Диссертация (1152263), страница 34
Текст из файла (страница 34)
Сбалансированный подход к управлению инновационным развитием позволяет обосновать неэффективность и неустойчивость многоуровневой экономики, а также иерархических систем корпоративного менеджмента. Проиллюстрируем данное утверждение анализом простейшей модели централизованного управления процессом производства (формула 3.4):z(t) = -k (x(t-dt)-X);(3.4),y(t+dt) = z(t);x(t+dt+T) = y(t+dt)где х – объем производства, сбываемый его участниками; у – управляющее воздействие руководителя производства 1-го уровня, зависящее от управляющего воздействия руководителя 2-го уровня; z – управляющее воздействие руководителя 2-гоуровня, непосредственно зависящее от фактического объема производства х и целевого объема производства X; t – время производства товара, dt – время для принятиярешения; k – коэффициент пропорциональности, т.
е. насколько серьезным руково-190дитель 2-го уровня считает рассогласование. Скорость реагирования обычно нулеваяили определяется в реальности временем подготовки информации для руководителя.Подобная модель – пример примитивной аппроксимации процессов управления в иерархических стратах, в число которых входит ИСК и любая СЭС. Причемдоказывается ее устойчивость при личной заинтересованности экономическихсубъектов в общей результативности. Система может быть и константной и изменчивой при одном менеджере, чья работа зависит от итогов хозяйственной деятельности.
При большем числе уровней управленческой иерархии система приобретаетнеустойчивый характер и о самоорганизации говорить не приходится.Потеря или получение системой устойчивости проявляется каскадом бифуркаций, происходящих при смене числа иерархических уровней.
Развивая модельиерархического управления производством в ИСК, включим в нее два допустимыхтипа поведения нижестоящих иерархий: стремление к инновационной деятельности (например, в случае активизации стимулирования инноваций) и склонность кконсерватизму (по причине отсутствия заинтересованности в результатах процесса).
Система уравнений путем дополнения ее указанными возможными паттернамиповедения нижестоящих уровней иерархии примет следующий вид (формула 3.5):z(t) = -k (x(t-dt)-X);y(t+dt) = а cos(z(t)) +bzb;(3.5).x(t+dt+T) = а cos (y(t+dt)) + bybПараметр а в данном случае отвечает за консерватизм в ИСК, параметр b – застремление к инновационной составляющей. Так, если в иерархической системесубъекты ИСК мотивированы на использование инновационных решений и ресурсосберегающие технологии, рекомендованные вышестоящим уровнем системы, тонеобходимо установить значение b, большее единицы; значение параметра а приэтом будет равно нулю.
В случае же, когда субъекты ИСК консервативны и не заинтересованы в этом, установим для параметра а значение, отличное от нуля, а для па-191раметра b, напротив, нулевое значение. При а = 0, b = 1 система превращается в базовую систему (формула 3.4), являясь ее частным случаем.Путем подбора количества уровней иерархии и стимулирующих паттерновнеобходимо исследовать динамику системы (по формуле 3.4).
Результаты представлены в таблице 3.2 и приложении Ж.Рассмотренные случаи управления ИСК обладают особыми режимамифункционирования, изменение управляющих параметров системы сопровождается бифуркациями фазового пространства и, соответственно, качественной динамикой. Диагностика моделей поведения позволяет сделать вывод о необходимости сохранения существующего числа уровней в системе управления ИСК.Таблица 3.2 – Моделирование состояния ИСК при разных уровнях иерархиив системе управленияЗначенияуправляющихпараметров1СтимулированиесубъектовХарактеристика системы23Один уровень иерархииa=0 и b=0a=0 и b=1a=1 и b=0a=0 и b=1,1a=0 и b=1Линейная зависимостьРавновесие устойчиво, достигается автоматическиДва уровня иерархииЛинейная зависиВ общем смысле система неустойчива, обладаетмость от исполнения единственным состоянием равновесия: при ее изнанорм и программ вы- чальном помещении в это состояние она остаетсяшестоящего уровнятам, в обратном случае она циклически колеблетсяОтсутствует, слабое Система устойчива: если изначально находится нестремление к иннона устойчивом аттракторе, консервативный подход квациямБП сохраняется бесконечно долго.
