Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152281), страница 19

Файл №1152281 Диссертация (Трансформация механизмов обеспечения конкурентоспособности и устойчивого инновационного развития предпринимательских структур) 19 страницаДиссертация (1152281) страница 192019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 19)

Выражаются в виде роста стоимостипредпринимательских структур.Систематизация определений и факторов не является исчерпывающей,так как определение конкурентоспособности по отношению к разнымобъектам встречается практически в каждом исследовании, посвященномэтому вопросу. Целью составления данной системы было показать, чтоконкурентоспособность – понятие многоаспектное и многоуровневое, чтотребует мультивариантности механизмов ее обеспечения.На сегодняшний день в экономической литературе выделяют три уровняформирования конкурентоспособности140: микроуровень(конкретныевидыпродукции,производства,предприятия); мезоуровень (отрасль, корпоративные объединения предприятий ифирм); макроуровень(народохозяйственныекомплексы,страны,объединения стран).Методические принципы оценки конкурентоспособности макроуровня,на основе которых выстраиваются соответствующие механизмы управления,заложены и реализуются в международных сопоставлениях уровня развитиястран.

На сегодняшний день Всемирный экономический форум ежегодно всвоем отчете The Global Competitiveness Report публикует Глобальный индексконкурентоспособности.Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневомизмерениях // Российский экономический журнал. – 1998. – № 3. – С. 67–77.14096Факторы конкурентоспособностиВнешниеНа уровне мировогосообществаВнутренниеСтратегическиеТактическиеФинансовые(рост стоимости бизнеса)На уровне страныНа уровне регионаФакторы,характеризующиестратегическийпотенциалпредприятияКачественныеПроизводственныеОрганизационноуправленческиефакторыЭкономическиеИнформационноеобеспечениепредприятияРисунок 2.2 – Факторы конкурентоспособности предпринимательских структур97В отчет включены сравнительные обследования 144 стран мира последующим позициям: институты, инфраструктура, здоровье и начальноеобразование,макроэкономическоеокружение(обстановка),высшееобразование, эффективность рынка товаров и услуг, эффективность рынкатруда, развитие финансового рынка, технологическая готовность, размеррынка, инновации, уровень развития бизнеса.Все эти составляющие формируют три подындекса: базовый,эффективности, инноваций и уровня развития, весовые значения которыхдетерминируются уровнем развития стран (рисунок 2.3 и таблица 2.2 )143.Глобальный индекс конкурентоспособностиБазовый подындекс институты инфраструктура здоровье и начальноеобразование макроэкономическоеокружение (обстановка)Подындексэффективности высшее образование эффективностьрынкатоваров и услуг эффективностьрынкатруда развитие финансовогорынка технологическаяготовность размер рынкаПодындексинноваций и уровняразвития инновации уровень развитиябизнесаРисунок 2.3 – Структурные элементы глобального индексаконкурентоспособностиВесовые значения представленных подындексов определяются взависимости от уровня развития страны.

В настоящее время все страныУровень развития стран определяется исходя из объема ВВП, приходящегося на душу населения, вдолларах14398разделены на 5 групп в зависимости от размера ВВП, приходящегося на душунаселения (в долларах).Таблица 2.2 - Весовые значения подындексов конкурентоспособностиСтадия развития/Пороговое значениеВВПнадушунаселения (долл.)Stage 1Factordriven< 2000Transitionfrom Stage1 to Stage 22000 - 2999Stage 2Efficientydriven3000 - 8999Базовый подындекс60%40-60%ПодындексэффективностиразвитияПодындексинновационногоразвития35%5%Stage 1Innovationdriven>17 00040%Transitionfrom Stage2 to Stage 390001700020-40%35-50%50%50%50%5-10%10%10-30%30%20%Россия находится в переходной стадии от второй к третьей, в эту группувключена 21 страна (например, Аргентина, Венгрия, Бахрейн, Турция,Казахстан).

В третью группу входят 35 стран, такие как Япония, Корея,Финляндия, Франция, Дания, Германия, Швеция, США, Великобритания.В таблице 2.3представлен качественный срез составляющихконкурентоспособности национальной экономики144.Таблица2.3-СоставляющиефакторыИндексаглобальнойконкурентоспособности Российской Федерации (ранг/рейтинг)Факторы/годы2009/20102010/20112011/20122012/20132013/20142014/2015Базовые факторыОбщий подындекс64/4,4365/4,5263/4,6153/4,7947/4,8844/4,37Институты114/3,23118/3,22128/3,08133/3,09121/3,2897/3,45Инфраструктура71/3,6247/4,4648/4,5247/4,5245/4,6139/4,82МакроэкономическоеокружениеЗдоровье и начальноеобразование36/5,2479/4,4944/5,1622/5,819/5,9331/5,5451/5,6553/5,9268/5,765/5,7571/5,7156/5,97The Global Competitiveness Report [Электронный ресурс].

