Диссертация (1152657), страница 20

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 20)

Длякаждого ресурса закупщик также указывает единицу измерения. Опираясь накарту технологических ресурсов и список вспомогательных ресурсов, закупщикразрабатывает общую карту ресурсов МПП. Затем необходимо разделить всересурсы, перечисленные в общей карте ресурсов МПП, на собственные(внутренние) ресурсы МПП и привлекаемые (внешние) ресурсы МПП (Таблица3.2.2).Таблица 3.2.2Критерии отнесения ресурсов к внутренним и внешнимПроцессыВнутренний ресурс МППРесурс участвует в большинстве операцийэтапа технологического процесса(монтажник, инженер, проектировщик).ТехнологическийпроцессУправлениетехнологическимиресурсамиОперативное ифинансовоевзаимодействие сЗаказчикомАдминистративноеобеспечениеЛогистическиепроцессыВнешний ресурс МПП Узкоспециализированный ресурс,задействованный для выполнения отдельнойоперации этапа технологического процесса,который можно приобрести у субподряднойорганизации или специализированногоподразделения поставщика, обслуживающегонесколько производственных подразделений(спецтехника, промышленный альпинист). Ресурс, необходимый для реализациитехнологического процесса и приобретаемый устороннего поставщика (расходныематериалы, инструмент, спецодежда,технологическая энергия).Ресурс выделен для непосредственногоуправления МПП (бригадир).Ресурс выделен для взаимодействия сзаказчиком и не используется другимипроизводственными подразделениямипоставщика (менеджер, бухгалтер).Ресурс обслуживает нескольких заказчиковпоставщика (генеральный, технический икоммерческий директора, главный бухгалтер,менеджер, бухгалтер).Ресурс выделен для размещения внутреннихресурсов МПП (офисное, производственное,складское помещение).Ресурс выделен для размещения ресурсов,обслуживающих несколько производственныхподразделений поставщика (офисное,производственное, складское помещение).Ресурс обслуживает несколькопроизводственных подразделений (транспорт,кладовщик, погрузчик).Ресурс обслуживает процесс выполненияработ в интересах заказчика, и неиспользуется другими производственнымиподразделениями (транспорт, кладовщик,погрузчик).Соответственно, общая карта ресурсов приобретет вид, показанный наследующем рисунке.106Технологические ресурсыЭТАП 1ЭТАП 2ЭТАП 3ЭТАП 4ЭТАП 5Ресурсы: Ресурс 1.1,Ресурсы: Ресурс 2.1,Ресурсы: Ресурс 3.1,Ресурсы: Ресурс 4.1,Ресурсы: Ресурс 5.1,единица измеренияРесурс 1.2,единица измеренияединица измеренияРесурс 2.2,единица измеренияединица измеренияРесурс 3.2,единица измеренияРесурс 3.3,единица измеренияРесурс 3.4,единица измеренияединица измеренияРесурс 4.2,единица измеренияединица измеренияРесурс 5.2,единица измеренияРесурс 4.3,единица измеренияРесурс 4.4,единица измерения(6) Управление технологическими ресурсамиРесурсы: Ресурс 6.1, единица измерения Ресурс 6.2, единица измерения(7) Оперативное и финансовое взаимодействие с ЗаказчикомРесурсы: Ресурс 7.1, единица измерения Ресурс 7.2, единица измерения(8) Административное обеспечениеРесурсы: Ресурс 8.1, единица измерения Ресурс 8.2, единица измерения(9) Логистические процессыРесурсы: Ресурс 9.1, единица измерения Ресурс 9.2, единица измеренияЦветовые кодировки: Ресурс 1.1 - внутренний ресурс Ресурс 1.2 - внешний ресурсВспомогательные ресурсыРис.

