Диссертация (1145576), страница 42
Текст из файла (страница 42)
1733,0 млн долл.18 млн долл.700 млн долл.100%1,5 млн долл.71,5%59,9%59,9%100%59%100%39,0 млн норв.крон.Нет данныхНет данныхНет данных17 млн долл.Нет данных100%93,5 млн долл.51%100%100 млн долл.13,9 млн долл.Нет данныхНет данных100%30,0%Нет данных100%100%2,5 млн долл.600 млн долл.30,0 млн долл.36,0 млн долл.8,9 млн долл.Нет данныхНет данныхНет данныхНет данных75,0%50,0%27,5%Нет данных12,5 млн долл.Нет данныхНет данныхОт 50 до 100 млн долл.65% доли акций ООО «Мичаюнефть» было выкуплено вместе с ООО «Динью».В течение 2014 г.
эти активы были проданы дважды.Сумма сделки237В 2001 г. British Gas, так и не получив ожидаемой доходности от своихинвестиций, вынуждена была продать свою долю ОАО НК «ЛУКОЙЛ» за 28 млндолл. («Коминефть» и «Бритиш Гэс Норт Си Холдинг Лимитед»…, 2000).КанадскаядеятельностьнефтедобывающаякоторойкомпанияосуществляласьBitechчерезPetroleum Corporation,дочернеепредприятиеАОЗТ СП «Компания «Байтек-Силур» начала свою деятельность в 1995 г. на базелицензий на два практически неосвоенных месторождения – Южно-Кыртаельскоегазонефтяное и Леккерское нефтяное.
Запасы нефти компании составляли 16 млнт по категории АВС1+С2 и 7,4 млн т категории С3. В 2000 г. компания добыла 0,4млн т нефти.В процессе деятельности компания увеличила до 14 количество полученныхлицензий на добычу, поиск, разведку и добычу, а также на геологическоеизучение недр. Пытаясь расширить свой бизнес на территории России, в начале1999 г. она подписала соглашение о покупке 50 %-й доли British Gas в ЗАО«КомиАрктикОйл». Однако в сентябре 2001 г.
контрольный пакет акций вразмере 97,2% (с правом выкупа оставшихся акций) был продан ОАО НК«ЛУКОЙЛ» за 78 млн долл. (Коржубаев А., 2007).Финская компанияNeste Oil пришла на российский рынок в 1990 г.Поскольку половина сырья для нефтеперабатывающих заводов закупаласькомпанией в России, нетрудно представить, какой интерес преследовала Neste Oil.На паритетных началах с ОАО НК «ЛУКОЙЛ» компания создала совместноепредприятие«СеверТЭК»,котороевладелолицензияминаразработкуВерхнегрубершорского и Южно-Юрьяхинского нефтяных месторождений вРеспублике Коми, а также Южно-Шапкинского нефтегазоконденсатного иПашшорского нефтяного месторождений в НАО.
По оценке Miller & Lents, наначало 2005 г. доказанные запасы предприятия «СеверТЭК» составляли 235 млнбаррелей. Однако «СеверТЭК» так и остался единственным добывающим активомNeste Oil. Поскольку вся нефть, извлекаемая этим предприятием, продавалась нароссийском рынке и не поступала на перерабатывающие заводы финской238компании, Neste Oil решила отказаться от непрофильного бизнеса и продала своюдолю ОАО НК «ЛУКОЙЛ» за 321,5 млн долл. (Марков Н., 2007).Несмотря на то, что доля иностранных инвестиций незначительна исоставляет лишь несколько процентов от ВВП России, их роль в эволюционномразвитии отрасли в сравнении с внутренними инвестициями значительно выше.Как правило, одновременно с иностранными инвестициями компания начинаетиспользовать современные технологии, новые подходы и методы управления,привлекаютсявысококвалифицированныеменеджеры,исовершенствуетсяквалификация рабочей силы.Рисунок 3.4 – Динамика накопленных иностранных инвестиций, поступивших вРеспублику Коми в период с 2000 по 2012 гг.
