Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152281), страница 16

Файл №1152281 Диссертация (Трансформация механизмов обеспечения конкурентоспособности и устойчивого инновационного развития предпринимательских структур) 16 страницаДиссертация (1152281) страница 162019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

Рынки насамом деле являются очень неустойчивыми и трудно поддаются описанию спомощью стандартного математического аппарата. Более применимыми вусловиях современной экономики являются концепции самоповторения вБ. Мандельброд, Р.Л. Хадсон (Не)послушные рынки : фрактальная революция в финансах ; пер. с англ.

–М. : Вильямс, 2006. – 400 с.10677масштабе,долгосрочнойзависимости,бурнойслучайностиимультифрактального анализа.Каждая предпринимательская структура и система представляется какфрактал, то есть самостоятельно действующая структурнуя единицаэкономики,целиидостижениякоторойподдаютсяоднозначномуопределению.

Фрактальные объекты характеризуются двумя основнымисвойствами: самоорганизацией и аналогичностью. Механизмы обратной связисоздают при образовании фрактала многообразие форм, что отражаетдинамику развития. Фракталы похожи друг на друга, но каждый имеет своюзадачу. Именно в этом проявляется свойство подобия фракталов (поскольку вфрактальной теорииналичиелишь107подобие допускает отклонения, что подразумеваетпохожих,ноникогдаодинаковыхструктур).Целиэкономических субъектов макроуровня отличаются от целей экономическихсубъектов мезо- и микроуровня лишь степенью детализации и конкретизации.Главноесвойство,которымдолженобладатьфрактал,–этожизнеспособность, обеспечиваемая изменениями, инновациями.

Фракталы неявляются статичными образованиями, они постоянно изменяются и движутсяв экономическом пространстве. Чтобы движение фракталов в экономическомпространстве осуществлялось в необходимом направлении, необходимафункция навигации, поскольку фракталы постоянно контролируют своюпозицию в целевом пространстве, сообщают о ней, вносят необходимыекоррективы.Централизованнаякоординациядолжнаобеспечиватьцелесообразные действия децентрализованных единиц.Основныеположенияфрактальнойтеорииприменительнокпредпринимательским структурам и системам позволяют рассмотретьэкономику в целом как совокупность предпринимательских структурФракталы – это самоорганизованные структурные единицы, для которых характерны оперативность,тактика и стратегия. Фракталы могут преобразовываться, возникать вновь и распадаться.

Целевая система,которая складывается из целей фракталов, не содержит противоречий и должна служить для достиженияобщих целей. Фракталы объединены в сеть посредством высокопроизводительной информационнокоммуникационной системы, они сами определяют вид и объем своего доступа к данным. Конечныерезультаты фрактала постоянно измеряются и оцениваются.10778фрактального вида, сформулировать соответствующие принципы и построитьмодель функционирования национальной предпринимательской среды.Основные принципы, на которых базируется управление устойчивымразвитием национальной предпринимательской среды, представлены нарисунке 1.10. 108Прежде всего, это принцип комплексности, который предполагаетналичиемножествауровнейифакторныхсвязей,формирующихэкономическую систему. Второй принцип – это принцип многоуровневости.Он рассматривает множество неоднородных факторов, формирующихэкономическую систему на разных уровнях развития, взаимосвязанных ивзаимодействующих как единое целое.ПринципмультифрактальностиПриниципгармонизацииПринициптерриториального иотраслевогобенчмаркингаПринципкомплексностиПринципмногоуровневостиРисунок 1.10 – Принципы устойчивого развитияэкономических систем109Сущность принципа территориального и отраслевого бенчмаркингазаключается в том, что он предполагает определение и перенесение лучшегоопыта по использованию ресурсов устойчивого развития в практикуОрлова Л.Н.

Основные принципы и подходы к управлению устойчивым инновационным развитиемэкономических систем // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 3. - С.3-9.109Составлено автором10879функционирования экономического субъекта. Четвертый принцип – принципгармонизациипредполагаетсбалансированныйучетинтересоввсехэкономических субъектов разных уровней при проведении изменений всистемах управления.Гармонизация – это интеграл всех целей – как формируемыхестественно, в процессе регистрации массовых тенденций, так и заданныхизвне (центром, общественным сознанием) в виде различных направленийдеятельности, нормативов, планов, заданий. Она изначально предполагаетсогласованность интересов всех уровней управления по поводу достижениянаивысшей (по уровню обобщения) цели и конкретных целей в развитиикаждого контролируемого объекта.

Сущность принципа гармонизации –стремление управляющей системы к достижению наивысшей цели управленияв условиях, когда сформулирован полный набор целей и задач самогонижнего, «корневого» уровня, а полнота достижения (решения) каждой из ниххарактеризуется качественно высоким уровнем.Квинтэссенциейэтихпринциповявляетсяпринципмультифрактальности экономических систем, объединяющий в себе основныеположения предыдущих принципов и объясняющий, на наш взгляд, сущностьразвития экономических систем. Сущность принципа заключается вследующем: любая экономическая система представляет собой фрактал, тоестьсамоподобноемножествонецелойразмерности;ееразвитиеосуществляется по закону самоподобия, означающему, что увеличениемасштаба деятельности не ведет к упрощению структуры.Модель устойчивого развития национальной предпринимательскойсреды представлена в следующем фрактальном виде (рисунок 1.11).

