Диссертация (1147411), страница 26

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 26)

Представители группы«эгоцентрического» уровня создавалибизнес, в основном, для себя (φ* = 3,34, при p ≤ 0,01) или для себя и своихблизких (φ* = 3,73, приp ≤ 0,01), а представители группы «нравственно-центрического» уровня – для благополучия общества в целом (φ* = 4,37, при p ≤0,001).Представители группы «нравственно-центрического» уровня достоверночаще, чем представители группы «эгоцентрического» уровня, выбирают сферууслуг для осуществления предпринимательской деятельности (φ* = 1,84, при p ≤0,05).Бизнессточкизренияпредставителейгруппы«нравственно-центрического» уровня - это честная работа (φ* =3,04 при p ≤ 0,01), и такойчестной работой они обеспечивают стабильность бизнеса (φ* = 4,51, при p ≤0,001), а с точки зрения представителей группы«эгоцентрического» уровнябизнес – это связи, откаты и взятки (φ* = 3,04, при p ≤ 0,01);своего бизнеса онистабильностьобеспечивают связями (φ* = 4,12, при p ≤ 0,001).

Дляпредставителей группы«эгоцентрического» уровня важно сделать карьеру вбизнесе (φ* = 2,94, при p ≤ 0,01), а для представителей группы «нравственноцентрического» уровня – помочьобществу (φ* = 3,37, приp ≤ 0,01). Приналичии возможности представители группы «эгоцентрического» уровня желалибы сконцентрироваться на росте прибыли (φ* = 1,88, при p ≤ 0,05), тогда какбольшинствопредставителей группы «нравственно-центрического» уровняхотели бы больше помогать своей стране и людям, если бы им представиласьтакая возможность.Принаймесотрудниковпредставителигруппы«нравственно-центрического» уровня обращают внимание на активность и трудолюбие (φ* =1301,88, при p ≤ 0,05), а представители группы «эгоцентрического» уровня - наналичие образования (φ* = 2,50, при p ≤ 0,01).

Несмотря на то, что представителигруппы «эгоцентрического» уровня не верят в честный бизнес, они считают, чтоих сотрудники, прежде всего, должны работать честно (φ* = 2,01, при p ≤ 0,05) иприносить прибыль компании (φ* = 4,12, при p ≤ 0,001), а представители группы«нравственно-центрического» уровня – выполнять распоряжения руководителя(φ* = 2,29, при p ≤ 0,05).Гарантом надежности компании с точки зрения представителей группы«эгоцентрического»уровняявляетсячеткоевыполнениераспоряженийруководителя (φ* = 2,27, при p ≤ 0,05), а с точки зрения представителей группы«нравственно-центрического» уровня - соблюдение этического кодекса (φ* = 2,33,при p ≤ 0,01).Таким образом, респонденты, достигшие «нравственно-центрического»уровня, имеют значимые отличия, которые говорят о том, что они и создавалисвой бизнес по иным, в отличие от «эгоцентрического» уровня, мотивам, иопираются в работе на этические нормы и правила, а вектор деятельностинаправлен не на себя, а на общество в целом.Анализ ответов на вторую часть анкеты, в которой представлены общиевопросы, представителей группы «эгоцентрического» уровня и представителейгруппы «нравственно-центрического» уровня не выявил достоверно значимыхотличий (смотрите таблицу 3.7.

в Приложении 19).Теперь посмотрим значимые различия между «конформистским» и«нравственно-центрическим» уровнями, данные которых представлены в таблице3.8 и на рисунке 3.9 (Приложение 19).Порезультатаманализазначимыеразличиямеждугруппами«конформистского» и «нравственно-центрического» уровней обнаружены поцелям создания бизнеса: для представителей группы «конформистского» уровняосновная цель создания бизнеса была в достижении материального благополучия(φ* = 2,74, при p ≤ 0,01), тогда как для представителей группы «нравственноцентрического» уровня – в возможности самовыражения и творчества (φ* = 3,93,131приp ≤ 0,01). Соответственно, при создании бизнеса представители группы«конформистского» уровня руководствовались желанием зарабатывать больше(φ* = 2,41, при p ≤ 0,05).