– Режим доступа: http://weforum.org. (Датаобращения 5.11.2015)14499Общий подындексФакторы эффективности52/4,253/4,1955/4,1954/4,2651/4,3241/4,49Высшее образование51/4,350/4,5552/4,5452/4,5947/4,6639/4,96Товарные рынки108/3,75123/3,58128/3,6134/3,62126/3,899/4,09Рынок труда43/4,6757/4,5165/4,484/4,2272/4,3145/4,42Финансовый рынок119/3,27125/3,18127/3,26130/3,19121/3,39110/3,5ТехнологическаяготовностьРазмер рынка74/3,4569/3,5668/3,6657/4,1359/3,8759/4,197/5,788/5,748/5,737/5,767/5,787/5,77Факторы инновацийОбщий подындекс73/3,4780/3,3697/3,24108/3,1699/3,3575/3,54УровеньразвитиябизнесаИнновации95/3,59101/3,47114/3,34119/3,31107/3,5686/3,7951/3,3557/3,2571/3,1485/3,0178/3,1365/3,29Конкурентоспособностьнамезоуровнеопределяетсякакконкурентоспособность региона.

Регионы как системы хозяйствованияявляются сложными, многогранными структурами, состоящими из множестваэлементов. Соответственно, и их развитие как социально-экономическихсистем, и оценка уровня их конкурентоспособности должны рассматриватьсясистемно, какдинамично изменяющаяся совокупность взаимосвязанныхэлементов.С точки зрения стратегической направленности развития, интересенподход Е.Г. Ягупы к классификации районов145. Нужно также отметить, чтоданную классификацию можно применить не только к российской экономике.К первому типу относятсянематериальнымрегионыпотенциалом,с развитым материальным инацеленнымнаповышениеконкурентоспособности экономики и развитие наукоемких отраслей. Данныерегионыхарактеризуютсявысокодоходнымбюджетомиразвитымпромышленным потенциалом (Республика Саха (Якутия), Татарстан,Ягупа Е.Г.

Формирование и использование нематериального капитала региона (на примере СибирскогоФедерального округа).145100Башкортостан, Челябинская область, Владимирская область, г. СанктПетербург). Ко второму типу относятся регионы, ориентированные наприоритетное развитие бюджетообразующих отраслей, на поступательноеразвитие отраслей специализации района (Тюменская область, ХантыМансийский автономный округ, Костромская область, Рязанская область,Тверская область, Ярославская область). К третьему типу относятся регионы,ориентированные на активное привлечение стратегических инвесторов вопределенные узкие отрасли, на точечную поддержку узких отраслей(Кировская область, Республика Мордовия, Псковская область, Липецкаяобласть, белгородская область, Краснодарский край).

К четвертому типуотносятсярегионы,размещающиенасвоихтерриторияхособыеэкономические зоны и приграничные, ориентация данных регионов идет напривлечениеинвестицийвсозданныеособыеэкономическиезоны(Магаданская область, Калининградская область). К пятому типу относятсярегионы, ориентированные на реализацию федеральных программ развития,осуществляемых на данных территориях (Чукотский автономный округ,Смоленская область, Астраханская область). К шестому типу относятсярегионы – внутренние оффшоры, основывающие свою деятельность на правесубъектов РФ предоставлять предприятиям-нерезидентам налоговые льготы(Республика Калмыкия, Республика Алтай, республика Тува, РеспубликаИнгушетия).Конкурентоспособность на микроуровне оценивается показателямиконкурентоспособности предприятий.

Т.Г. Попадюк в качестве основныхпричиннизкойконкурентоспособностироссийскойпромышленностивыделяет: низкий уровень технологического развития, слабую управляемостьотраслей промышленного сектора, а также высокую материало- иэнергоемкость продукции, низкую производительность труда, значительные101транспортные расходы. Как выход из ситуации она предлагает созданиемежотраслевых комплексов и формирование макротехнологий146.Анализзначительнаяпрактикироссийскогочастьпредприятийхозяйствованиярассматриваетпоказывает,чтоформированиеконкурентоспособности в основном на оперативном и тактическом уровне.Это связано с тем, что понятие «конкурентоспособность предприятия» частоподменяется понятием «конкурентоспособность продукции» и оценкойобщего финансово-хозяйственного состояния предприятия.

Во многом оноопределяется национальной экономической политикой, в которой слабовыражены стимуляторы стратегического развития на уровне хозяйствующегосубъекта. Стратегический уровень обеспечения конкурентоспособностипредпринимательских структур заслуживает особого внимания, посколькуименно на нем закладывается долгосрочный тренд развития высокогоконкурентного статуса за счет роста стоимости компаний.Всемногообразиеметодикоценкиконкурентоспособностицелесообразно разделить на несколько групп:1.Балльнаяоценкаконкурентоспособности.Конкурентоспособность рассчитывается по балльной шкале исходя изнаиболееважныхкритериевконкурентоспособности.Такойанализпроводится в работах Т.В. Феоктистовой и В.А.

Характеристики

Список файлов диссертации

Трансформация механизмов обеспечения конкурентоспособности и устойчивого инновационного развития предпринимательских структур
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6384
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее