Диссертация (1151028), страница 30
Текст из файла (страница 30)
Такие данные подтвердилипредположение о том, что выделенные пять типов – это основные, базовыебизнес-модели, которые могут быть основой дляпостроения более сложныхбизнес-моделей смешанного типа. Все полученные пять типов бизнес-моделей,применяемыхвсоциальномпредпринимательствесогласноправиламипринципам построения типологии [Kluge, 2000; Bailey, 1994], были названы дляпростоты теоретического и практического использования:Тип 1 – Модель «Платформа»Тип 2 – Модель «Доступ к рынку»Тип 3 – Модель «Занятость»Тип 4 – Модель «Доступ к товару/услуге»Тип 5 – Модель «Благотворительность»Полученные пять основных типов бизнес-моделей, используемых всоциальномпредпринимательствеинституциональнымиимеющиесяаспектамиэмпирическиеимеютособенности,формированияданные,атакжекаждогосвязанныетипа.результатысИспользуясуществующихтеоретических и эмпирических исследований, необходимо проанализироватьинституциональные особенности формирования разных типов бизнес-моделей всоциальном предпринимательстве.3.3.
Пять основных бизнес-моделей в социальном предпринимательствеВ результате проведенного эмпирического исследования с использованиемкачественных методов анализа была разработана эмпирически обоснованная157типология бизнес-моделей в социальном предпринимательстве. Полученные пятьтиповбизнес-моделей,применяемыхвсоциальномпредпринимательствеявляются базовыми, основными, каждая из которых обладает определеннымихарактеристиками. Далее основные бизнес-модели проанализированы с точкизренияинституциональныхособенностейформированияипринциповфункционирования, присущих каждому типу бизнес-модели.3.3.1.
Модель «Платформа»В модели «Платформа» социальный предприниматель выступает в качествепосредника между благополучателем и покупателем, реализовывая основнуюцель – обеспечение доступа благополучателя к рынку (рис. 3.5). Обычносоциальный предприниматель в этой модели выполняет функцию брокера, неприобретая товар у благополучателя. Как правило, по такому принципу могутработать организации, которые предоставляют информационные услуги черезсоздание площадок для обмена информацией и осуществление коммерческойдеятельности, как в реальном формате (торговые площадки, выставки), так и в онлайнрежиме(информационныеинтернетпорталы).Вданноймоделиблагополучатель оплачивает услугу, получая доступ к ресурсам, услуге, которыепредоставляет ему социальный предприниматель.В началеначалеБВнутриВ концеСППРис.
3.5. Модель «Платформа»Источник: составлено авторомВ данной модели благополучатель находится в начале цепочки созданияценности, предоставляя, например, информационные ресурсы, а социальный158предпринимательпреобразовываетданныйресурсвконечныйпродукт(например, база данных) и предоставляет конечному пользователю. Так,например, интернет ресурс – «Страна Вага» – программа комплексного развитиятерритории Поважья (Юг Архангельской области и Север Вологодской области),которая реализуется за счет использования и продвижения одноименногозонтичного бренда территории. Цель данного проекта состоит в развитиитерритории, улучшении экономической и социальной ситуации не только черезинформационное освещение культуры, традиций и самобытности края, но и черезпродвижение организаций, предприятий, которые работают в данном регионе.Благополучателями в данном проекте являются те организации, которые работаютна данной территории, и которые благодаря комплексному продвижениюкультуры, истории, традиций через интернет-сайт смогут продвигать своипроекты на открытый рынок.
Финансовая устойчивость проекта достигается засчет оплаты организациями, работающими на данной территории, размещенияинформации о себе на сайте.Необходимо отметить, что в чистом виде эта модель не является оченьраспространенной, скорее всего, в связи с тем, что достаточно сложнообеспечивать финансовую устойчивость организации за счет, как правило, небольших взносов благополучателей. Поэтому часто социальные предпринимателивключают в бизнес-модель иные источники поступления денежных средств,например, доход от оплаты за размещение рекламы, абонентскую плату отконечного пользователя, т.е.
соединяют несколько базовых бизнес-моделей. Одиниз проектов, который попал в выборку в данном исследовании, предоставляетинтернет-ресурс, на котором представлена информация о производителях изделийдля травматологии и ортопедии. Основной целью такого проекта являетсяпомощь в развитии и выходе на рынок малым производственным фирмам, а такжемаксимальное упрощение для предприятий среднего и крупного бизнеса,занимающихся производством изделий для травматологии и ортопедии, поискасоисполнителя из числа малых производственных фирм. Данный проект имеет159социальнуюмиссию,предприятиям,некотораявыражаетсяобладающимвпомощинеобходимымималымимикроресурсами,какинформационными, так и управленческими для создания эффективной системысбыта своей продукции.
