Диссертация (1152448), страница 2
Текст из файла (страница 2)
2.3 Разработка систем поддержки принятия решений для рационализации организационных структур и оптимизации управленияэкономикой на всех уровнях.9Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическойи методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам логистики, управления цепями поставок,управления запасами, управления рисками, исследования операций и методам оптимизации.Методы исследования. В ходе выполнения исследования использовалисьметоды математического анализа, теории оптимизации, финансового анализа, математического программирования, теории вероятностей и математической статистики, методы оптимизационного моделирования.
Для проведения расчетов на основе построенных моделей использовался программные пакеты «Microsoft Excel»и «Matlab».Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке комплекса нелинейных непрерывных стохастическихоптимизационных моделей управления запасами в условиях неопределенностиспроса и времени поставки с уточненными критериями на минимум издержекуправления запасами и максимум прибыли, учитывающими расширенный состав истохастический характер дополнительных издержек, обусловленных сверхнормативным хранением, дефицитом, выплатами штрафов и пени, потерями продукцииограниченного срока хранения, риском потери клиентов и т.д., и аналитических методов решения оптимизационных задач определения объемов и сроков поставокпри треугольных распределениях отклонений реальных величин спроса и временипоставки от ожидаемых.Наиболее существенные результаты исследования, полученные лично автором и выдвигаемые на защиту, состоят в следующем:1) расширен состав и уточнено содержание издержек управления запасами,среди которых наряду с традиционными издержками дефицита и хранения учтеныиздержки рисков потери клиентов, выплат штрафов, пени, возникающие в результате нарушения договорных обязательств, потери просроченной продукции с ограниченным сроком хранения;102) обоснована целесообразность использования треугольного распределениядля представления неопределенности случайных отклонений фактического момента поставки от момента назначенной поставки, а также фактического спроса отожидаемого в случае недостаточности статистических данных;3) разработаны нелинейные непрерывные стохастические модели оптимизации моментов назначения поставок в условиях неопределенности спроса и временидоставки и с фиксированными временами заказов с критериями на минимум математического ожидания различных вариантов суммарных издержек, включая дополнительные издержки дефицита, хранения нереализованной продукции, а такженачисления неустоек за нарушение условий контрактных обязательств, в виде фиксированных штрафов и пени;4) разработаны нелинейные непрерывные стохастические модели оптимизации объемов поставки в условиях неопределенности спроса и времени доставки скритериями на максимум математического ожидания прибыли и минимум математического ожидания суммарных издержек, в составе которых учитываются дополнительные издержки хранения нереализованной продукции, риски потери клиентов и риски потери просроченной продукции с ограниченным сроком хранения;5) обоснованы алгоритмы аналитического решения задач оптимизации времени назначения поставки и объема поставки и на их основе получены параметрические аналитические решение этих задач для треугольных распределений случайных отклонений фактического момента поставки от момента назначенной поставкии отклонений фактического спроса от его предполагаемого уровня;6) с использованием разработанных моделей оптимизации момента и объемапоставок для автотранспортных и железнодорожных однономенклатурных поставок получены решения задач оптимального управления запасами, свидетельствующие о возможном снижении издержек на 5-7%.Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования.
Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в развитии подходов, оптимизационных моделей и методов управления11процессом организации поставок в системах управления запасами торговых и производственных предприятий, использование которых обеспечивает повышение финансовой устойчивости и конкурентоспособности торговых и производственныхпредприятий.Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его результатов в практике операционного управления запасами торговыхи производственных предприятий, в целях повышения эффективности их деятельности, повышения конкурентоспособности и надежности поставок на основе совершенствования управления запасами.
Разработанные математические оптимизационные модели могут быть использованы в качестве теоретической основы в системах поддержки принятия решений при управлении товарными запасами торговых и производственных предприятий.Апробация и внедрение результатов исследования. Достоверность результатов и выводов диссертационного исследования подтверждается их соответствиемметодологическим положениям теории управления запасами, применением комплекса методов аналитического исследования, использованием методов математического анализа, теории вероятностей и математической статистики. Научные результаты подтверждаются практическими расчетами.Полученные в ходе диссертационного исследования результаты были апробированы в практике управления запасами в компании ООО «Сахар-Пром» и далиположительный эффект, подтвержденный актом о внедрении.Основные научные положения и результаты диссертационной работы докладывались и получили одобрение на: III Международной научно-практической конференции «Инновационная экономика и менеджмент: Методы и технологии»(г.
