Диссертация (1152263), страница 31
Текст из файла (страница 31)
Принцип достижения синергизма и синергетических эффектов можносформулировать следующим образом: что-либо спроектированное, построенное,функционирующее без синергизма не имеет смысла, поскольку переработка и ис-174пользование ресурсов происходит не с преумножением, а с частичной растратойпотенциалов.
Управление развитием позиционируется с управлением процессомформирования синергетических эффектов.13. Принцип моделирования организационно-управленческих инновацийотвергает навязывание пути развития сложноорганизованному ИСК. С помощьюэкономико-математического моделирования можно выявить параметры порядка иуправляющие переменные системы, идентифицировать степень их влияния натенденции развития, определить направление и величину управленческого воздействия для инновационного состояния.
По существу, для регулирования кризисных моментов сложных систем целесообразно применять когнитивное моделирование. Однако чаще используются интеллектуальные системы принятия решений (искусственные усилители интеллекта) – человеко-машинные интерактивные системы, помогающие ответственному и компетентному лицу обосновать ипринимать конструктивные управленческие решения.14.Устойчивость ИСК идентифицируется принципом Фибоначчи – соот-ношением величин границ порядка, хаоса для соответствующих индикаторов.Высшее проявление структурно-функционального совершенства целого и его частей предполагает деление определенной величины на две части таким образом,что меньшая относится к большей, как большая ко всей величине (к этому принципу подробнее мы обратимся в данной работе позже).15.Принцип государственно-частного партнерства (ГЧП) – комплексформ определенного взаимодействия государства и бизнес-сообщества для решения социально значимых задач на паритетных соглашениях.
ГЧП следует понимать, с одной стороны, как сугубо технический инструмент привлечения государством ресурсов бизнеса, с другой, социально направленный механизм кооперациибизнеса и власти. В экономическом плане подобное партнерство позволяет привлечь частный капитал и более эффективно использовать бюджетные средства. ВИСК степень инновационности результатов ГЧП детально не оценивается, но приэтом совершенствуются не только техника и технологии, формы организации175производства, но и вводятся дополнительные производственные мощности и инфраструктурные объекты. Очевидно, что при реализации инновационной стратегии развития ИСК разумно задействовать сформировавшиеся механизмы ГЧП,поскольку они являются эффективным способом привлечения инвестиций в развитие социально ориентированной инфраструктуры.16.Принцип рефлексивного управления предполагает не только трансля-цию действий на комплекс ценностей, целей и типов мышления субъектам ИСК, нои культивирование образа поведения, подталкивающего его к определенным действиям.
Реальная ситуация в ИСК влияет на поведение участников строительногорынка. Превалирующие представления субъектов по многим параметрам идентифицируют движение событий и их неопределенность. Согласованность может наблюдаться и в поведении сотрудников при проведении организационных изменений, когда они, нейтрально настроенные к преобразованиям в организации, могут поддерживать их, не руководствуясь собственной информацией, а ориентируясь на решение авторитетного сотрудника.
Этот принцип расширяет пространство анализируемых альтернатив и повышает эффективность принятия решений за счет синергетического эффекта. Рефлексивные технологии достаточно активно позиционируютсяпредприятиями на рынке, поднимая уровень их конкурентоспособности.В цель рефлексивного управления ИСК входит снижение неопределенностии достижение прогнозируемости в системе. Ее реализация требует наличия обратной связи, благодаря которой исполняются основные функции менеджмента.Напрямую управлять решениями субъектов достаточно сложно, но с помощьюрефлексивных воздействий удается склонить их к принятию наиболее оптимальных решений.
Необходимо иметь в виду, что в жизни реальные намерения субъектов не совпадают с декларируемыми. Ядром рефлексивного управления выступает информационное воздействие на субъект принятия решений на базе информации внешнего (статистика, законодательные акты и др.) и внутреннего (опыт,исследования и интуиция) происхождения.176Основная цель реализации рассматриваемого принципа – формированиеуправляющей системой структуры информированности субъектов ИСК, ведущейк инновационной модели принятия решений и возникновению информационныхкаскадов в системе, направленных в нужное для управляющей системы русло, когда субъективным равновесием является требуемый для объекта управления (илимаксимально выгодный для него) вектор действий его субъектов.Учитывая особенность поведения субъектов ИСК в принятии решений, состоящую в копировании более авторитетным субъектам рынка, управляющие воздействия для достижения высокого эффекта управления целесообразно направитьв первую очередь на лидеров ИСК, к чьему мнению прислушиваются другиесубъекты системы.