(Республика Коми в цифрах…,2013)Согласно данным обзора текущей инвестиционной деятельности поРеспублике Коми в 2012 г. общий объем иностранных инвестиций составил357,9 млн долл. (рис. 3.4). Из них 19,4% (69,3 млн долл.) было направлено надобычу нефти и газа. Максимальный объем иностранных инвестиций в данномсекторе наблюдался в 2007 г.
и 2010 г. - 124,6 млн долл. (32% для 2007 г. и 10%239для 2010 г.). Наибольшую активность в нефтегазовом секторе проявляютавстрийские, голландские и кипрские компании, на долю которых пришлось 70%общего инвестиционного пакета, а также английские и французские компании(Краткий обзор…, 2012).Тенденция резкого снижения объема накопленных иностранных инвестицийв добычу полезных ископаемых в период2002 - 2005 гг. объясняетсязавершением ряда инвестиционных проектов, которые были начаты в 1990-хгодах, главным образом, в секторе нефтедобычи.
Для их финансированияпривлекались иностранные инвестиции, в том числе в виде долгосрочныхзаемных средств. С наступлением сроков возврата кредитных ресурсов оттокиностранных инвестиций преобладал над поступлением, что и нашло отражение вдинамике, показанной на рис. 3.4.Рисунок 3.5 – Основные МНК Коми и НАО, принадлежащие иностранныминвесторам по состоянию на 01.01.2017 г.В настоящее время зарубежные компании контролируют в общей сложностиоколо 30 средних и малых нефтегазовых предприятий на территории России. Натерритории Республики Коми также присутствует довольно значительная группаиностранных инвесторов, владеющих нефтяными активами республики. По факту2005 и 2016 гг. в добывающей отрасли ТЭК Республики Коми присутствовало 14240организаций, образованных с участием иностранного капитала, несмотря на то,что в течение данного периода их количество изменялось в большую сторону(например, к концу 2011 г.
возросло до 21) (Республика Коми в цифрах…, 2013;Республика Коми в цифрах…, 2017).Если к числу основных инвесторов на 01.01.2009 г. можно было отнестиLundinPetroleum(Швеция),ArawakEnergy(Канада),UralsEnergy(Великобритания), Timan Oil and Gas (Великобритания), West Siberian Resources(Швеция), Aladdin Oil & Gas Company ASA (Норвегия), Petrolinvest (Польша)(Малые нефтяные компании…, 2007; Митволь обращается…2007; Поляки купили«Печору», 2007; Разманова С.В., 2008 (а)), то спустя семь лет ситуация непретерпела существенных изменений (рис.
3.5). По прежнему, в привлечениииностранных инвестиций для освоения недр высока доля участия британских икипрских компаний, устойчивые позиции занимают шведские и норвежскиенефтяные компании.СП «Печоранефтегаз» (в настоящее время ЗАО «Печоранефтегаз») былосоздано на базе предприятия ТОО «Печоранефтегазразработка» и кипрскойкомпании Samson/Vitol Cyprus, основаннойамериканской инвестиционно-промышленной компанией Samson oil and Gas development и швейцарскойтрейдинговой компанией Vitol Group.
В конце 1990-х годов Vitol приобрела уТОО «Печоранефтегазразработка» его долю в СП «Печоранефтегаз», котораясоставляла 30 %. В дальнейшем Vitol Group выкупила долю Samson oil and Gasdevelopment в СП «Печоранефтегаз» и стала обладателем 100 %-го пакета акцийданного предприятия. В мае 2004 г. 50 %-й пакет акций был продан канадскойValkyries Petroleum Corp. за 39 млн долл., а в июле 2004 г. канадская компанияArawak Energy выкупила у Vitol Group оставшиеся 50 % акций ЗАО«Печорнефтегаз» за 42,5 млн долл.Несмотря на смену собственников, в ЗАО «Печоранефтегаз» прослеживаласьположительная динамика вложения капитальных затрат в производство.