Даннаямодельотражаетинновационностьюнеобходимостьиодновременногоконкурентоспособностьюуправленияпредпринимательскихструктур и систем всех уровней для обеспечения устойчивого развития.Современное управление на всех уровняхдолжно представлять собой80мультипликатор управленческих воздействий на стоимость, долгосрочнуюэффективность и изменения.110Модель устойчивого развития национальнойпредпринимательской средыУправлениеинновационностьюУправлениеконкурентоспособностьюМакроуровеньУправление стоимостью х Управление долгосрочной эффективностью х УправлениеизменениямиТочкибифуркацииМеханизмы преодоления: формированиеинституционального режиманаибольшего благоприятствованияМезоуровеньУправление стоимостью х Управление долгосрочной эффективностью х УправлениеизменениямиТочкибифуркацииМеханизмы преодоления: формированиепрозрачного информационногопространстваМикроуровеньУправление стоимостью х Управление долгосрочной эффективностью х УправлениеизменениямиТочкибифуркацииМеханизмы преодоления: формированиеинвестиционной привлекательностиэкономических субъектовРисунок 1.11 – Концептуальная модель устойчивого развитиянациональной предпринимательской среды111Орлова Л.Н.

Основные принципы и подходы к управлению устойчивым инновационным развитиемэкономических систем // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 3. - С.3-9.111Составлено автором11081В формализованном виде данную модель можно записать в видеследующего тождества:МУРЭС = < УС, УДЭ, УИ >,(1.1)где МУРЭС – модель управления устойчивым развитием экономическихсистем (фракталов), УС – управление стоимостью, УДЭ – управлениедолгосрочной эффективностью, УИ – управление изменениями.В свою очередь управленческие воздействия также можно разложить наряд подуправленческих действий:УС = < ОС, ПР, РР >;(1.2)УДЭ = < ОЭ, ПР, РР >;(1.3)УИ = < ОИ, ПР, РР >;(1.4)где ОС – оценка стоимости, ОЭ – оценка эффективности, ОИ – оценкаизменений, ПР – принятие решения, РР – реализация решения.Представление модели устойчивого развития в мультифрактальном видепозволяетосуществлятьпроцессуправленияустойчивымразвитиемэкономических систем любого уровня: используя принцип самоподобиязадавать единство управленческого воздействия, при этом учитыватьуникальность и особые свойства каждой экономической системы; задаватьоднонаправленные цели развития, отличающиеся степенью детализации иконкретизации.

Реализация данной модели не противоречит объективнымзакономерностям развития: соблюдение пропорций развития (соблюдениеинновационной нормали), соотношение развития в пространстве (выявлениетрех уровней управления), динамика развития процессов во времени (оценкастоимости, эффективности и изменений).ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 11. Рассмотрение категории «предпринимательство» в единстве егокомпонентов(предпринимательскаяпредпринимательскиеструктуры,деятельностькакпредпринимательскиетаковая,системы,предпринимательская среда) позволило выделить основную детерминанту82устойчивого развития, которое предполагает динамический характер, процессизменений, в котором масштабы эксплуатации ресурсов, направлениеинвестирования,ориентацияновацийсогласуютсянынешнимиисиинституционныебудущимиизмененияпотребностями.Таковойдетерминантой является инновационность, то есть свойство экономическойсистемы, проявляющееся в способности генерации инновации всех типов и навсех уровнях и обеспечивающее интенсивный тип развития за счет созданияблагоприятных условий для развития национальной предпринимательскойсреды.

Определяя взаимозависимость между такими дефинициями, какинновации, конкурентоспособность и устойчивое развитие, мы доказали, чтообеспечение конкурентоспособности является целью предпринимательскойструктуры, инновации – средством достижения этой цели, а устойчивоеразвитие – асимптотическое состояние предпринимательской структуры исреды, предопределяющее выбор механизмов управленческого воздействия.2. Возможностьюроссийскойэкономикиперейтикшестомутехнологическому укладу является сочетание в политике развития всех видовинноваций.

Только технические идеи без организационно-управленческихрешений не будут способствовать устойчивому развитию. Именно вспособности генерировать инновации всех типов проявляется одно изважнейшихсвойствпредпринимательскойструктурыисистемы,определяющее степень ее устойчивого развития – инновационность. Вреальной экономической жизни можно наблюдать разрывы между основнымиэтапами создания новаций и их коммерциализацией, приводящие кзамедлению развития экономических процессов, потере финансовых средствиэкономическихсвязей.Навозможностивозникновенияразрывовинновационного цикла оказывают влияние процессы, лежащие в основепостроения предпринимательских инновационных систем и обеспечения ихконкурентоспособности на всех уровнях.

Характеристики

Список файлов диссертации

Трансформация механизмов обеспечения конкурентоспособности и устойчивого инновационного развития предпринимательских структур
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6305
Авторов
на СтудИзбе
313
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее