Формирование маркетингового потенциала территории (1142960), страница 25

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 25)

109]Графическая интерпретация результатов расчетов для Омской областипредставлена на рисунке 7.Источник: составлено автором.Рисунок 7 – Динамика средних темпов роста показателей основных,вспомогательных и препятствующих процессов138Несоответствие ранее определенному динамическому принципу влюбойпериодсвидетельствуетонеэффективномуправлениимаркетинговыми процессами, что приводит к проблемам в социальноэкономическом развитии региона, неудовлетворению потребителей иснижению возможностей формирования его маркетингового потенциала.

Всоответствии с авторской методикой различные взаимодействия, которыемогут возникнуть при оценке согласованности процессов по двум илибольше факторам, указывают либо на отсутствие взаимодействий, когдаэффекты считаются незначимыми для формирования маркетинговогопотенциала,либонавзаимодействие–значимыеэффекты.Видывзаимодействий маркетинговых процессов в формировании маркетинговогопотенциала территории представлены в таблице 50.Таблица 50 – Характеристика видов взаимодействий маркетинговых процессов вформировании маркетингового потенциала территорииВид взаимодействияпроцессовХарактеристикавида взаимодействияУпорядоченноевзаимодействиеДинамический принципсоблюдаетсяНеупорядоченноевзаимодействиеДинамический принцип несоблюдаетсяв том числе:Пересекающегося типаНепересекающегосятипаОтсутствиевзаимодействияСтимулирование темповроста показателей,характеризу-ющихудовлетворение потребностей определеннойгруппы потребителейтерриторииСтимулирование темповроста показателейотдельных процессов:основных иливспомогательныхДинамический принцип несоблюдаетсяИсточник: составлено автором [158].Результат формированиямаркетингового потенциалатерриторииМаркетинговый потенциал территорииформируется последовательно сотражением положительныхрезультатов маркетинговых процессовна экономических показателях.Происходит прирост территориальныхресурсов за счет удовлетворенияпотребностей приоритетных групппотребителей территорииФормирование маркетинговогопотенциала территории затрудненоинституциональ-ными факторамиВ формировании маркетин-говогопотенциала сделан акцент наопределенной группе потребителей приэтом потребности других группигнорируются.В формировании маркетин-говогопотенциала сделан акцент наопределенных типах процессов, приэтом другие игнорируются.Маркетинговый потенциал территориине формируется139Характеристика, обозначенных в таблице 50 видов взаимодействий,являетсянеобходимойдляопределенияэффективностиуправлениямаркетинговым процессом территории и формирования ее маркетинговогопотенциала, так как учитываются такие нефинансовые индикаторы, какудовлетворение потребностей потребителей ресурсов территории.На графике рисунка 7, построенном для Омской области, отображенонеупорядоченное взаимодействие пересекающегося типа развития процессовво времени, при этом относительный результат препятствующих процессовизменяется в направление основных.

Неупорядоченное взаимодействиепересекающегося типа, характерное для Омской области приводит к тому,чтонезначительноеснижениесреднихтемповростарезультатоввспомогательных процессов приводит к более сильному замедлению темповроста результатов основных процессов. В такие моменты временипроисходит резкое увеличение темпов роста результатов процессов,препятствующих удовлетворению потребностей, следовательно, системаработает не согласованно, а формирование маркетингового потенциалазатруднено.Длятого,чтобы маркетинговый процесснатерриториибылформирующим элементом маркетингового потенциала необходимо, чтобывсе процессы, направленные на удовлетворение потребностей потребителейресурсовтерриториибылисогласованы.Анализвзаимосвязивышеприведенных результатов согласованности маркетинговых и социальноэкономическихпроцессовопределяетслабуюконкурентоспособностьОмской области по ряду групп потребителей ресурсов территории и являетсяследствием неэффективной системы управления территориальным развитиемрегиона.Для повышения качества управления маркетинговыми процессами иформированиярезультатовмаркетинговогоорганыпотенциалаисполнительнойвластинаосновесубъектовполученныхРФмогутпрогнозировать средние темпы роста для разных типов процессов на140территории региона и оперативно корректировать цели управления,положенные в основу стратегии социально-экономического развития поудержанию или привлечению определенных групп потребителей территории.Для проверки гипотезы о влиянии на показатели качественныхфакторов автором рассчитаны статистические оценки и проанализированысоотношениямеждуними.ДанныерасчетовпоОмскойобластипредставлены в таблицах 51 и 52.Таблица 51 – Результаты расчета F – критерия ФишераРегрессияОстатокИтогоДисперсионный анализSSMS0,31350,15670,35480,02530,6683-df21416F6,1845-Источник: рассчитано автором.Таблица 52 – Результаты расчетов коэффициентов линейной регрессииY-пересечениеБлок 2 (вспомогательныепроцессы)Блок 3 (препятствующиепроцессы)КоэффициентыСтандартная ошибкаt-статистика-1,47090,8996-1,63491,39550,41283,38041,15600,69981,6520Источник: рассчитано автором.Для Омской области уравнение линейной регрессии, описывающеезависимость средних темпов роста основных процессов от вспомогательныхи препятствующих процессов соответствует формуле (8):ТрО1, 471 1,396 Тр В 1,156 Тр П(8)где: ТрО – средний темп роста в блоке основные процессы;Тр В – средний темп роста в блоке вспомогательные процессы;Тр П – средний темп роста препятствующих процессов.Коэффициент регрессии равный 1,396 означает, что если средний темпроста вспомогательных процессов увеличится на 1 процентный пункт принеизменном среднем темпе роста препятствующих, то средний темп ростаосновных процессов увеличится на эту величину.Поэтомуразвитияприрегиона141прогнозасоставлениинеобходимоучитыватьсоциально-экономическогополученнуюдинамикуиразрабатывать в системе управления регионом маркетинговые мероприятиядля вовлечения в активный экономический оборот те ресурсы, которые доэтого оставались нетронутыми.

