Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152253), страница 48

Файл №1152253 Диссертация (Развитие системы управления конкурентоспособностью) 48 страницаДиссертация (1152253) страница 482019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 48)

Элементами стратегиисотрудничества являются: аутсорсинг производства, перекрёстное лицензиро-266вание, совместные НИОКР, интегрированный маркетинг, совместные предприятия [132].Однако существует и опасность в реализации такого сотрудничества(таких альтернатив), состоящая в том, что заключая союз, предприятие такимобразом может создать будущего конкурента.Одним из важных направлений взаимодействия субъектов ИСУКЭР является их международное сотрудничество, которое можно определить в общемвиде как интеграцию в систему международного разделения труда на основереализации его эффективных форм.

При этом общей целью международногосотрудничества регионов и хозяйствующих субъектов является повышениеуровня их конкурентоспособности на основе многообразия потенциалов формвзаимодействия с зарубежными фирмами, компаниями, регионами и странами.Без международного сотрудничества и взаимодействия в управленииконкурентоспособностью экономики региона крайне трудно сохранить и повысить свои конкурентные преимущества и адекватно справиться с решениемсложных конкурентных проблем, встающих перед региональными властями врамках функционирования ИСУКЭР.Для совершенствования взаимодействия функционирования ИСУКЭРнеобходимо изучить механизм взаимодействия отдельных её подсистем элементов и существующую между ними взаимосвязь.

При этом следует проанализировать, являются ли представления о ценностях, принесших успех предприятию или другому субъекту управления, устаревшими и следует ли их обновить. Изменение культуры взаимодействия происходит в соответствии с новыми представлениями о ценностях.

В настоящее время возрастает значениеследующих ценностей: коллектив, ориентация на потребности покупателя, самоопределение, участие, творчество, раскрытие личности, способность идти накомпромиссы, децентрализация, предсказуемость поведения, надежность, стабильность, профессиональные способности [59].Таким образом, использование в исследовании ИСУКЭР методологиивзаимодействия даёт новые возможности для процесса принятия инновационных управленческих решений как одного из самых слабо поддающихся форма-267лизации процессов.

В результате структуризации субъектов бизнеса можетбыть построена качественно новая модель взаимодействия экономическихагентов в их производственной, инвестиционной, инновационной и других сферах деятельности.Системный подход к повышению конкурентоспособности экономики региона предполагает совершенствование организации в ИСУКЭР на основенаучного методологического обоснования, под которым нами понимается система взаимосвязанных принципов и методов.В современных условиях усиления конкуренции между экономическимисубъектами вследствие продолжающегося финансового кризиса отсутствуетстабильность экономического развития страны и сохраняется недоверие бизнеса к государству.

В этих условиях перспективы взаимовыгодных отношениймежду ними отрывает такая форма взаимодействия, как государственночастное партнерство (ГЧП). Партнерские отношения государства и бизнеса сегодня становится одним из перспективных направлений экономического развития регионов. Под ГЧП автор работы [138] понимает новый тип организационно-экономических отношений между бизнесом и государственными структурами, муниципальными образованиями и общественными основными на интеграции определенных процессов и видов деятельности, разрешения существующихи возникающих между ними противоречий и препятствий путём достижениясогласия и взаимопонимания на основе переговоров. Данное определение ГЧП,по нашему мнению, не в полной мере отражает его сущность, так как не выражает целевую направленность. По нашему мнению, сущностью ГЧП и его движущей силой является понимание партнерами (государством и бизнесом) общей цели, заключающейся в необходимости социально- экономического развития территории как совместной среды существования, путём взаимовыгодноговложения капитала в достижение поставленной цели.В настоящее время наблюдается рост заинтересованности регионов вГЧП, предполагающее определённые формы взаимодействия и сотрудничествавсех участников, базирующихся на долгосрочных, устойчивых, равноправных и268взаимовыгодных принципах, обеспечивающих разграничение, согласованностьи координацию деятельности по конкретным функциональным сферам в разнообразных областях развития.Следует отметить, что ГЧП может оказывать существенное влияние и нафункционирование ИСУКЭР в достижении её стратегических целей.