После принятия решения авторитетными участниками ИСК,возможно, остальные субъекты, склонные подражать, примут те же позиции.Следовательно, с целью эффективного управления инновационным поведением субъектов ИСК необходимо в первую очередь управлять субъектами, чьемнение более весомое для других.
Решение лидеров приведет к каскаду подобныхрешений большинства субъектов управления ИСК, склонных к имитации.Кроме того, важным фактором в процессе управления поведением субъектов ИСК является наличие стимула (раздражителя) для принятия решения. Определение вектора инновационного развития лидерам и наличие информационногостимула для субъектов ИСК создает предпосылки для принятия ими «желательных» для объекта управления решений. Чем меньше опыта, знаний и компетентности у субъекта, и чем меньше времени для принятия решения и количества информации, которой он располагает, тем больше он учитывает чужие мнения в ходе формирования собственного решения относительно области принимаемогорешения.На рисунке 3.3 отражены возможные экономические отношения субъектовИСК в процессе информационного воздействия агента А на компоненты механизма выбора в процессе принятия решений агентом Б. Последний учитывает мнения«других» агентов управления.
При этом агент А может воздействовать, во-первых,177на составляющие механизма выбора агента Б и, во-вторых, на информацию о том,какие инновационные решения приняли «другие» агенты управления.Рисунок 3.3 – Модель экономических отношений субъектов ИСКна основе рефлексииИсточник: разработано автором.Итак, существует возможность управлять субъектами-лидерами ИСК через информационное пространство, а при наличии предпосылок когерентногоповедения его субъектов объект управления может эффективно воздействоватьна принятие решений остальных, управляя только лидерами рынка.Ситуация информационного воздействия, когда субъекты управления принимают решения, подражая лидерам рынка ИСК изображена на рисунке 3.4.178Рисунок 3.4 – Принципиальная модель информационного воздействия однихсубъектов ИСК на других на основе рефлексииИсточник: разработано автором.Таким образом, рефлексивные процессы существенным образом влияютна устойчивость функционирования ИСК.
Рефлексивные технологии активноприменяются в системах поддержки стратегического и оперативного управления. Актуализируются рефлексивные способы управления рынком, обществоми субъектами ИСК. В случае неэффективности традиционных методов принятия лучшего из вариативных решений используется рефлексивный синтез мыслимых альтернатив, с соизмерением своих действий с гармонической структурой. Это позволяет формировать новый класс систем принятия решений в метрике принципа Фибоначчи.1793.3Идентификация объективных системных закономерностейи способов управления энтропийными процессамиВ методологии сбалансированного инновационного развития важно рассмотреть корреляцию синергетического потенциала ИСК и его структуры, поскольку технический, экономический, финансовый, научный, кадровый, творческий, инновационный потенциалы СЭС детерминированы целенаправленностью,когерентностью и рациональностью взаимодействия элементов между собой, степенью организованности системы и структурной динамикой.
Если взаимодействия субъектов ИСК, как условных подсистем (а1, а2, а3,….аn), целенаправленныи взаимосогласованны, то его можно считать в некоторой степени организованным. Чем значительнее уровень целенаправленности и когерентности действийподсистем, тем выше организованность ИСК. В организованной СЭС возникаетэмерджентность или синергия и потенциал (P), многократно превышающая суммупотенциалов всех составляющих ее элементов (подсистем) (формула 3.1):P1(ИСК) > [P(a1) + P(a2) + P(a3) + ….. P(an)](3.1).В результате четкого и когерентного взаимодействия субъектов ИСК энтропия системы будет меньше суммарной энтропии подсистем. В случае интеграцииего субъектов энтропия уменьшается, что приводит к появлению нового интегративного свойства, не существующего до объединения подсистем. Например, в хорошо организованной системе или комплексе при решении имеющихся проблемвозникают новые знания и решения, которыми не располагали отдельные структурные единицы или члены коллектива.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
