Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152250), страница 31

Файл №1152250 Диссертация (Развитие системы управления владельческими рисками) 31 страницаДиссертация (1152250) страница 312019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 31)

Идентификация этих переменных имеет важное значение для анализа эффективности внедрения авторской структуры системы управления владельческими рисками.Автор в исследовании объединяет все факторы, влияющие на эффективностьвнедрения структуры системы управления владельческими рисками в единую измерительную модель. Это позволяет обеспечить более полное изучение значимости влияния внедрения структуры системы управления владельческими рисками науровень издержек и эффективность организации. Модель измерения факторов, влияющих на эффективность внедрения системы управления владельческими рискамина базе структурных уравнений, имеет следующий вид:Размер организацииТемпы роста продаж ЛевериджИзменение финансового положенияДинамика прибылиУровень нематериальных активовДоля владельцев из числа менеджеровДоля владельцев из числа менеджеров2Объем добавленной стоимости для владельцаРентабельность капитала компанииКоэфициент ковариацииУровень дохода от иных форм деятельности внутри страны(Уровень доходности от инных форм деятельности зарубежом)=1234567891011(12)13× Влияние факторов + .(9)Определения переменных, описанных в формуле представлены в таблице 4.Таблица 4 - Определения факторов, влияющих на эффективность внедренияпредлагаемой структуры системы управления владельческими рискамиНаименование фактораОписаниеВлияние на эффективность системы управления организации в целомРазмер организацииНатуральный логарифмбалансовой стоимостиактивовОбъем продаж в году t завычетом продаж в год t 1)/выручка от реализациив году t - 1Балансовая стоимостьобязательств / рыночнаястоимость собственногокапиталаНеоднозначноеВлияние на внедрениеавторской структуры системы управления владельческими рискамиПозитивноеПозитивное-НеоднозначноеПозитивноеТемпы роста продажЛеверидж165Продолжение таблицы 4Изменение финансовогоположенияДинамика прибылиУровень непрозрачностиактивовДоля владельцев изчисла менеджеровДоля владельцев изчисла менеджеров2Объем добавленной стоимости для владельцаКоэффициентрентабельности капиталаКоэффициентковариацииУровень дохода владельца от иных форм деятельности внутристраныУровень дохода владельца от иных форм деятельности за рубежомОбъем наличных денежных средств и краткосрочных инвестиций / балансовая стоимость активовКоэффициент вариацииприбыли до вычета процентов и налоговОбъем непрозрачных активов/балансовая стоимость активовЧисло владельцев изчисла менеджеровУвеличение числа владельцев из числа менеджеровОбъем добавленной стоимости / рыночная стоимость организацииЧистая прибыль / рыночная стоимость собственного капиталаКовариация (добавленная стоимость организации, рыночная доходность) / рыночная дисперсияРавен 1, если организация получает доход отиных форм деятельностив производственном секторе или транспортнойсфере, в противном случае он равен 0Равен 1, если организация получает прибыль отвнешнеэкономическойдеятельности, в противном случае он равен 0-Неоднозначное-Неоднозначное-ПозитивноеНегативное-Негативное-Неоднозначное-Позитивное-Негативное-ПозитивноеПозитивноеПозитивноеПозитивноеИсточник: составлено авторомВ основу оценки эффективности внедрения авторской структуры системыуправления владельческими рисками положена методика, предложенная в работеамериканских исследователей Л.

А. Гордона, М. П. Лоэба и С.-Ю. Ценга, а именноИндекс эффективности системы управления рисками организации (ERMI) [151,p.301-327]. Индекс основан на оценке способности системы управления рискамиобеспечить решение четырех групп задач, обеспечивающих эффективность реализации стратегического владельческого видения развития организации, а именно:- оценки стратегических целей организации,- оценки состояния основных бизнес-процессов;166- обеспечение владельца (собственника) полным спектром информации о состоянии системы управления организации;- обеспечение соответствия организации действующим законодательнымнормам.Основная цель формирования Индекса состоит в том, чтобы объединитьоценку степени решения указанных четырех задач в одну матрицу.

