Диссертация (1152699), страница 4
Текст из файла (страница 4)
После объединения субъектов всевзаимодействия с внешней средой идут условно по одному каналу. Субъектыабсолютно теряют свою независимость и самостоятельность в этихотношениях.Отличными от объединения являются взаимоотношения в формесоюза. Субъекты объединяются в союз при необходимости совместногосопротивления негативному для всех участников воздействию внешнейсреды. Совместное сопротивление внешним воздействиям видится субъектамболее эффективным. Субъекты продолжают сохранять свою независимостьво взаимодействиях с внешней средой, однако вынуждены согласовыватьсвои действия друг с другом. Следует также отметить и различие междукатегориями “альянс” и “cоюз”.
В союзе субъекты преследуют одни цели ине имеют целей, отличных от целей союза. В альянсе же, в отличие от союза,у участников, помимо целей альянса, есть свои цели, и они принимаютрешения, исходя из них. Термин “союз” характеризует поведение войсковыхформирований.Так,вовремябоевыхдействийразличныеармии,работающие в союзе, объединяют свои усилия для того, чтобы разбить врага.Таким образом, у них одна цель и они действуют сообща, помогая друг другув общем деле. Ярким примером отношений партнеров в союзе являютсяотношения республик в Союзе Советских Социалистических Республик,22поскольку ни одна из республик, входивших в его состав, не преследовалацели, отличные от целей других республик.Понятие “союз” также применяется, когда речь идет о Таможенномсоюзе государств.
В данном объединении все субъекты преследуют однуглавную цель – защитить собственный рынок от иностранных интервенцийза счет коллективного протекционизма в экономике и отмены взаимныхтаможенных пошлин. Страны-участницы таможенных союзов объединеныединой таможенной территорией, на которой действует единый внешнийтариф. На ней, как правило, отсутствуют импортные пошлины иколичественныехарактеризуетограниченияболеепоширокийвзаимнойохватиторговле.глубинаРядсоюзовэкономическоговзаимодействия: регулируется сфера услуг, действуют общие правила,например, в отношении защиты прав интеллектуальной собственности,правительственных закупок, координируется экономическая политика вважнейших областях деятельности.8 Таким образом, государства-участникисоюза не преследуют целей, отличных от целей своих партнеров.
Понятие«союз» также близко и для межкорпоративных объединений. В России с 1990года действует Российский союз промышленников и предпринимателей(РСПП). Д.Г. Шишкин отмечает, что все участники этого объединенияпреследуют цели консолидированной защиты интересов бизнеса передгосударством, улучшения деловой среды в России.9 Несмотря на наличиеконкурентных явлений между членами РСПП в рамках целей союза, всеучастники действуют сообща. И, несмотря на наличие разногласий междучленами, конкуренции и использования механизмов РСПП для лоббированияинтересов отдельных его членов, РСПП является союзом. Иначе обстоитдело, когда компании вступают в альянс. Экономические субъекты,вступающие8вальянс,сохраняютсвоюсамостоятельностьвоЧеклина, Т.Н.
Особенности таможенных союзов развивающихся стран / Т.Н. Чеклина // Российскийвнешнеэкономический вестник. - №7(июль) – 2010 - c. 60 – 67.9Шишкин, Д.Г., Мезенцева, Е.Н. Современный уровень развития предпринимательских объединений /Российское предпринимательство №24 (222) – 2012 – c. 39 – 45.23взаимодействиях с внешней средой в тех аспектах, которые не затрагиваютсяобластью деятельности альянса.
Это является важной отличительной чертойальянса от ранее названых форм кооперации. Дополнительно стоит отметить,чтоестьстороныихжизниидеятельности,которыесамымнепосредственным образом зависят от этого альянса, а также от качества иэффективности его реализации. При этом стороны, вступающие в альянс, необязательно будут иметь абсолютно одинаковые цели, их цели зачастуюбывают противоречивы, но достичь свои целей они могут, только вступив вальянс и помогая друг другу в достижении целей каждого из них.
Пока этицели достигаются, они зависимы друг от друга именно в той мере, какуюстепень важности (ценности, значимости) имеют для них эти цели.Зачастую альянс есть временное явление и существует до тех пор, покацели участников не будут достигнуты. При этом официально заявленныецели альянса могут быть и не достигнуты. В процессе достижения данныхцелей стороны, понимая, что не могут достичь их в одиночку, действуютсовместно и помогают друг другу ровно до тех пор, пока заинтересованы впродолжении совместной деятельности. Совместная деятельность альянсавыражается в определенной реакции на внешнюю среду (см. Рисунок 1.3.),при этом каждый из субъектов сохраняет свои прежние взаимоотношения исвою самостоятельность в этих отношениях. Вступая в альянс, субъектыдобровольно налагают на себя дополнительные ограничения, исходя из того,что выгода от совместной деятельности превзойдет потери от ограничений.
