Диссертация (1152250), страница 36
Текст из файла (страница 36)
Вместоэтого требуется, чтобы фирмы формировали и создавали неопределенные условиядля получения и сохранения конкурентных преимуществ, что очевидно определяетлогику выстраивания отношений собственности внутри цифровой экосистемы.Цифровизация социально-экономических отношений обеспечивает условия,при которых организации способны эффективно воздействовать на свои экосистемы, привлекая разнородных субъектов для совместного создания ценности насвоих платформах, контролируя их платформы с помощью технических пограничных ресурсов (таких как программный интерфейс приложения, интерфейс приклад-191ного программирования (API) и набор средств разработки SDK).
Поэтому стратегические решения скорее должны быть направлены на активное формированиецифровых экосистем.Вышеизложенное позволяет автору сформулировать еще один вывод: в цифровой экономике разработка стратегии основывается на действующих субъектах,которые активно формируют свою среду для достижения и поддержания конкурентных преимуществ. В частности, чем выше степень цифровизации социальноэкономических отношений, тем больше фирма создает конкурентных преимуществ, активно формируя цифровую среду.Создание ценности становится децентрализованным с точки зрения архитектуры и организации продукта.
Следовательно, контекст, в котором создается стоимость, принципиально изменился от предопределенных и линейных цепочек создания ценности к динамично возникающим «созвездиям» ценности, которые составляют кооперативные сети поставщиков и клиентов.В цифровой экономике ценность может быть создана только при ее использовании. Это утверждение концентрирует внимание на процесс создания ценности,в котором услуга (ценность) одного участника цифровой экосистемы обмениваетсяна благо (ценность) других. Таким образом, ценность всегда является продуктомсовместной деятельности.
Будет ли организация использовать предложение ценности другой организации или нет, зависит от контекста, который формируется отношениями собственности и взаимодействиями, прямо или косвенно связанными сбиржей (т. е. цифровой экосистемой).Далее автор предлагает следующий вывод: в цифровой экономике ценностьвсегда создается совместно несколькими организациями, прямо или косвенно связанными с биржей услуг (цифровой экосистемой). В частности, чем выше степеньцифровизации, тем больше организация создает конкурентное преимущество засчет совместного создания ценности с другими участниками экосистемы.Очевидно, что в результате перехода экономики России к новому технологическому укладу такие механизмы управления должны найти воплощение в новых192дискретных структурах корпоративного управления, которые и составят основу новых форм отношений собственности.
Логика трансформации отношений собственности в условиях нового технологического уклада определяется тем, что знания,как активы организации и как основа формирования систем управления становятсявсе более распределенными между многими субъектами и приобретают все большее значение в производстве, что расширяет роль владельца каждого конкретногоактива в системе управления и возможности обмена знаниями с внешней средой засчет размывания границ организации. Формирование нового технологическогоуклада, по мнению автора, не означает, что отношения собственности в рамках организации с границами, определенными с точки зрения владельцев тех или иныхактивов исчезнут.
Более того, сам факт трансформации этих отношений в условияхперехода к новому технологическому укладу означает, что существуют и будут существовать ограничения возможных комбинаций механизмов координации иуправления, а организации и рынки продолжат существовать как четко разграниченные институты рыночной экономики.4.2 Роль цифровых технологий управления владельческими рисками, вусловиях перехода экономики к новым технологическим укладамСуть процесса перехода экономики к новому технологическому укладу заключается в формировании не только новых хозяйственных, но и общественныхотношений.
Основной цифровой экономики и присущих ей отношений собственности в рамках новых технологических укладов будет сетевая форма организации.Сети как инфраструктура социально-экономического развития общества в том илиином виде существуют на протяжении тысячелетий. Так значимость Римской империи в Древнем мире была предопределена наличием качественной сети дорог,которые обеспечивали скорость и легкость, с которой войска и товары могли перемещаться по обширной территории этого государства [166, p. 67-70].193Масштабность промышленной революции XIX века была обеспечена ускоренным ростом железнодорожной сети, которая способствовала стремительномураспространению технологий как в Европе, так и в других частях мира [166, p. 75].Результатом второй великой промышленной революции в конце XIX –начале ХХ веков явилось не только изобретение электричества, но и появление сетей распределения электроэнергии, что расширило возможности коммуникаций итранспорта [166, p.