Благополучателями в данном проекте являются малые имикро компании – производители изделий для травматологии и ортопедии,которые за абонентскую плату получают доступ к информационному ресурсу.Низкая платежеспособность благополучателя (как правило, это фирмы с невысокими оборотами) подтолкнула предпринимателя выстроить бизнес-модельтаким образом, что крупные фирмы, которые пользуются услугой поискапроизводителя через базу-данных, тоже оплачивают абонентскую плату.Таким образом, в модели «Платформа» социальный предприниматель, какправило,являетсязаинтересованныхпосредникомсторонзаиобеспечиваетвзаимодействиеразныхсчеторганизацииплощадкиобменадляинформацией. В такой модели социальный предприниматель, как правило, неприобретает право владения активами благополучателя, т.е. не покупает у неготовар для производства, перепродажи, а выполняет лишь брокерские функции,т.е.
размещает информацию, а в качестве денежного вознаграждения получает,либо плату за пользование ресурсом, либо абонентскую плату.3.3.2. Модель «Доступ к рынку»Модель «Доступ к рынку» также является моделью, где социальныйпредприниматель является посредником, обеспечивая доступ благополучателя крынку, однако в отличие от модели «Платформа» в данной модели (рис. 3.6)благополучательневыступаетисточникомдохода,асоциальныйпредприниматель, как правило, не только обеспечивает площадку для обменаинформацией, но и приобретает продукцию от благополучателя либо дляперепродажи, либо в качестве сырья для дельнейшего производства продукции.Еслиосновнаяпроизводствомдеятельностьпродукции,исоциальногоонзакупаетпредпринимателяусвязанаблагополучателяссырье,160комплектующие и т.п., то его финансовая модель строится на той марже, которуюон получает в результате создания добавленной стоимости продукта.
В томслучае, если основная деятельность социального предпринимателя связана смаркетингомипродажей,исоциальныйпредпринимательявляетсядистрибьютером продукции благополучателя, его доходом является процент отфинальной стоимости товара.В началеначалеБВнутриВ концеПСПРис. 3.6 Модель «Доступ к рынку»Источник: составлено авторомНапример, известное движение «справедливая торговля» (Fair Trade)31,основным девизом которого является «Торговля, а не помощь», как правилоработает с использованием модели «Доступ к рынку», когда фермеры, мелкиеремесленики,малыепроизводственныефирмыпреимущественноизразвивающихся стран получают возможность продавать свои товары на основесправедливых торговых отношений через специально созданные организации.Так, британская некоммерческая организация Oxfam была первой организацией,которая запустила программу «Помогаем, продавая» (Helping-by-Selling), врамках которой импортные изделия ручной работы стали продаваться через сетьмагазинов Oxfam сначала в Великобритании, а потом и в других странах.Заметное распространение движения «справедливая торговля» произошло послерегистрации товарного знака, который позволил сертифицировать продукцию,произведенную согласно принципам «справедливой торговли»32.31Принцип Fairtrade базируется на основе так называемой нижней ценовой планки.
Минимальная цена, которуюустанавливает организация Fairtrade на продукцию, является своего рода страховочной планкой, которая помогаетзащитить интересы малых производителей во время сильных колебаний рынка, когда цена на тот или иной товарпадает достаточно низко( www.cloudwatcher.ru).32Принципы «справедливой торговли» – Покупатель с/х продукции приобретает её у фактического производителяпо справедливой в местном контексте цене, покрывающей себестоимость и гарантирующей производителюудовлетворительный достаток.161В рамках модели «Доступ к рынку» могут не только создаватьсяспециальные условия, гарантирующие мелким производителям возможностьдолгосрочного развития, как в случае «справедливой торговли», но ипредоставляться средства и способы для выхода на рынок за счет использованияинфраструктуры, ресурсов (материальных и нематериальных) социальногопредпринимателя.
Так, данная модель является «лифтом», который обеспечиватвозможность выхода на рынок определенных групп производителей в некоторыхотраслях и сферах экономики. Толчком развития данной модели послужилиопределенные сложившиеся экономические условия. К таким условиям можноотнести, во-первых, доминирующую роль глобальных корпораций, которыедиктуют свои условия на рынке, часто не соблюдая и не заботясь об интересахпоставщиков. Мелкие производители часто вынуждены соглашаться на цены иусловия,продиктованныекрупнымимеждународнымикомпаниями,внезависимости от меняющихся условий на рынке (изменение кредитных условий,колебание цен, неурожай и т.п.), что приводит к усугублению социальноэкономического положения этих групп. А во-вторых, отсутствие у мелкихпроизводителей возможности выхода на рынок.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
