Диссертация (1152248), страница 47
Текст из файла (страница 47)
Турченко. С его точкизрения,устойчивоеразвитие–это«определенныйтиппрогрессивнонаправленных, внутренне детерминированных изменений объекта, связанных сповышением уровня его организации»211. Особенностью данной позиции являетсяориентациянаследующиеаспекты:направленностьдвижения;наличиевнутреннего источника движения; качественные изменения системы.Современная экономическая наука рассматривает устойчивость компании,ориентируясь на финансовые характеристики, т.
е. как финансовую устойчивость.Ягодин, Г.А. Будущее промышленности в свете концепции устойчивого развития / Г.А.Ягодин, Н.П. Тарасова // Экология и промышленность России. – 2001. – № 3. – С. 23–25.210Салимова, Т.А. Устойчивое развитие организации на основе методологии TQM / Т.А.Салимова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2013. – № 6. –С. 179–183.211Турченко, В.Н. О методологии устойчивого развития / В.Н. Турченко // Гуманитарные наукив Сибири. – 1998.
– № 1. – С. 44–48.209250Однако такой подход не совсем оправдан, так как современные технологиифинансового диагностирования как источник исходных данных воспринимаютбухгалтерскуюинформацию,т.е.являютсяретроспективнымииконстатирующими. Посредством такого подхода можно обеспечить управлениетолько устойчивостью состояния, т. е. это моментная характеристика.Более экономически обоснованной является концепция А.В. Доценко.
Онговорит о понятии хозяйственной устойчивости промышленного предприятия ихарактеризуетегокак«способностьвозмещатьпонесенные расходыинакапливать средства для развития при условии своевременной оплатыкредиторской задолженности»212. В то же время автор не акцентирует вниманиена влиянии динамики факторов внешней среды на устойчивость развития, чтоделает данный подход несколько ограниченным в применении.Понятие устойчивого развития рассматривает и «Концепция переходаРоссийской Федерации к устойчивому развитию», утвержденная УказомПрезидента Российской Федерации № 440 от 01.04.1996 года: «Устойчивоеразвитие – это стабильное социально-экономическое развитие, не разрушающеесвоей природной основы»213. В данном определении заключено критическоеотношение к стабильности как черте устойчивости.
Методологической ценностьюнастоящей трактовки является ориентация на защиту основ, которые смогутобеспечить функционирование объекта управления в будущем.Что касается промышленного предприятия, основами непрерывностидеятельности является умение вовремя привлекать и эффективно пользоватьсяресурсами, необходимыми для производства и реализации продукции в течениепродолжительного периода времени.
С нашей точки зрения, оправданоотождествление описанной характеристики и стратегического потенциалаДоценко, А.В. Антикризисное управление хозяйственной устойчивостью промышленногопредприятия: дис. ... канд. экон. наук / А.В. Доценко. – Тула, 2003. – С. 34.213 Ягодин, Г.А. Будущее промышленности в свете концепции устойчивого развития / Г.А.Ягодин, Н.П. Тарасова // Экология и промышленность России. – 2001. – № 3. – С. 23–25.212251предприятия, методологический базис которого представлен в исследованияхзарубежных и отечественных ученых.Концепция устойчивого развития представлена в Плане действий поустойчивому развитию ООН «Повестка дня в XXI веке».
Устойчивое развитиеподразумевает модель общества, при которой способы и степень удовлетворенияпотребностей настоящего поколения не угрожают способности следующихпоколений удовлетворять собственные потребности. В Плане действий поустойчивому развитию ООН отмечается, что одна из главных задач на данныймомент – повысить качество жизни людей, не увеличивая при этом количествоиспользуемых природных ресурсов до уровня, превышающего возможностиэкологической системы Земли. Концепция устойчивого развития подразумеваетреализацию три важнейших составляющих: экономической, социальной иэкологической. По мнению создателейконцепции «устойчивому развитиюсодействует лишь такая хозяйственная деятельность, которая предусматриваетоптимальное использование ограниченных ресурсов и применение экологичныхприродо-, энерго- и материалосберегающих технологий, включая добычу ипереработкусырья,созданиеэкологическиприемлемойпродукции,минимизацию, переработку и уничтожение отходов.
В то же время экологическиориентированная экономика должна учитывать интересы человека и бытьнаправлена на сохранение стабильности социальных и культурных систем»214.Эти требования в первую очередь касаются предприятий нефтегазовойпромышленности и должны исполняться ими для достижения целей устойчивогоразвития. Однако, реализовать их возможно только при условии комплексногоиспользования современных методов и инструментов наиболее продвинутыхуправленческихконцепций - менеджмента качества и стратегическогоуправления.Салимова, Т.А.