3.2.3. Общая карта внутренних и внешних ресурсов модельногоподразделения поставщикаНа основании полученных данных необходимо определить учетнуюединицу и предельную производительность поставщика. Условная единица (далее– УЕ) представляет собой объем работ, обособленный в рамках: отдельного проекта, если работы, выполняемые в рамках каждого такогопроекта, однородны (объект, заявка, выезд)или периода времени работы МПП, если работы, выполняемые в этом периоденеоднородны (бригадо-смена, бригадо-месяц, бригадо-договор).ОпределениеУЕзависитотрезультатовэтапа«формированиепотребности» и выявленных в рамках него факторов.

Возможные сценариивыбора типа УЕ зависят от обособленности в рамках периода или проекта. Нанижеприведенном рисунке представлена ось времени, обозначающая срокдействиядоговора,сграфическимотображениемоднородностиилинеоднородности работ (в виде кругов, треугольников, квадратов и т.д.), чтооказывает влияние на выбор УЕ.107CценарииСценарий 1Поставщик выполняет несколько проектов, однородных посоставу работпериод действия договораСценарий 2Поставщик выполняет несколько проектов, которые можноразделить на несколько типов, однородных по составу работпериод действия договораСценарий 3Поставщик выполняет однородные циклы работ в каждомкалендарном периодеПериод 1Период 3Период 2период действия договораСценарий 4Поставщик выполняет несколько проектов, абсолютно неоднородных по составу работпериод действия договораСценарий 5Поставщик выполняет один проект, внутри которого нельзявыделить однородных этаповпериод действия договораРаботы обособленыв рамках проектаРаботы обособленыв рамках периодаVVXXXXXVVVПримеры учетныхединицОбъект, заявка,выездОбъект, заявка,выезд (учетныеединицы для разныхтипов проектов могутбыть разными)бригадо-смена,бригадо-неделя,бригадо-месяцбригадо-договорбригадо-договорРис.

3.2.4. Выбор учетной единицыТеперь необходимо сопоставить ресурсы и количество учетных единиц,произведя нормирование. При выполнении работ поставщик привлекает ирасходует ресурсы. По степени зависимости расхода ресурса от объемавыполняемых работ ресурс может быть отнесен к постоянным и переменным(Таблицы 3.2.3 и 3.2.4). Количество внутренних ресурсов МПП не зависит отобъема работ, выполняемого МПП в календарном периоде, поэтому внутренниересурсы МПП должны быть отнесены к РПОСТ, тогда как внешние ресурсы могутотноситься как к РПЕР, так и к РПОСТ.Таблица 3.2.3Критерии отнесения ресурсов к постоянным и переменнымПроцессыТехнологический процессУправление технологическимиресурсамиОперативное и финансовоеВнутренний ресурс МППВнешний ресурс МППРПЕРРПОСТРПОСТ108взаимодействие с заказчикомАдминистративное обеспечениеЛогистические операцииРПОСТРПЕРТаблица 3.2.4Методы нормированияОписаниеУсловияпримененияИсточникиинформацииЭкспертный методРПОСТРПЕРНорма расходаНорма расходаресурса вресурса накалендарном периоде выполнение УЕопределяетсяопределяетсяэкспертной оценкой.