Однаконадо признать, что суть этого процесса остается недостаточно изученной и раскрытой. Изучение существующих подходов к реализации идей ГЧП в направлении повышения конкурентоспособности экономики региона позволяет отметить некоторое расширение и углубление сложившихся взаимоотношений в последующие годы, но вместе с тем приходится констатировать, что происходящие изменения пока не переросли в новое качество, а именно в совместное использование новых форм участия регионов в ГЧП. При этом в рамках функционирования ИСУКЭР возможны различные формы взаимодействия региональных органов управления и разномасштабных субъектов бизнеса: обсуждение с участием представителей бизнес-сообщества планов повышения конкурентоспособности экономики региона, отдельных территориально-отраслевых кластеров и отдельных предприятий; выявление и устранения административных барьеров, препятствующих ведению эффективной предпринимательской деятельности; привлечение представителей бизнес-сообщества к участию в разработке проектов нормативных региональных актов; поддержка развития территориально-отраслевых кластеров и другихтерриториальных бизнес ассоциаций; формирование региональных программ и планов повышения эффективности использования средств из различных источников, направленных наинновационные и инфраструктурные проекты, способствующие повышениюуровня конкурентоспособности экономики региона в проведении НИОКР, коммерциализации результатов научных разработок; совместное участие в подготовке профессиональных кадров черезразвитие высшего профессионального образования.269Основными формами взаимодействия органов государственной, муниципальной власти и бизнесом в ГЧП при функционировании ИСУКЭР являются: инвестиционные контракты; субсидии областного бюджета для финансирования мероприятий построительству инженерной инфраструктуры, способствующей формированиюрегиональной конкурентоспособности; формы государственной поддержки, направленной на развитие конкурентной среды; представление бюджетных инвестиций, направленных на повышениеконкурентоспособности региональной инфраструктуры; представление субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам субъектов ИСУКЭР на конкурентной основе.Кроме того, ГЧП в ИСУКЭР реализуется в следующих формах: организации института общественного взаимодействия на основе решений органовгосударственного управления в форме экспертных советов, рабочих групп ит.д.; соглашения о сотрудничестве либо подписание протоколов о намеренияхпо осуществлению совместных действий; простого товарищества; коммерческой или некоммерческой организации.

При этом в качестве механизм реализации используется: аутсорсинг; целевой капитал; концессионные соглашение;привлечение управляющих компаний в сферу бизнеса.Перспективным направлением ГЧП может стать совместное формирование ИСУКЭР, основными функциями которой являются: становление регионального и муниципального маркетинга; осуществление мониторинга и анализа конкурентного развития; выполнение прогнозных исследований; участие в разработке и реализации стратегической программы повышения конкурентоспособности экономики региона; консультативная поддержка создания разномасштабных предприятий итерриториально-отраслевых кластеров;270 содействие реструктуризации предприятий-банкротов либо предприятий, оказавшихся в затруднительном финансовом положении; содействие созданию и реализации инноваций и трансферу новых технологий; анализ имеющихся и прогноз будущих потребностей в специалистахрегиона; вывод предприятий соответствующих территориально-отраслевых кластеров и их предприятий на международные рынки.Кроме того, перспективным направлением ГЧП в рамках функционирования ИСУКЭР является совместное развитие и использование информационно-коммуникационных технологий.Таким образом, ГЧП позволяет реализовать масштабные проекты в различных сферах деятельности региона.

Следует отметить, что наиболее активнов рамках ИСУКЭР партнерство государства и бизнеса должно осуществляться,прежде всего, в реальном секторе экономики (энергетике, железнодорожном иавтомобильном транспорте, машиностроении), т.е. в таких видах деятельности,которые составляют основу конкурентоспособности региона в условиях модернизации экономики.Нормативно-правовое регулирование ГЧП в субъектах Российской Федерации осуществляется на основе разработанных и принятых ими нормативныхправовых актах.

Например, в Чувашской Республике таковыми являются:1. Закон Чувашской Республики от 20 декабря 2010 г. № 71 «Об участииЧувашской Республики в проектах государственно-частного партнерства».2. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 30июня 2011 № 269 «О мерах по реализации Закона Чувашской Республики опроектах государственно-частного партнерства».Одним из важных инструментов горизонтального управления в ИСУКЭРявляется координация, которая как общая функция менеджмента, по определению автора работы [59], представляет собой вид деятельности по согласованию271и упорядочению усилий, объединенных общей целью и совместной деятельностью людей в производственно-хозяйственных организациях.Координация в ИСУКЭР обеспечивает синхронизацию деятельностиуправляющих и управляемых подсистем и их элементов на всех трех её иерархических уровнях управления, в интересах выполнения состоящих перед нимизадач повышения конкурентоспособности соответствующих субъектов.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
2,6 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Развитие системы управления конкурентоспособностью
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6553
Авторов
на СтудИзбе
299
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее