Диссертация (1152236), страница 53
Текст из файла (страница 53)
Результаты в таблице представлены по 10-балльной шкале.Пермский6край4,8 7,3 6,3 6,1 7,5 75,9 7,1ИЭУИЭкУИСУИЭУИЭкУИСУИЭУИЭкУИСУИЭУИЭкУИСУИЭУИЭкУИСУТаблица 41 – Индексы по факторам устойчивости для Пермского края запериод 2011–2015 гг.20112012201320142015РЕГИОНЫ7 6,4 7,3 6,9 6,3 7,4Источник: составлено по авторской методике анализа устойчивости региона на основеоценки социо-эколого-экономических показателейПолученные индексы позволяют построить карту устойчивости для изучения траектории движения региона и выявить проблемы устойчивого развития социально-экономической системы региона (Рисунок 39).Для того чтобы сделать на рисунке заметным отличия в положении регионана карте устойчивости, ось десятибалльной шкалы была ограничена минимальным значением в 4,5 балла и максимальным в 7,5 балла. На рисунке хорошо виднадинамика изменений индексов по каждому фактору устойчивости. Заметно, что встратегии региона значительное внимание уделяется экологическому и социаль-299ному развитию.
Такое большое внимание к этим факторам устойчивости во многом обусловлено тем, что Пермский край является старопромышленным региономи понимание необходимости экологического и социального развития здесь формировалось на протяжении длительного периода времени. Кроме того, регионимеет значительную площадь, покрытую лесом, что увеличивает сопротивляемость экосистемы антропогенному воздействию.Рисунок 39 − Карта устойчивости Пермского края за 2013–2015 гг.Источник: составлено по авторской методике анализа устойчивости региона на основеоценки социо-эколого-экономических показателейПо результатам исследования за период 2011–2015 гг. Пермский край показал «удовлетворительную устойчивость» по интегральному индексу устойчивостирегионов.
За исследуемый период видна положительная динамика индекса (Таблица 42).300Таблица 42 – Интегральный индекс устойчивости (ИИУ) и рейтинг Пермского края за 2011–2015 гг.2011РегионПермскийкрай2012201320142015ИИУРейтингИИУРейтингИИУРейтингИИУРейтингИИУРейтинг5,9336,6356,6386,9326,921Источник: составлено по авторской методике анализа устойчивости региона на основеоценки социо-эколого-экономических показателейПри этом в 2015 году наблюдается некоторое снижение индексов социальной и экономической устойчивости, однако интегральный индекс устойчивостирегиона не изменился, в рейтинге регионов Пермский край занимал 21-е место.Анализ динамики по отдельным факторам устойчивости показал, что Пермский край показывает положительную динамику по социальному фактору устойчивости.
Однако в регионе наблюдается низкая плотность населения, что потенциально может ограничивать развитие данного региона. В связи с чем важно привлечь население региона, особенно трудоспособного возраста. По экономическому фактору также наблюдается положительная динамика. По экологическомуфактору значительных улучшений нет, что требует внесения корректировки в существующую стратегию развития региона.Предложения по стратегии экологического маркетинга.В соответствии с выделенными в результате анализа устойчивости проблемами и сформулированными задачами в рамках стратегии развития Пермскогокрая, изложенной в положениях «Программы социально-экономического развития Пермского края на 2012–2016 годы», предлагалось следующее.1. Брендинг регионаВ целях реализации программы развития региона предлагается разработатьбренд региона.
Бренд будет создан для поддержки стратегии устойчивого развития региона и в целях эффективного взаимодействия со следующими целевымиаудиториями:301− внешние (инвесторы, федеральные органы власти, мировое сообщество,туристы, потенциальные жители, предприятия отраслей экономики, внешниерынки);− внутренние (жители, предприятия отраслей экономики региона)Цель брендинга Пермского края состоит в создании положительного образарегиона, развивающегося на принципах устойчивого развития для:− повышения инвестиционной привлекательности;− усиления позиции внутреннего бизнеса региона;− формирования имиджа перспективного и благоприятного места для жизни и ведения бизнеса.Задачи:− разработать идентичность бренда региона;− предложить программу визуализации идентичности и продвижения бренда региона.В рамках реализации проекта предполагаются следующие этапы.1 этап.
Исследование и анализВ рамках этого этапа необходимо провести ряд исследований, что позволитвыявить ключевые факторы формирования идентичности бренда региона.1.1 Исследование идентичности Пермского края среди внешней и внутренней аудиторий. Группы для исследования имиджа:− внешние: федеральные власти; российские и зарубежные инвесторы; федеральные СМИ; туристы;− внутренние: жители региона; представители бизнес-сообщества региона;региональные СМИ.В рамках исследований будут выявлены основные убеждения, мнения,представления, впечатления целевых аудиторий брендинга о Пермском крае и егоимидже.1.2 Исследование идентичности Приволжского федерального округа. Поскольку Пермский край входит в состав Приволжского федерального округа, тоего идентичность должна быть соотнесена с идентичностью округа в целом.3021.3 Выявление конкурентов со схожей идентичностью.
Поскольку идентичность края должна дифференцировать край, его товары и услуги и способствовать повышению их конкурентоспособности во внешней и внутренней среде, атакже формировать инвестиционную привлекательность региона, то крайне необходимо выявить потенциальных и реальных конкурентов региона со схожей идентичностью.2 этап.