Москва, МГУ им. М.В. Ломоносова, 2018 г.), XVII-XVIII международнойнаучно-практической конференции «Актуальные вопросы экономических наук исовременного менеджмента» (г. Новосибирск, 2019 г.), XIX Международной научной конференции «Научный диалог: Экономика и менеджмент» (г. Санкт-Петер-12бург, 2019 г.), Международной научно-практической конференции «XXXII Плехановские чтения» (г. Москва, ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В.
Плеханова», 2019 г.), XХVIМеждународной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых«Ломоносов» (г. Москва, МГУ им. М.В. Ломоносова, 2019 г.).Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 печатных работ общим объемом – 9,42 п.л. (авторских – 8,47 п.л.), в том числе 7 печатных работ в изданиях из Перечня рецензируемых научных изданий, в которыхдолжны быть опубликованы основные научные результаты диссертации на соискание ученой степени кандидата наук общим объемом – 7,63 п.л. (авторских –6,68п.л.).Структура и объем диссертационной работы.
Работа состоит из введения,четырех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем диссертации составляет 224, включая 22 рисунка, 12 таблиц, список литературы из 126наименований и 17 приложений на 31 странице.13Глава 1 Современное состояние исследования задач управления запасами1.1 Процесса управления запасами и его основные характеристикиЭффективное управление запасами позволяет хозяйствующим субъектамсформировать эффективную политику, в следствие которой повышается конкурентоспособность компании в условиях рыночной борьбы. Для этого, чтобы принятьверное решение, следует формализовать максимальное количество данных, правильно описывающих как саму компанию, но и внешнюю среду, которая ее окружает. Именно рациональная организация материально-технического снабжения составляет суть процесса логистики.В Римской империи под логистикой понималось правильное распределениепродовольствия.
В период правления византийского императора Леона считалось,что вопросами логистики считаются снаряжение войск, снабжение их военнымимуществом, полное своевременное удовлетворение их потребностей и соответственно организация любого военного похода.В дальнейшем понятия логистики расширилось и стало включать в себя всеоперации, направленные на балансирование спроса и наличия товара, ориентированные на повышение конкурентоспособности предприятий.В силу того, что потоки, управляемые в рамках логистической деятельности,существенно разнятся по своему характеру и имеют свою специфику, рассматривают следующие типы логистики:закупочную логистику, связанную с обеспечением производственного про-цесса;производственную логистику;сбытовую логистику;14транспортную логистику;информационная логистика.В зарубежной литературе отмечается, что существенное улучшение показа-теля, отражающего отношение прибыли, полученной от реализации товаров илиуслуг, к инвестированному капиталу наблюдают компании, использующие логистическую теорию, заключающеюся в оптимизации издержек [22, с.
55-56]. Очевидно, что сокращением издержек процесса управления запасами, логистика позволяет компании повысить свою конкурентоспособность.Текущими затратами для арендатора, считаются аренда складских помещений, транспортных средств и прочего оборудования. Вместо приобретения собственных средств для работы на складе и перевозки, привлекаются третьи фирмыдля их осуществления, тем самым основной капитал заменяется на текущие расходы. Это значительно сказывается на соотношении внешних финансовых обязательств и размере капитала компании.Уровень конкурентоспособности компании определяет трансформирующаяфункция, т.е. соотношение входных и выходных параметров.
Выходными параметрами, определяемыми в основном внешней средой, является выручка от реализациипродукции и оказания услуг. Показателями, на которые воздействие компанииограничивается рыночными условиями, являются спрос на продукцию и равновесная цена. Повышая уровень и качество использования ресурсов и снижая затраты,компания может совершенствовать свои бизнес-процессы.Процесс управления запасами представляет собой совокупность действий поформированию и пополнению запасов, что в свою очередь предполагает постоянство процессов мониторинга состояния запасов, прогнозирования потребностей исвоевременного планирования заказов.Методы исследования состояния запасов и их потребностей, а также правилапринятия решений по созданию запасов, представленные в виде положений и внутрекорпоративных правил, формируют базу системы управления запасами.15Воздействуя на параметры спроса, заказов, поставок и уровня запасов можноуправлять запасами.