Анализ зависимости средних темпов ростарезультатов основных процессов от вспомогательных, позволяет органамсистемы управления региональным развитием разрабатывать прогнозныезначениясоциально-экономическихпоказателейнадолгосрочнуюперспективу с учетом полученных темпов роста. Достижение плановыхпоказателей социально-экономического развития региона свидетельствует окачественном функционировании системы управления территориальнымразвитием региона. Кроме того у органов государственной власти появляетсявозможностьнивелироватьпрогнозыпрепятствующихпроцессов,сосредоточив внимание на стимулировании вспомогательных.В соответствии с представленной методикой в группу результатоввспомогательных процессов были включены затраты на: информационные икоммуникационные технологии; жилье на душу населения и ввод в действиежилых домов; объем инновационных товаров, работ, услуг; повышениерождаемости; выдачу охранных документов в виде патентов; повышениегрузооборота автотранспорта организаций всех видов деятельности.Так как увеличение темпов роста показателей вспомогательныхпроцессов формируют инфраструктуру территории региона, и добавляютценность системы для потребителей ее ресурсов, тогда по расчетным даннымдля Омской области в системе управления ее развитием необходимососредоточитьинфраструктурывниманиенаприменении(нормативно-правовое,инструментовмаркетинганаучно-техническоеиорганизационно-методическое обеспечение и синхронизация процессовразвитияинфраструктурногопотенциала),формированию ее маркетингового потенциала.чтобудетспособствовать1423.2 Алгоритм формирования маркетингового потенциала территорииИсследования конкурентоспособности территорий регионов России дляихрыночногопозиционирования,проводимыевпоследниегоды,показывают, что Омская область по ряду индексов оказывается всегда всередине или даже в конце рейтингов.

Причина таких низких уровнейопределяется в: нехватке квалифицированных кадров; отсутствии адекватнойинфраструктуры; налоговых и административных барьерах; низком уровнедоходов; высокой стоимости и недоступности жильем и т.д.Приэтомнапервоеместосредифакторов,понижающихконкурентоспособность, руководители субъектов Федерации продолжаютставить большой объем устаревшего оборудования и нехватку финансовыхресурсов. А такой фактор как неэффективный маркетинг во внимание неберется. Основной вывод по результатам выполненного исследования –отсутствие системообразующего механизма, способного интегрироватьдеятельность региональных субъектов хозяйствования таким образом, чтобыформировалась высокая конкурентоспособность территории с учетоммаркетинговой ориентации.Система государственных прогнозов и порядок государственногопрогнозирования в субъектах РФ формируются с учетом положений ст.

173Бюджетного Кодекса РФ, Федерального Закона РФ от 28.06.2014 № 172-ФЗ«О Стратегическом планировании в Российской Федерации», ПостановленияПравительства РФ от 22.07.2009 № 596 (ред. от 30.07.2014) «О порядкеразработкипрогнозасоциально-экономическогоразвитияРоссийскойФедерации». В зависимости от региона может приниматься нормативныйакт,регламентирующийпроцедурыразработкипрогнозасоциально-экономического развития субъекта Российской Федерации и входящих в егосостав муниципальных образований.Приразработке143применяютсяпрогнозатакжеМетодическиерекомендации по составлению прогнозов субъектами Российской Федерации,разрабатываемыеМинэкономразвитияРоссии.ТакиеМетодическиерекомендации ежегодно уточняются и направляются в субъекты РФ дляприменения в процессе прогнозирования и организации взаимодействия смуниципальными образованиями.

Для этого субъектам РФ рассылаетсяформа, которая содержит около 650 показателей и предусматриваетсоставление не менее двух вариантов прогноза. Так как, в основерегиональных прогнозов лежат показатели, разрабатываемые на федеральномуровне, то возникают следующие проблемы: прогнозируемые значенияобъемов и темпов роста основных экономических показателей не достигаютзаданных величин: валовой региональный продукт, объем экспорта, валовоенакопление основного капитала и др.; прогнозируемый рост инвестиционнойактивностинесоответствуетфактическому;конкурентоспособностьрегиональных товаров и услуг постепенно снижается.В имеющихся прогнозных материалах не представлены подходы крешению задачи по формированию «эффективной системы планирования ипрогнозированиямаркетинговыхпоказателей»илипроцессно-ориентированному управлению маркетинговыми процессами, влияющими наформирование маркетингового потенциала территории.

Характеристики

Список файлов диссертации