Взависимости от величины и значимости этой выгодыдля отдельногоучастника степень его зависимости от альянса будет различной. Гораздосильнее будет зависимость того участника, жизненно важные цели которогонедостижимы без альянса в принципе. Партнеры по альянсу обязательновоспользуются данным соотношением сил, поэтому данный участникобязательно должен понимать, в каких условиях ему придется действовать ипринимать решения. Возможна также ситуация, при которой якобысохраняющая свою независимость сторона продолжает принимать квази-24независимые решения, которые по факту уже независимыми не являются. Уучастника происходит предопределенный выбор.
Кажущиеся альтернативына самом деле таковыми не являются. В таком предельном случае можноговорить уже об управлении или манипуляции одного участника другим.Представленные выше особенности альянса показывают, что, посравнениюсобъединениемисоюзом,альянс-болеесложное,неоднозначное, а в некоторых смыслах противоречивое явление, т.к.
для негохарактерно то, что его участники преследуют не только общие, но и своисобственные цели, а достижение первых возможно лишь после достижениявторых. На Рисунке 1.4. представлены варианты интеграции компании впроцессы стратегического альянса.
Размер круга указывает на масштабдеятельности, а также степень влияния субъекта в рассматриваемой сфере.Заштрихованные области обозначают зоны, в которых субъекты работаютсовместно в инновационных процессах. Чем большую долю площади кругазанимаетзаштрихованнаяобласть,тембольшуюдолюотобщейдеятельности занимает деятельность в альянсе. Соответственно, тем большесубъект втянут в альянс и зависим от успешности альянса и от своихпартнеров.Вся совокупностьдеятельности субъектаСовместная деятельностьв альянсахРисунок 1.4 - Степени интеграции в процессыстратегических альянсовПримечание: составлено автором.25Рисунок демонстрирует разные степени погружения компаний вобразуемыеальянсы.Одниизнихполностьюсвязываютсвоюжизнедеятельность с альянсом, другие только частично погружаются в этиотношения.
При этом степень погружения может быть у всех участниковальянсаабсолютноразной.Вданномслучаеучастникиальянсавзаимодействуют только с самым крупным его участником и не имеютконтактов с другими. Альянс реализуется с помощью сложения ресурсовкаждого из участников альянса, при этом каждый из них выполняет своиуникальные функции и реализует собственные уникальные возможности. Всесубъекты выстраивают согласованный друг с другом алгоритм действий.Альянс в качестве формы долговременного сотрудничества, удобен дляпредпринимательских структур, когда перед ними стоят долговременныецели. Следует также отметить, что структуры, задействованные в альянсе,зависимы от успеха альянса и от своего партнера в той мере, в которой важнои значимо для него достижение этих целей. Примечательно также и то, чтозаявленные цели всего альянса и реальные цели участников, как правило, несовпадают, поэтому неудивительно, что альянсы часто распадаются, недостигнув официально обозначенных целей.С точки зрения диссертанта, для решения насущных научных ипрактическихзадачперспективнойявляетсяпроработкавопросовиспользования организационного механизма стратегического альянса длядостижения целей экономических субъектов в инновационной деятельности.Инновационное развитие имеет некоторую цикличность и прерывистость иименно поэтому форма альянса является для него предпочтительной.
Принеобходимости стабилизации и уравновешивания субъекты выбирают болееустойчивые формы взаимодействия – объединение, союз.1.2. Классификация стратегических альянсовСтремление предпринимательских структур к расширению влиянияобусловлено множеством различных причин. Один из самых влиятельных26теоретиковменеджментаХХвекаФ.П.Друкерособовыделяетстратегические альянсы среди прочих инструментов расширения влиянияпредпринимательских структур. С позиции данного исследователя, механизмспособен обеспечить доступ к новой, отличительной технологии, добитьсяреального синергизма между сильными сторонами двух независимыхкомпаний, удовлетворить потребность в специализированных кадрах,выступать в качестве инструмента передачи неключевых направленийдеятельности специалистам, а также расширить географическое влияниеструктур.10предпринимательскихстратегическиеальянсыкаксотрудничества,приходящаяИсследовательперспективнаянасменуотмечает,форматрадиционнымчтостратегическогоинструментамприобретения компетенций в виде слияний и поглощений, способнаизменитьландшафтмировогобизнеса.Использованиемеханизмастратегического альянса упрощает построение сетей предпринимательскихструктур, способствует формированию общемировой экономики, основаннойуже не на исключительно владении активами, а на стратегическоммежкорпоративномпартнерстве.Областииспользованиямеханизмастратегического альянса предпринимательских структур обуславливаютподходы к их классификации.
Исследователи выбирают, на их взгляд,наиболее важные и характеризующие критерии.Наиболееклассификациячастоцитируемойстратегическихамериканским исследователемвнаучнойальянсов,литературепредложеннаяявляетсяизвестнымР.С. Уоллес.11 С его точки зрения,систематизацию видов этих долгосрочных соглашений целесообразнопроводить, исходя из степени усиления связи между предпринимательскимиструктурами, инициировавшими стратегический альянс. Организационныесвязи могут складываться более или менее тесным образом и определяются10Друкер, Питер, Ф., Макьярелло, Дзофер А. Менеджмент.: Пер. с англ. – М.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