Формирование концепции бренда (идентичности бренда) Пермскогокрая2.1 В рамках этапа будут предложены атрибуты для формирования идентичности, уникальной концепции бренда. При разработке будут учтены и лягут воснову идентичности:− географическое положение;− идентичность и компетенции системообразующих городов Пермскогокрая;− региональная специализация;− инфраструктура региона;− роль и вклад региона для федерального округа, для страны в целом: историческая роль; участие в транспортно-логистических потоках; экологическое состояние;− международное значение (потенциал);− государственные и региональные программы развития.2.2 Тестирование концепций бренда региона. Предложенные на предыдущем этапе концепции требуют тестирования среди внутренних и внешних целевых аудиторий бренда.3 этап. Визуализация концепции бренда (идентичности бренда) Пермскогокрая3.1 Разработка стратегии продвижения бренда региона.
Визуализация будет осуществляться через программы социально-экономического развития региона, в рамках маркетинговой стратегии развития региона и продвижения брендарегиона.3033.2 В рамках этого этапа будет предложена система оценки эффективности брендинга региона, которая будет включать оценку следующих параметров:− количество новых зарегистрированных компаний на территории региона;− объем привлеченных инвестиций;− число туристов;− количество мероприятий экономического, культурного, экологического ит.
п. характера;− миграционные потоки;− контент-анализ публикаций в СМИ (региональных, национальных, международных);− опросы жителей и представителей бизнеса края с целью выявления мнений, отношения, лояльности, приверженности и т. д.Модель сетевого взаимодействия по задачам брендинга региона представлена на рисунке 40.В рамках реализации первого этапа в качестве ключевых экспертовисполнителей целесообразно привлечь образовательные учреждения.
Предлагается использовать научно-исследовательский потенциал Пермского государственного национального исследовательского университета в качестве внутреннегоэксперта-исполнителя и научно-исследовательский потенциал Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова как внешнего экспертаисполнителя.Целесообразность привлечения внешнего эксперта обусловлена возможностью получить следующие преимущества:−свежий взгляд: отсутствие сложившегося восприятия имиджа региона;−понимание внешних целевых аудиторий: оценка потребностей туристов иинвесторов;−расширение охвата исследования по восприятию имиджа региона внеш-ними целевыми группами.304Проектное время реализации проекта 180 дней (6 месяцев).
На первый этапотводится 90 дней (три месяца). На второй этап 60 дней (два месяца). На третийэтап 30 дней (1 месяц).Рисунок 40− Модель сетевого взаимодействия по задачам брендингаПермского краяИсточник: составлено автором3052. Экологическая маркировкаАвтор диссертации имеет практический опыт реализации подобныхпроектов. Так, в 2003 году автор участвовал в разработке и выведении на рынокэкологической маркировки и знака «Экологичный продукт» для города Москвы.Проект был организован и реализован Департаментом природопользования иохраны окружающей среды города Москва.
Предложенная далее стратегияадаптирована для создания и продвижения на рынок добровольной экологическойсертификациипродуктовпитаниярегиона.Анализперспектив развитияэкологичных товаров исследуется нами уже более 10 лет. Результаты этой работыопубликованы и показывают, что наиболее востребованными с точки зренияпотребителей являются экологичные товары из категории «Продукты питания»[58]. При этом с точки зрения большинства потребителей (78 %) именноэкологическая маркировка является гарантом экологичности товаров.Несмотря на очевидную перспективу, для создания и продвижения нарынок экомаркировки существует ряд барьеров:− бесконтрольное использование западной экологической маркировкироссийскими производителями, а также нанесение на пищевые продукты надписи«Экологически чистый», что не допускается в соответствии с ГОСТ Р 51074-2003(Продукты пищевые.
Информация для потребителя. Общие требования, п. 3.5.1),всеэтоделаетпотребителейбеззащитнымипереднедобросовестнымипроизводителями, а также уменьшает доверие к подобной маркировке;− отсутствие знаний у потребителей о характеристиках экологичноготовара, его отличии от других товаров; низкий уровень экологической культурыроссиян.Цели экологической маркировки:− помощь производителям в продвижении экологичной продукции;− повышение лояльности потребителей к экологичной продукции;− защита потребителей от недобросовестных производителей;− улучшение состояния экологии и социального благополучия края.306Для реализации проекта необходимо разработать систему оценки качестваэкологичнойпродукции;сформироватьтребованиякпредприятиям,выпускающим такую продукцию; разработать порядок проведения сертификации;организовать некоммерческое партнерство для реализации услуги экологическойсертификацииимаркировки;провестиширокомасштабноепродвижение;организовать просветительскую работу среди потребителей; создать системустимулов для производителей, проходящих экологическую сертификацию иполучающих экологическую маркировку на свою продукцию, со сторонырегионального правительства; сформировать систему оценки результативности иэффективности внедрения экологической маркировки и услуги добровольнойэкологической сертификации.Целевые аудитории для экологической маркировки представлены нарисунке 41.
Выбор данных сегментов основан на том, что, хотя услугадобровольнойэкологическоймаркировкитоварабудетпредоставлятьсяпроизводителям, их интерес к данной услуге будет напрямую зависеть отвозможности посредством этой маркировки создать устойчивое конкурентноепреимущество. Это в свою очередь будет зависеть от экологической культурыпотребителей и знания знаков экологической маркировки.Рисунок 41− Целевые сегменты экологической маркировкиИсточник: составлено автором [58]Такимобразом,приразработкепрограммыпродвиженияуслугиэкологической маркировки необходимо учесть, что для ее успешного выхода нарынок надо сформировать спрос на нее у конечного, индивидуального307потребителя.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