80].Однако, во всех вышеприведенных примерах сети служили дополнительнымэлементом или инструментом реализации целей инновационного для того времениразвития экономики. В условиях же перехода к новым технологическим укладамроль сетей значительно трансформируется. Прежде всего потому, что в экономикеи обществе, основанных на знаниях, сети являются неотъемлемой частью их динамичного развития.
Посредством сетей, знания создаются и распространяются, преобразуются в системах управления организациями, формируют новые технологических связей, трансформируют отношения в обществе и отношения собственности.Все большее внимание уделяется последствиям интеграции технологий Интернета вещей и услуг (IoTS) в создание промышленной стоимости. Эта новая парадигма оцифрованного и связанного производства называется «индустрией 4.0»или «промышленным Интернетом вещей» (IIoT) и преобразует существующиефабрики в автономное производство.
Это обеспечивает горизонтальную и вертикальную интернет-связь людей, машин и объектов в режиме реального времени, атакже информационно-коммуникационные технологии для динамичного управления сложными бизнес-процессами. В сочетании с этой гибкостью, цифровизацияосновных бизнес-процессов обеспечивает условия для преодоления современныхпроблем, влияющих на реализацию владельческого видения развития организациии определяющего ее эффективность, такие как усиление глобальной конкуренции,изменчивость рыночных трендов и требований регулирующих органов, а также194снижение темпов разработки и внедрения инноваций на различных этапах жизненного цикла продукции.
Цифровизация основных бизнес-процессов служит полезным и целенаправленным подходом к решению этих сложных задач [157, p. 45-50].Тем не менее, научное обоснование этих процессов не может быть признанозавершенным, поскольку исследователи, консультанты, политики и практики расходятся во мнениях о последствиях цифровизации [157, p. 60].С одной стороны, по мнению автора, цифровизация обеспечит формированиеновых бизнес-моделей, рост эффективности систем управления организацией и качества товаров и услуг, а также улучшение условий труда персонала. С другой стороны, ее развитие предопределяет обострение конкуренции, возникновение новыхвидов цифровых рисков и создает новые аспекты, определяющие необходимостьразработки методик управления изменениями.Оценивая экономические перспективы развития цифровизации, следует выделить связанные с этим процессом следующие позиции:- прозрачность и взаимосвязь процессов, которые позволяют упростить и облегчить реализацию задач по их оптимизации;- повышение эффективности, гибкости, качества настройки основных бизнес-процессов организации.Кроме того, в цифровой экономике формируются новые бизнес-модели наоснове данных о продукции и услугах, а также условия для оснащения действующего производства новыми видами оборудования.
Другим аспектом цифровизацииявляется усиление ориентации на клиента и обслуживание на основе прозрачностиданных. Однако, цифровизация производства в целом, сопряжена с необходимостью осуществления крупных инвестиций, необходимых для получения рентабельности. В связи с этим многие владельцы воспринимают переход от текущей бизнесмодели к цифровой как проблемный. Важным аспектом, осложняющим процессперехода, также является то, что цифровые бизнес-модели требуют стандартизациипроцессов как внутри организации, так и между компаниями.
Оба этих обстоятельства становятся особенно сложными из-за их низкой степени стандартизации процессов, а также наличия ресурсных ограничений.195Одним из ключевых проявлений влияния цифровизации является изменениесуществующих и появление новых бизнес-моделей. Очевидно, что наиболее перспективными с точки зрения развития являются бизнес-модели, основанные нацифровых бизнес-процессах.Процессы анализа данных играют решающую роль в этом контексте, поскольку ожидается все большее слияние физических процессов производства товаров и услуг с цифровыми, ориентированными на сбор и анализ данных, которые впоследствии могут быть использованы для разработки и реализации управленческих решений.
В результате формирования цифровой экономики определяющуюроль в ее развитии займут услуги, что ускорит исчезновение разделения между производством товаров и предоставлением услуг. Что позволит формировать высокоиндивидуализированные решения для каждого клиента. При этом цифровизациястановится фактором возрастания уровня глобальной конкурентоспособности производственных организаций.В управленческой науке выделено утверждение: инновационные бизнес-модели являются основным источником уникальных торговых предложений и стратегической дифференциации, особенно в условиях высокой конкуренции на рынке[189, p. 230-234; 130, p.605-617; 157, p. 45-47]. Основываясь на данном утверждении, а также на результатах анализа данных, полученных в ходе апробации основных положений диссертационного исследования в ОАО «Научно-исследовательский институт электронных приборов» (г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