Устойчивое развитие организации на основе методологии TQM / Т.А.Салимова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2013. – № 6. –С. 179–183.214252Основные области устойчивого развития, с которыми согласились всестраны, обозначенные в Плане, включают: «экономический рост и справедливость: стимулирование долгосрочногоэкономического роста путём изменения модели потребления природных ресурсовипроизводстважизненныхблагдлялюдей,обеспечениедоступакиспользованию природных ресурсов всеми жителями планеты; сохранение природных ресурсов и охрана окружающей среды: поискэкономически приемлемых решений проблем сокращения потребления ресурсов,загрязнения окружающей среды и сохранения природной среды обитания; социальное развитие: удовлетворение потребностей людей в рабочихместах, образовании, медицинской помощи и других жизненно важныхпотребностей; сохранение культурного и социального разнообразия, соблюдениеправ трудящихся; обеспечение возможностей всех членов общества участвовать впринятии решений, влияющих на их дальнейшую судьбу и др.»215.Важным является достижение справедливости не только в рамках одногопоколения человечества.
Концепция устойчивого развития подразумевает, чточеловекдолженжизнедеятельности,участвоватьвсодействоватьпроцессах,принятиюформирующихиреализациисферуегорешений,контролировать их исполнение. При этом устойчивое развитие направлено наобеспечение целостности биологических и физических природных систем216.Свой вклад в достижение целей устойчивого развития должны вносить какгосударства, так и компании, организации и люди путем оптимального сочетанияцелей, средств и результатов деятельности по каждому из направлений.Например, основным требованием устойчивого развития компания «Газпром»Отчет о деятельности в области устойчивого развития 2008–2009 год [Электронный ресурс] //Официальный сайт ОАО «Газпром».
– Режим доступа: http://www.gazpromrg.ru (датаобращения: 02.11.2013).216Салимова, Т.А. Менеджмент качества: устойчивое развитие / Т.А. Салимова, Н.Б.Ольховикова // Стандарты и качество. – 2012. – № 4. – С. 76–80.215253считает сбалансированное и рациональное использование производственныхресурсов в интересах нынешнего и будущих поколений.
Направленность наустойчивое развитие способствует выстраиванию деятельности, для того чтобырешать такие важнейшие международные проблемы, как обеспечение энергией,снижение экологической угрозы и вредных выбросов, ускорение социальногопрогресса.Идея устойчивого развития, основанная на принципах ориентации натребования потребителей и постоянного совершенствования деятельности, являетсяосновополагающей и в полной мере соотносится с требованиями международныхстандартовменеджментакачестваИСОсерии9000,которыевсвоюочередьгармонизированы с требованиями специальных стандартов, разработанныхнепосредственнодлянефтегазовойпромышленностиИСОсерии29000.Рекомендации стандарта ГОСТ Р ИСО 9004-2010 нацеливают организации надостижение устойчивого успеха в конкурентной, постоянно меняющейся,взыскательнойсредепосредствомпримененияподхода,основанногонаменеджменте качества.
Согласно стандарту устойчивого успеха организация можетдобиться за счет своей способности решать поставленные задачи и добиватьсядостижения долгосрочных целей. Устойчивый успех – это результат способностиорганизации удовлетворять потребности и ожидания своих потребителей и другихзаинтересованных сторон сбалансированно и в течение долгого периода217.Устойчивый успех возникает в результате эффективного менеджмента, еслиорганизация осознает среду своего существования, уделяет должное вниманиеобучению и применяет улучшения и/или инновации218.Андреева, Т.А. Интеграция менеджмента качества в систему стратегического управленияорганизации // Вестник Саратовского государственного социально-экономическогоуниверситета / Т.А. Андреева.
– 2014. – № 2 (51). – С. 116–123.218ГОСТ Р ИСО 9004-2010 Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации.Подход на основе менеджмента качества. – М.: Стандартинформ, 2011.217254Цели устойчивого развития в глобальном аспекте в полной меретранслируютсянаконцепциюустойчивогоуспеха,регламентируемуюстандартом ГОСТ Р ИСО 9004-2010. Авторское понимание устойчивого развитиянефтегазовой промышленности основано на его сопоставлении с понятиемразвития для достижения устойчивого успеха, регламентируемого ГОСТ Р ИСО9004-2010 и может быть отражено в следующих нескольких положениях.Во-первых, развитие предполагает достижение результатов более высокогоуровня, чем те, что получаются в процессе функционирования, эволюционныхизменений.
Новый уровень результатов и способы его достижения специальнымобразом планируются и управляются в соответствии с принципами менеджментакачества (ориентация на потребителя, на потребности всех заинтересованныхсторон,осуществлениепостоянногосовершенствованиядеятельности,процессный подход и др.).Во-вторых, устойчивость развития определяется не только и не стольковоспроизводством количества и качества достигнутых результатов во времени,сколько устойчивостью во времени положительной динамики прогрессивныхизменений (постоянного совершенствования).