В противномслучае наблюдаются незначительные колебания вокруг оптимального уровняПрогрессивная зави- Управление системой затруднено, стремление к инносимость, развитаявационным БП ведет к избыточному объему капитасистема стимулиро- ловложений и, возможно, к неэффективному испольваниязованию ресурсовТри уровня иерархииЛинейная зависиСистема неустойчива и стремится либо к избыточмость от исполнения ным капиталовложениям, либо к дефициту ресурсовнорм и программ вышестоящего уровня1922Прогрессивная зависимость, развитаяa=0 и b=1,1система стимулированияОтсутствует зависиa=1 и b=0мость, стремлений кинновациям нетИсточник: проведено автором.1Продолжение таблицы 3.23Оптимальное управление системой невозможно,стремление к инновационным БП ведет к избыточным капиталовложениям и неэффективному использованию ресурсовСистема неустойчива, предугадать поведение еесубъектов и объем строительства невозможноАнализ указывает на принципиальную неустойчивость, например, плановойэкономики.
Академик В. И. Арнольд продолжительное константное функционирование многоступенчатой структуры управления в СССР объяснял с позиций невыполнения директив и наличия «теневой» системы мотивирования управляющихразличных рангов в интересах дела. Без такой заинтересованности подобная форма управления, по убеждению ученого, обречена к коллапсу [18].Организационная революция в Китае связана с переходом к «плоской экономике».
В индустриальную эпоху огромную роль имели иерархические организационные структуры. В экономической системе РФ, в том числе в системеуправления ИСК и ряде крупных организаций до некоторых пор насчитывалосьдо 15 иерархических рангов, каждый из которых решал собственные задачи,анализируя и представляя по-своему информацию наверх, интерпретировал указания сверху для доведения их до структур более низкого ранга управления. Подобные СЭС работали преимущественно до момента бифуркации. «Неторопливые» иерархические организационные структуры зачастую проигрывали активным, сетевым. Они не могли ни управлять ими, ни вести конкурентную борьбу сними.
Для решения этой проблемы в Китае посчитали сориентировать ряд существующих и формирующихся структур на создание в них не более трех организационных ступеней.Аналогичные преобразования были проведены министром промышленности Рейха А. Шпеером перед Второй мировой войной. В комитет, на который возложили функции по разработке и выпуску подводных лодок, входили ученые,193конструкторы, промышленники и военные специалисты.
Им предстояло опробовать это орудие. За «центром» регламентировалась только постановка и контрольза выполнением стратегических задач, их ресурсное сопровождение. Подобнаяорганизация, по мнению ряда ученых (Т. С. Ахромеева, Г. Г. Малинецкий,С. А. Посашков и др.), способствовала активному продвижению на передовые позиции кораблестроения и созданию одних из лучших подводных агрегатов тоговремени [34]. Таких примеров в истории более чем достаточно, особенно в периоды кризисных состояний национальной системы, когда ставилась задача комплексной мобилизации всех имеющихся ресурсов для рывка.В целом можно сделать следующие основные выводы:1.
Инновационная инфраструктура ИСК вбирает в себя концептуальные,методологические основы и механизм устойчивого инновационного развития сцелью повышения эффективности управленческих воздействий, обеспечения целостности, гомеостаза и инновационных свойств объекта управления. Ее основными, взаимодействующими между собой подсистемами, являются: организационная, информационная, производственная и интеллектуальная.2. Для повышения уровня организованности, регулируемости и прогнозируемости ИСК следует исходить из принципов сбалансированного инновационногоразвития, которые объектируется особенностями исследуемой СЭС, закономерностями и паттернами управления, а также концептом устойчивого и инвестиционно-инновационного развития страны.3. Инновационная траектория развития ИСК детерминирована ключевымифакторами: существованием пределов роста, постоянным к ним стремлением игистерезисными процессами. Ее структурная составляющая испытывает воздействие экономических волн различной продолжительности, которые до недавнеговремени изучались как отдельные экономические явления.
Инновационные свойства ИСК объектируется числом точек взаимного сопряжения его субъектов,ограничивающимвозможностьследственных связей между ними.установленияоднозначныхпричинно-1944. Введение параметров порядка значительно облегчает анализ инновационных процессов и устанавливает понимание категории причинности в научном познании. Если традиционное ее понимание означает, что только она порождаетдействие, то процессы самоорганизации демонстрируют влияние действий на породившую их причину. Инновационные свойства ИСК определяются параметрами порядка, возникающими во взаимодействии субъектов, составляющих причину цикличности СЭС – признание обратного влияния действия на его причину.5. С целью инновационного развития ИСК управленческую деятельностьцелесообразно направить на борьбу с энтропией таким образом, чтобы темпы ееснижения были выше темпов роста в национальной СЭС, вводя и наращивая уровень информации и знаний, нравственности и культуры.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