В 2004 г.было завершено бурение эксплуатационной скв.151 на Восточно-Сотчемьюскомучастке Восточно-Сотчемью-Талыйюского нефтяного месторождения, а добыча241нефти составила 350 баррелей в сутки. В 2005 г. в результате бурения скв.232 наТалыйюскомучасткеВосточно-Сотчемью-Талыйюскогонефтяногоместорождения был получен приток нефти, добыча нефти на данном участкесоставила 280 баррелей в сутки. Также на данном участке была пробуренаэксплуатационная скв.231. В целом, исследуя блок Каджером, компанияпланироваладополнительнопробурить12разведочныхскважин(«Печоранефтегаз» завершил бурение…, 2005; Lundin Petroleum…, 2014).В 2006 г. независимая шведская нефтегазовая компания Lundin Petroleum ABосуществила сделку по поглощению канадской Valkyries Petroleum Corp.,добывающей нефть на территории России и Республики Коми.
Таким образом, внастоящее время ЗАО «Печоранефтегаз» контролируется Lundin Petroleum AB иArawak Energy через дочернюю компанию RF Energy. В 2005 г. RF Energyприобрела 100 % акций ООО «Речер-Коми» за 18 млн долл. В октябре 2014 г.Lundin Petroleum AB вышла из совместного бизнеса, продав свою 50% долюArawak Energy за 12,5 млн долл. («Печоранефтегаз» завершил бурение…, 2005;Коржубаев А., 2007; Lundin Petroleum…, 2014). В 2016 г. была завершена сделкапо приобретению шведской компанией Petrogrand активов нефтетрейдера Vitol вРеспублике Коми (контролируемых через Arawak Energy и RF EnergyInvestments), в результате которой ЗАО «Печоранефтегаз», ООО «Речер-Коми» иООО «Косьюнефть» перешли под ее контроль(Один из крупнейшихнефтетрейдеров мира…, 2016).Urals Energy, британская нефтяная компания, пришла в Республику Коми вовторой половине 1990-х годов.
Наибольший интерес в ее нефтяных активах,входящих в так называемую «Коми нефтяную компанию»,представлялипредприятия ОАО «Ухтанефть», ОАО «Тэбукнефть» и ЗАО «РКМ-Ойл». В 2003г. ОАО НК «ЛУКОЙЛ» вынудило Urals Energy продать ему свои доли во всехтрех предприятиях за 4179 млн р. В результате сделки по поглощению ОАО НК«ЛУКОЙЛ»включиловсвойактивкомпанииОАО«Ухтанефть»,ОАО «Тэбукнефть» и ЗАО «РКМ-Ойл» с совокупным объемом добычи нефти24230 тыс. баррелей в сутки. В Республике Коми у Urals Energy осталась небольшаякомпания ООО «Юралс Норд».Тем не менее, в 2004 г.
компания приобрела ООО «ЦНПСЭИ», владеющеелицензияминадобычунаСосновскомиЮжно-Тэбукскомнефтяныхместорождениях. В конце 2005 г. у Lonsdacks Investments Limited за 70 млн долл.был выкуплен 100 % -й контрольный пакет акций небольшого предприятия ООО«Динью». И, наконец, в мае 2006 г. Urals Energy приобрело у ООО «ЛУКОЙЛКоми» за 1,5 млн долл. ООО «Войвожнефть», ООО «Нижнеомринская нефть»,ООО «Верхнеомринская нефть», а вместе с ними право на разработкуВойвожского нефтяного, Нижнеомринского газонефтяного и Верхнеомринскогонефтегазового месторождений (Анализ современного состояния…, 1997; Времяраздела…, 2003; Urals Energy.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