Деньги для представителей группы «конформистского»уровня средство уверенности в себе (φ* = 2,74, приp ≤ 0,01), а дляпредставителей группы «нравственно-центрического» уровня деньги нужны длячего-то другого (φ* = 1,80 при p ≤ 0,05).Также различия выражены в основном мотиве выбора сферы деятельности.Так, для представителей группы «конформистского» уровня основным мотивомвыступает возможность быстро заработать (φ* = 3,00приp ≤ 0,01), а дляпредставителей группы «нравственно-центрического» уровня – необходимостьприносить пользу другим (φ* = 1,89 при p ≤ 0,01).При принятии решений представителей группы «конформистского» уровнячаще поступают по обстоятельствам (φ* = 2,46 приp ≤ 0,01), тогда какпредставители группы «нравственно-центрического» уровня руководствуютсяинтересами компании (φ* = 2,14 приp ≤ 0,05).

Представители группы«конформистского» уровня создавали бизнес только для себя (φ* = 2,22, при p ≤0,05), а также – для себя и своих близких (φ* = 4,30, приПредставителинравственно-центрическогоуровнясоздалиp ≤ 0,001).бизнесдляблагополучия общества в целом (φ* = 3,25, при p ≤ 0,001).Существенные различия обнаружены в понимании того, чем может бытьобеспечена стабильность бизнеса. Так, для представителей группы «нравственноцентрического» уровня стабильность бизнеса может быть обеспечена честнойработой (φ* = 4,04, приp ≤ 0,001), тогда как для представителей группы«конформистского» уровня связями (φ* = 3,07, при p ≤ 0,001) и чем-то другим(φ* = 2,22, при p ≤ 0,05).Для представителей группы«конформистского» уровня бизнес - этопостоянный стресс (φ* = 1,80, при p ≤ 0,05) и необходимость иметь дело свзяточничеством, поборами, откатами (φ* = 2,36, приp ≤ 0,05), а дляпредставителей группы «нравственно-центрического» уровня – честная работа наоснове морали и законов (φ* = 3,50, при p ≤ 0,001).132При анализе того, что жизненно важно для представителей изучаемыхгрупп, также были найдены существенные различия.

Так, для представителейгруппы «конформистского» уровня важным является то, чтобы близкие им людижили в достатке и были здоровы (φ* = 2,42, при p ≤ 0,01), сделать карьеру вбизнесе (φ* = 2,22, приp ≤ 0,05), тогда как для представителей группы«нравственно-центрического» уровня основным является возможность помочьобществу (φ* = 3,35, при p ≤ 0,001).Приэтом,вотношенияхссотрудникамипредставителигруппы«конформистского» уровня считают, что они должны работать честно (φ* = 3,07,при p ≤ 0,01) и приносить прибыль компании (φ* = 4,30, при p ≤ 0,001), апредставители группы «нравственно-центрического» уровня предполагают, чтоосновная задача сотрудников выполнять распоряжения (φ* = 2,73, при p ≤ 0,01) идругие задачи (φ* = 1,99, при p ≤ 0,05).В то же время, для респондентов «конформистского» уровня гарантомнадежности компании является четкое выполнение сотрудниками распоряженийсобственника бизнеса (φ* = 1,96, приp ≤ 0,05), что говорит об отсутствиидоверия со стороны руководства к своим сотрудникам и преимущественноавторитарном стиле руководства у предпринимателей «конформистского» уровняразвития.Второй раздел анкеты показывает отношениепредпринимателей кразличным сторонам жизни.

Значимые различия приведены в таблице 3.9 и нарисунке 3.10 (Приложение 19).Средипредставителейгруппы«конформистского»уровняипредставителей группы «нравственно-центрического» уровня по второму разделуанкеты обнаруженыгруппыследующие различия: свободное время представители«конформистского»уровня«нравственно-центрического» уровня,чаще,чемпредставителигруппыпроводят, получая удовольствие (φ* =2,22, при p ≤ 0,05). Природа для представителей группы «конформистского»уровня также служит местом и способом получать удовольствия (φ* = 2,41, при p133≤ 0,05), а для представителей группы «нравственно-центрического» уровня оначаще выступает как друг и наставник (φ* = 1,81, при p ≤ 0,05).Представителигруппыпредставители группы«конформистского»уровнячаще,чем«нравственно-центрического» уровня, считают, что вбизнесе честности быть не может (φ* = 1,80, при p ≤ 0,05), в то время какпредставителигруппы«нравственно-центрического»уровняопределяютчестность в бизнесе как свою сущность (φ* = 2,61, при p ≤ 0,01).

Представителигруппы «конформистского» уровня считают, что могли бы быть более честными,если бы в стране изменилась политика в сторону поддержки бизнеса (φ* = 1,68,при p ≤ 0,05).В жизненных ситуациях представители группы «конформистского» уровнячаще ориентируются на соблюдение правил общества и его законов (φ* = 2,75,при p ≤ 0,01) или смотрят по обстоятельствам и выбирают наиболее удобный дляних вариант (φ* = 3,21, при p ≤ 0,01), а представители группы «нравственноцентрического» уровня руководствуются своей совестью (φ* = 4,81, при p ≤0,001).Представители группы «нравственно-центрического» уровня определяютсвой смысл жизни как служение своей стране и обществу значительно чаще, чемпредставители группы «конформистского» уровня (φ* = 1,97, при p ≤ 0,05).

Вбудущем своей страны представители группы«конформистского» уровнямечтают уехать из своей страны значительно чаще, чем представители группы«нравственно-центрического» уровня (φ* = 2,41, приp ≤ 0,01). Такжепредставители группы «конформистского» уровня говорят о том, что счастье дляних заключается в семье и близких (φ* = 1,82, при p ≤ 0,05).Такимобразом,порезультатамсравнительногоанализагрупп«конформистского» и «нравственно-центрического» уровней у собственниковбизнеса были выявлены существенные различия, которые, прежде всего,показывают различия мотивов, целей и интересов, а такжевыборов способовпринятия решений - как в деловой сфере, так и в жизненных ситуациях.134Мы увидели, что представители «нравственно-центрического» уровняопираются на свои жизненно-важные ценности и установки: совесть, честность,смысл жизни не только ради себя, но, прежде всего, в интересах всего общества.Этого нельзя сказать о респондентах «конформистского» уровня: они думают осебе и близких, их деятельность также строится ради этой цели, в основе которойлежит стремление к материальному богатству; они видят источник последствийсвоих поступков не в себе, а в обстоятельствах.

Таблицы 3.10 и 3.11, отражающиеразличия между представителями эгоцентрического уровня (1 группа) иконформистского уровня (2 группа) можно увидеть в Приложении 19.Результаты опроса, полученные в группах испытуемых по методикамСАМОАЛ, «Якоря карьеры» и «Незаконченные предложения».Среднегрупповые значения по методике САМОАЛ показывают отличиямежду группами «эгоцентрического», «конформистского» и «нравственноцентрического» уровней (таблица 3.12 представлена в Приложении 20) этикипринятия решений.Как показывает рисунок 3.11, респонденты «нравственно-центрического»уровня этики принятия решений (3 группа) по всем показателям в большейстепени направлены на самоактуализацию. Особо выделяются параметрыценностей, взгляда на природу человека, контактности, гибкости и общего уровнясамоактуализации.Рисунок 3.11.

Среднегрупповые значения по методике «САМОАЛ» (1 –эгоцентрический; 2конформистский; 3 – нравственно-центрический уровни этики принятия решений)Это может говорить о том, что респонденты «нравственно-центрического»уровня развития стремятся и разделяют ценности добра, истины, порядка,135справедливости, совершенства, развития; они видят в других людях потенциал иверят в могущество человеческих возможностей; они открыты для отношений сдругими и доверяют им; могут быть гибкими и принимать разные сторонычеловеческого характера: а также стремятся к самоактуализации больше, чемрепонденты других групп.Среднегрупповые показатели по методике «Якоря карьеры»чтопредставителигруппынравственно-центрическогопоказывают,уровняразвитияориентированы на служение (данные на рисунке 3.12).

Характеристики

Список файлов диссертации