Диссертация (1152263), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Важно учитывать динамику темпов инновационного развития, усиливающуюся по мере движения от глобального к локальному (чем меньше масштабСЭС и рассматриваемая сфера деятельности, тем сильнее колебания в темпах ихинновационного развития).158Рисунок 3.1 – Концептуальная модель сбалансированного инновационного развития ИСКИсточник: разработано автором.159Ускоряющееся развитие ведет к адекватному росту синергетического потенциала как базиса модернизационного процесса. Система управления сбалансированным инновационным развитием должна быть нацелена на достижение саморегулирования, самоуправления и самоорганизации ИСК за счет организационноуправленческих инноваций. Предполагается, что решающая роль в создании благоприятной среды для инновационного развития СЭС (институциональных условий, т.
е. норм и правил, способствующих либо подъему, либо параличу и спадусинергетического потенциала системы) отводится государству. Оно, выступаясубъектом управления по отношению к ИСК, объектирует цели и задачи развития,обеспечивает их достижение и решение.
В этом статусе государство в решающейстепени определяет направления, темпы, организационно-экономическую и финансовую поддержку инновационного развития. Полнота условий последнего обеспечивается, с одной стороны, гистерезисным историческим, культурным, технологическим и управленческим опытом, с другой, эффективно действующим механизмом, максимально раскрепощающим творческий потенциал СЭС.Поскольку интеллектуальная сфера является основным источником инноваций, влиять на субъекты ИСК можно при вводе в систему негэнтропии (соответствующий инструментарий) и применения принципов сбалансированного развития, максимально учитывающих его имманентные свойства, выявляемые при мониторинге внешней и внутренней среды, структуры и уровня гетерогенности дляреализации рефлексивного управления, а также степени воздействия управляющих параметров на параметры порядка.
Последние определяются аппроксимацией их значений в динамике при построении ЭММ с целью формирования синергетического потенциала, необходимого для повышения уровня активности ИСК,достижения бифуркационного состояния в контексте регулирования его развитияи получения синергетических эффектов.Эффективные системы управления инновационным развитием СЭС должнысоизмеряться с особенностями страны и территории, состоянием национальнойэкономики, конкретными целями и задачами, решаемыми в определенные проме-160жутки времени, возможностями ресурсного обеспечения и отраслевой спецификой. В этой связи актуализируется детальное понимание общих закономерностейи особенностей развития ИСК и его субъектов.
Структура такой системы должнавключать основные компоненты и взаимодействующие между собой подсистемы(организационную, информационную, производственную и интеллектуальную;Рисунок 3.2), чувствительные к восприятию продукции производства конечнымипотребителями, чья реакция учитывается в системе в соответствии с ее содержанием. Только на совокупности характеристик состояния ИСК и протекающих внем процессов в системе управления формируется решение о трансформации.Рисунок 3.2 – Структура системы управления ИСКИсточник: разработано автором.В составе системы управления ИСК нужно создавать специализированныеподсистемы, в реальном формате проводящие мониторинг состояния протекающих в них процессов, их анализ и выявление предпосылок инновационного развития.
В частности, информационная подсистема как базовая технологическаяплатформа будет обеспечивать сбор и упорядочение первичных данных об ИСК,161ранжирование, оценку их значимости, полезности и сферы применения. В организационной подсистеме, отражающей структуру взаимодействия элементов ИСКпо составу и мощности, закрепляемой в виде структурообразующих связей и документов, технологическую основу будут составлять сложные сетевые информационные порталы, без применения которых нынешние процессы менеджменты небудут эффективными.
В искусственной интеллектуальной подсистеме, совокупности компонентов компьютерной инженерии знаний, профессиональных знанийи опыта персонала, на основе ее свойств будут сниматься проблемы в таких приоритетных областях, как: инновационная инфраструктура, качество процессовуправления, выявление признаков флуктуаций, бифуркаций и других синергетических эффектов. В связи с тем, что во всех подсистемах решающая роль должнаотводится информационным технологиям, процессы самоорганизации в большинстве своем войдут в зону компетентности информационного менеджмента.Неразрывная связь подсистем между собой означает невозможность их автономного существования, настраивания и формирования: каждой версии большедругих подходят определенные вариации, трансформации в одной из них вызовутнеобходимость преобразования в других. В противном случае система управленияинновационным развитием ИСК будет нерезультативной.