При этом решение каждой задачи оценивается по двум показателям. В этом контексте Индексструктурируется следующим образом: = ∑2=1 Стратегия + ∑2=1 Операционная деятельность +∑2=1 Информация + ∑2=1 Соотвествие законам ,(10)Каждый индикатор стандартизируется перед объединением в индекс. Определение и соответствующие данные по каждому показателю поясняются в таблице 5.Таблица 5 - Содержание показателей, входящих в Индекс эффективностипредлагаемой структуры системы управления рисками организации (ERMI)ПоказательСтратегия1СодержаниеСтратегия1 = (Валовые продажиij - µваловых продажij)/σваловых продажij,Стратегия2где Валовые продажиij-валовые продажи i-ой фирмы в j-ом году; µваловых продажij –средние валовые продажи по отрасли в j-ом году; σваловых продажij - стандартное отклонение валовых продаж всех организаций в j-ом годуСтратегия2 = (Δβij - µΔβj)σΔβj,Операционная деятельность1Операционная деятельность2Информация1где Δβij - изменение бета для i-ой организации в j-ом году; µΔβj - среднее изменениеотрасли бета в j-ом году; σΔβj - стандартное отклонение изменения бета всех организаций в j-ом годуОперационная деятельность1 = Валовые продажиij/Сумма активов организацииijОперационная деятельность2 = Валовые продажиij/Число сотрудников организацииijИнформация1 = Объем материальных ресурсов организацииij + Аудиторское заключениеij + направления реинжиниринга бизнес-процессов организацииij,где Объем материальных ресурсов организацииij - 1, когда владелец организациираскрывает какие-либо существенные недостатки в своем годовом отчете, в противном случае равен 0; Аудиторское заключение ij - равно 0, если в аудиторском отчетеимеются неквалифицированные заключения, в противном случае равняется 1;направления реинжиниринга бизнес-процессов организацииij – равняется 1, если владелец организации предполагает осуществление реинжиниринга бизнес-процессов, впротивном случае равняется 0167Продолжение таблицы 5Информация2Информация2 = |Нормальные начисленияij|/(|Нормальные начисленияij|+| Ненормальные начисленияij|), где Ненормальные начисления - это значение ошибки ϵ регрессионной структурыTAij/Aij−1 = aij[1/Aij−1] + bij[ΔREVij/Aij−1] + cij [PPEij/Aij−1] + ϵij,где TAij - суммарные начисления i-ой организации в j-ом году; Aij−1 – сумма активоворганизации i-ой организации в j-ом году; ΔREVij - изменение чистой выручки i-ойорганизации в j-ом году; PPEij – валовый объем основных средств i-ой организации вj-ом году; ϵij - ошибки в отчетах i-ой организации в j-ом году.

Суммарные начисления определяются как доход от чрезвычайных статей за вычетом операционных денежных потоков. Обычные начисления определяются как общие начисления минусненормальные начисленияСоответствие законам1 = Объем выплат аудиторамij/Сумма активов организацииijСоответствие законам2 = Объем Чистой прибыли (убытка)ij/Сумма активов организацииij,Соответствие законам1Соответствие законам2где Объем Чистой прибыль (убытка)ij-это сумма расчетных прибылей (убытков), которая отражает как выплаты по удовлетворенным искам организации, так и предварительные оценки размера выплат по соглашениям, по которым владелец или организация выступают в качестве ответчикаИсточник: [151, p. 301-327]Данный индекс в процессе практического применения не потребовал доработок, так как объединяет основные критерии деятельности организаций, явившихсябазой апробации основных результатов диссертационного исследования, которыелегко идентифицируются, что упрощает его использования в анализе эффективности внедрения авторской структуры системы управления владельческими рисками.Основные характеристики авторской структуры системы управления владельческими рисками представлены в пятой главе диссертационного исследования,где также содержатся результаты расчета вышеприведенного индекса.Для повышения точности и стабильности проведенных измерений были исключены переменные, не относящиеся к авторской структуре системы управлениявладельческими рисками и не имеющие целых значений.

В основу данного действия положен расчет корреляции Пирсона, позволяющий установить взаимосвязьмежду переменными.Уравнение коэффициента корреляции имеет следующий вид:=[∑( ∗ )] − (∑ )(∑ )√[∑(2 )− (∑ )2 ][(∑ ) − (∑ ), (11)168В таблице А.1 вынесенной в Приложение А представлены обобщенные данные расчета матрицы корреляции Пирсона для организаций, на базе которых проводилась апробация результатов исследования, по итогам внедрения авторскойструктуры системы управления рисками или ее отдельных частей.Данных таблицы демонстрируют наличие устойчивой корреляции междувнедрением авторской структуры системы управления владельческими рисками ипоказателями эффективности исследуемых организаций, описанных в таблице 5.В Приложении А также приведена таблица А.2, содержащая сводную информацию о матрице корреляции Пирсона о показателях эффективности исследуемыхорганизаций без внедрения авторской структуры системы управления владельческими рисками или ее отдельных частей.Основываясь на данных таблиц, приведенных в Приложении А, очевиденследующий вывод: за исключением уровня непрозрачности активов, все остальныепеременные в структуре факторов воздействия для организаций, на базе которыхпроводилась апробация результатов исследования, по итогам внедрения авторскойструктуры системы управления рисками, оказывают положительное влияние на индекс эффективности системы управления рисками организации (ERMI).

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
1,97 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Развитие системы управления владельческими рисками
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6418
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее