностью удовлетворяют обе стороныа) приспособление;б) компромисс;в) сотрудничество ?Тест 34. О каком стиле разрешения конфликта идет речь, когда один из его участниковпоступается своими интересамиа) сотрудничество;б) приспособление;в) компромисс ?Тест 35. Какой из стилей разрешения конфликтов является наиболее эффективныма) уклонение;б) сотрудничество;в) конкуренция ?81Литература1.
Громова О.Н. и др. Организация управленческого труда. - М.: ГАУ, 1998.2. Жигалов А.Н. Организация, нормирование и оплата труда. - М.: Колос, 19943. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение систем управления персоналомна предприятии.
- М.: ГАУ, 1998.4. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. - М.:Наука, 1995.5. Макконнелл К.Р., , Брю С.Л. Экономика. - М.: Республика, 1993.6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. -М.:Инфра-М, 1998.7. Маршалл А. Принципы экономической науки. - М.: Прогресс, 1993.8.
Механизм регулирования экономики в Германии: как он функционирует и чемуучит. /Под ред. В.П.Гутника. - М.: Дело, 1996.9. Основы управления персоналом. /Под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа,1995.10. Поляков В.А. Планирование карьеры. - М.: Дело ЛТД, 1995.11. Резник С.Д., Игошина И.А, Кухарев К.М. Управление персоналом: Практикум. –М.: Инфра – М, 200212. Скляревская В.В. Управление трудовыми ресурсами общества и предприятия:учебное пособие.-М.: МГЗИПП, 1999.13. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. - М: ИНФРА-М, 1996.14.
Управление персоналом: учебник для вузов /под ред. Т.Ю. Базарова,Б.Л.Еремина.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.15. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я.Кибанова - М.:Инфра-М, 1997.16. Шипунов В.Г., Кишкем Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.:Высшая школа, 1996.82Словарь основных понятийАдминистративные методы управления персоналом – это централизованноевоздействие субъекта управления на объект управления посредством законов, уставов,правил, инструкций, приказов, распоряжений, форм дисциплинарной ответственности.Издержки набора и отбора персонала – все затраты по привлечению и оценкекандидатов, отнесенные на счет одного успешного (отобранного и нанятого) кандидата.Конфликт - это ситуация, в которой сталкиваются несовпадающие интересы одногоили нескольких участников, причем пути и методы достижения своих целей у них различны.Менеджер по персоналу – специалист, призванный эффективно использоватькадровый потенциал в целях успешной реализации стратегии организации.Методы управления персоналом - это способы реализации принципов управления.Методы привлечения кандидатов – способы найма, рекрутирования кандидатов наработу, включающие распространение информации об имеющихся вакансиях, привлечениевнимания потенциальных кандидатов и работу с сегментами рынка рабочей силы.Мотивация - это процесс стимулирования (побуждения) себя и других людей кдеятельности, направленной на достижение индивидуальных и общих целей предприятия(организации).Набор персонала – процедура привлечения на вакантные места кандидатов снеобходимыми качественными характеристиками.Отбор персонала – специализированные мероприятия, направленные на анализсоответствия кандидатов (их знаний, умений, профессиональных качеств) требованиямдолжности и условиям работы.Обучение персонала – кадровая программа развития персонала, ориентированная напередачу новых знаний по важным для организации направлениям, умений разрешатьконкретные производственные ситуации и опыта поведения в профессионально значимыхситуациях.Персонал предприятия – это совокупность всех трудовых ресурсов которымирасполагает предприятие.Принципы управления персоналом - это устойчивые правила сознательнойдеятельности людей, обусловленные действием объективных законов.Производительность труда - это степень плодотворности, результативностицелесообразной деятельности людей в сфере производства материальных благ.Социальные методы управления персоналом - это регулирование ценностныхориентаций людей через мотивацию, нормы поведения, создание социальнопсихологического климата, моральное стимулирование, социальное планирование исоциальную политику на предприятии (в организации).83Трудовая адаптация - это взаимное приспособление работника и организации,основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных,социальных и организационно-экономических условиях труда.Экономические методы - это система мотивов и стимулов, побуждающих всехработников плодотворно трудится на общее благо.Управление конфликтами – деятельность, способствующая бескризисному развитиюконфликта.Управление персоналом – целенаправленное воздействие на работников,ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала с задачами,стратегией и условиями развития организации.Для заметок.84.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