экспертнойоценкой. Реализуется сценарий «Новая закупка». Реализуется сценарий «Повторнаязакупка» при условии, что:o расход ресурса определяетсянормативами, устанавливаемымирегуляторами (например, нормамиохраны труда или санитарныминормами);o расход ресурса очевиден;o отсутствуют Поставщики, которыемогут быть подвергнутыисследованию. Сотрудники функциональногоподразделения-заказчика работ,обладающие, по мнению закупщика,необходимой экспертизой. Сотрудники поставщика, выполняющегоработы по своему содержанию близкие кработам, составляющим предметзакупки.Метод бенчмаркингаРПОСТРПЕРНорма расхода ресурса в Норма расходакалендарном периодересурса наопределяется путемвыполнение УЕисследованияопределяется путемпоставщиков,исследованиявыполняющих работы впоставщиков,настоящее время иливыполняющих работывыполнявших их ранее.в настоящее времяили выполнявших ихранее.Реализуется сценарий «Повторная закупка» приусловии, что имеются поставщики, которыемогут быть подвергнуты исследованию.Поставщики, удовлетворяющие следующимкритериям: Поставщик выполняет или выполнял ранеесущественный объем работ:CП С,Nгде СП – стоимость работ, выполненныхпоставщиком в календарном периоде; С –стоимость работ, выполненных всемипоставщиками в календарном периоде; N –количество поставщиков, выполнявших работыв календарном периоде. Последняя рассчитанная интегральная оценкакачества выполнения поставщиком своихобязательств находится в диапазонеприемлемых значений, установленном рабочейгруппой.Расход РПОСТ в календарном периоде не зависит от количества УЕ,выполненных в этом периоде МПП, и является постоянной величиной:РПОСТ  НКП ,(3.2.1)где РПОСТ – расход РПОСТ в календарном периоде, единиц измерения ресурса;НКП – норма расхода ресурса в календарном периоде, единиц измеренияресурса.109Основные формулы для расчета норм постоянных ресурсов представленыв приложении №4.

Для формирования же итоговых значений НКП можетиспользоваться один из подходов: значения НКП, полученные в ходе исследования поставщиков, усредняются; в качестве итоговых закупщик использует значения НКП, полученные в ходеисследования поставщика с наивысшим среди исследованных поставщиковуровнем организации работ.Расход любого РПЕР в календарном периоде определяется формулой:РПЕР  НУЕ  УЕ ,где(3.2.2)НУЕ – норма расхода ресурса на выполнение одной УЕ, единиц измеренияресурса;УЕ – количество УЕ, выполненных МП в календарном периоде, УЕ.Норма расхода ресурса на одну УЕ представляет собой расход ресурса навыполнение одной УЕ при нормальном функционировании МПП. НормированиеРПЕР осуществляется теми же методами, что и нормирование РПОСТ, с той лишьразницей, что расход ресурса относится на УЕ, а не на календарный период.Основные формулы для расчета норм переменных ресурсов представлены вприложении №5.Прииспользованииметода бенчмаркинга нормарасхода ресурсарассчитывается исходя из фактического расхода ресурса в календарном периоде ифактического количества УЕ, выполненных исследуемым поставщиком в этом жекалендарном периоде:Н УЕ гдеРФУЕ Ф ,(3.2.3)НУЕ – норма расхода ресурса на выполнение одной УЕ, единиц измеренияресурса;РФ – фактический расход ресурса в календарном периоде, единиц измеренияресурса;110УЕФ – фактическое количество учетных единиц, выполненных исследуемымпоставщиком в календарном периоде, УЕ.Для формирования итоговых значений НКП может использоваться один изподходов:1.

значения НКП, полученные в ходе исследования поставщиков, усредняются;2. в качестве итоговых закупщик использует значения НКП, полученные в ходеисследования поставщика с наивысшим среди исследованных поставщиковуровнем организации работ.3. ППр – максимальное количество УЕ, которое может быть выполнено МПП вкалендарном периоде при условии соблюдения технологического процесса.Еслипринормированиирасходаресурсовиспользовалсяметодбенчмаркинга, то есть имеются поставщики, которые могут быть подвергнутыисследованию, ППр можно определить при помощи формулы:ПП  MAX( УЕФ1 ,1 ,..., УЕФn ,m )где,(3.2.4)n – количество бригад, производительность которых в календарном периодеподвергалась исследованию;m – количество периодов, в которых исследовалась производительность бригад;УЕФ – количество УЕ, фактически выполненных бригадой в календарномпериоде, УЕ.Фактическаяопределяетсянепроизводительностьтехнологическимбригадыпределом,авбольшинствестепеньюслучаевзагруженностипоставщика и уровнем организации работ как со стороны поставщика, так и состороны заказчика, поэтому значение ППр, полученное путем исследованияпоставщиков, целесообразно скорректировать, используя оценки экспертов.

Характеристики

Список файлов диссертации