Оттого при формулировании задач самоорганизации должны учитывать взаимосвязи между подсистемами и характер их взаимозависимости (Таблица 3.1).Модификация состояния какого-либо (каких-либо) элемента (элементов)нарушает настройки всей системы и требует управленческого воздействия в сторону формирования нового гармоничного их согласования (сочетания). Величинаколичественных трансформаций элементов (подсистем) системы и связей междуними при условии гармоничного их сочетания может стать предпосылкой синергетического эффекта. Если динамика идет по линии ухудшения качественных характеристик, превышая допустимый порог, то свойства СЭС меняются принципиальным образом и прежние настройки уже не решают вышестоящих проблем.
Всоответствии с этим необходимо принимать решение об изменении состава,162структуры и организации компонентов системы управления ИСК. Сбалансированное управление меняет его характер: от принуждения объекта управления кновому состоянию до создания благоприятных условий инновационного развитияи достижения им естественного, целевого порядка.Таблица 3.1 – Содержание связей между подсистемами системы управления ИСКСвязь«Интеллект –Информация»ФункцияОбновление структуры знаний полноценной информацией, формирующейся в результате изучения передового опытаФормирование информационного пространства, информирование персо«Информация –нала, повышение уровня знаний и компетентности, формирование и разИнтеллект»витие креативного классаПовышение уровня интеллектуальности (осмысленности) взаимодействия«Интеллект –работников в процессе трудовой деятельности, обеспечение самоорганиОрганизация»зации управленияКонвергенционное взаимодействие персонала с целью осмысления про«Организация –исходящих тенденций, генерирования нового знания, стратегии и тактикиИнтеллект»бизнеса, моделирования будущего состоянияРеализация стратегии, креативных идей и лучшего опыта в хозяйственнойдеятельности субъектов ИСК с целью повышения эффективности и кон«Интеллект –курентоспособности, открытости и негэнтропии производственной подПроизводство»системы, ускорения инновационного развития и достижения стратегических показателейОтражение выявленных инновационных производственных решений в«Производство –виде профессиональных знаний, ведущее к наращиванию интеллектуальИнтеллект»ного капитала организации в сфере основной деятельностиНаполнение коммуникационных процессов рациональными потоками,«Информация – ведущими к высокому уровню организации системы, что позволяет целеОрганизация»направленно формировать организационные структуры, с учетом экзогенного влияния и эндогенных трансформаций«Организация – Дополнение информационного домена организации отображением в инИнформация»формационных структурах (базах данных) организационных решенийНаполнение производственной подсистемы регулярными информацион«Информация –ными потоками, необходимыми для эффективной деятельности и инноваПроизводство»ционного трендаСистематический мониторинг производственных показателей и отражение«Производствоих в информационной подсистеме с целью снижения уровня консильности– Информация»и повышения оперативности принятия конструктивных решенийРазработка оптимальной и мобильной структуры производства с рабочи«Организация –ми устойчивыми связями, информационными потоками с целью максиПроизводство»мального учета трансформаций внешней средыОтражение в организационных положениях деятельности (организацион«Производство –но-распорядительной документации) особенностей и специфики произОрганизация»водстваИсточник: составлено автором.163Методология сбалансированного инновационного развития ИСК базируетсяна согласовании необходимых принципов, подходов, закономерностей, инструментов и свойств.
Важно учитывать то, что диспропорции в этапах инновационного развития способны разрушить целостность системы в том случае, если:1) при крайней нелинейности жесткий резонанс ломает ее, в то время как безграничная открытость растворяет во внешней среде в соответствии с законом энтропийного равновесия; 2) при смягчении нелинейности ослабляется обратная связь,а чрезмерная ее замкнутость приводит к росту энтропии.
Т. е. усилия должнынаправляться не только на управление системой, но и на создание благоприятныхусловий для возможности выхода к инновационной траектории развития.В ходе обсуждения любого модернизационного проекта всегда возникаютвопросы «С чего начать?» и «Какими должны быть первоочередные шаги по модернизации?». В отсутствии четко очерченного алгоритма получения синергетических эффектов многие исследователи предлагают метод «проб и ошибок», базирующийся на экстраполяции действий, прогнозировании, опыте и синергетическоммышлении руководителя, задающего организации рациональные цели.Основополагающим в этом случае является процесс осмысления стратегических целей и задач для ИСК, стремящегося к самоорганизации, устойчивости иинновационности.
Кратковременные преимущества (например, благосостояние ивысокие прибыли от производственной деятельности) в перспективе могут привести к ухудшению функционирования СЭС. Многие из общеизвестных глобальныхпроблем (изменение климата, истощение ресурсов нефти, экспоненциальный ростнародонаселения, деградация сельскохозяйственных земель, дефицит пресной воды и др.) и их последствия уже воочию проявились. Нагрузка на окружающуюсреду, по мнению Д. Медоуза и Й. Рандерса, продолжает расти, несмотря на развитие технологий и усилия общественных организаций.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
