Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах (1142691), страница 15
Текст из файла (страница 15)
24-36].Как известно, новая эпистемология (наука о знании) различаетформализованные и неформализованные знания [55]. Формализованныезнания всегда конкретны и систематизированы. Они фиксируются вцифровой, словесной или графической форме и существуют в виде научныхтекстов, математических моделей, методик, чертежей, баз данных и т.п.,91Таблица 2.8 – Семантические значения операторов технологической сети«Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы»Идентификатор11 42 43 44 45 46 47 48 49 410 4Наименование оператора2Формирование команды исполнителейинновационного проектаРаспространение неформализованногознанияФормированиеконцепцииновойпродукции /услугиВерификацияконцепцииновойпродукции/услугиПостроениеархетипановойпродукции/услугиРазработкаконструкции/принципиальной схемыновой продукции/услугиИзготовление опытного образца новойпродукции/услугиПодготовкаконструкторскотехнологической документацииОпытныеиспытанияновойпродукции/услугиДоработка образца новой продукции/услуги по результатам испытанийИсполнитель3АдминистрацияхолдингаТворческая группаТворческая группаТворческая группаТворческая группаТворческая группаТворческая группаТворческая группаТворческая группаТворческая группаИсточник: составлено автором.Таблица 2.9 – Семантические значения компонент входов-выходов ТОРИстадии НИОКРИдентификатор11 42 43 4Наименование компонентаИсточникинформации23Трудовойколлектив Штатноехолдинга/компаниирасписаниеТворческая группа (команда) Промежуточныйвыполненияинновационного результатпроектаНакопленные группой знания для Промежуточныйрешения поставленной задачирезультат92Продолжение таблицы 2.911 41 42 42 43 44 41 45 46 47 42 42Формализованнаяконцепцияновой продукции/услугиОжидаемые затраты на разработкуновой продукции/услугиОжидаемаяприбыльотпроизводствановойпродукции/услугиВыверенная концепция новойпродукции/услугиАрхетип новой продукции/услуги3ПромежуточныйрезультатПромежуточныйрезультатПромежуточныйрезультатПромежуточныйрезультатПромежуточныйрезультатПромежуточныйсхема результатКонструктивнаямодель/принципиальнаяновой продукции/услугиОпытныйобразецновойпродукции/услугиКонструкторско-технологическаядокументациянановуюпродукцию/услугуРезультаты испытаний новойпродукции/услугиЗамечания к опытному образцуДоработанный образецпродукции/услугиПромежуточныйрезультатКонечный(стадийный)результатПромежуточныйрезультатПромежуточныйрезультатновой Конечный(стадийный)результатИсточник: составлено автором.благодаря чему легко могут быть отчуждены и переданы от одного к другомучеловеку.Неформализованные знания индивидуальны, они плохо поддаютсяформализации, что затрудняет их передачу от носителя к другим членамисследовательской команды.
Неформализованные знания тесно связаны сопытом конкретного человека и существуют в форме ментальных моделей,индивидуальных навыков, духовных ценностей, интуиции, догадок и93предчувствий. Формализованные знания составляют лишь малую долю вобщем объеме цивилизационных знаний.В рамках следующей ТОРИ стадии НИОКР – распространениенеформализованного знания (операция 2 4 ) – создаются благоприятныеусловия для всестороннего общения и совместной работы членов команды сцелью мобилизации и обнародования их неформализованных знаний.Команда, в данном случае, очерчивает своего рода «поле», в рамках которогоеечленымогутвзаимодействоватьпосредствомпрямогодиалога.Направляющим вектором такого диалога будет идеализированный образновой продукции/услуги (новшеств 1 2 ), а в процессе его осуществлениябудут задействованы формализованные знания (универсум 11 и 21 ),которыми располагает холдинг и его трудовой коллектив.
Определениеграниц поставленной перед ней задачи производится самой командой и,взаимодействуя с внешней средой, она накапливает неформализованные иформализованные знания для ее решения. Как только в поле взаимодействиякоманды появляется общее понимание – общая интеллектуальная модель(универсум 3 4 ), команда приступает к ее формализации и формированиюконцепции новой продукции/услуги (операция 3 4 ).
По ходу коллективногоразмышления неформализованная интеллектуальная модель постепеннооблекается в словесные конструкции, цифровые данные и графическиесхемы, а затем формулируется в виде концепции (документ 1 4 ).Подготовленная в команде концепция должна быть верифицированадля проверки соответствия ожиданиям холдинга и социума (операция 4 4 ).Для бизнеса известные критерии достоверности сводятся обычно кпоказателям затрат (1 4 ) и прибыли (2 4 ). Ожидания социума труднееподдаются верификации, поскольку они ассоциируются с идеальным образомновой продукции/услуги или коллективным видением будущего [10; 30; 86,с. 26-28]. Тем не менее, в рамках данной операции отмеченное соответствиеоформляется в виде выверенной концепции (документ 2 4 ).94Далее, согласно логике научных исследований, выверенная концепциядолжна трансформироваться во что-то конкретное, которое в научнойлитературе обозвали архетипом (документ 3 4 ).
Построение архетипа(операция 5 4 ) реализуется посредством объединения недавно созданногоформализованногознания(документ2 5 )симевшимсядоэтоговремениформализованным знанием (универсумы 11 и 21). Архетип товараобычно называется прототипом, в то время как архетип услуги в принятопредставлять в виде модели или схемы действия.В ходе создании архетипа новой продукции конечный результат (новоезнание) может принять форму изделия или технологии. В то же времясоздание архетипа услуги может быть представлено в форме действий,регламента или сценария [58; 66; 71; 100, с. 77-84]. В рамках операции 5 4необходимо активное сотрудничество представителей заинтересованныхподразделений холдинга, при этом все они должны добиваться достиженияважных для себя характеристик архетипа.Далее заложенный в архетипе замысел необходимо воплотить вреальный товар или услугу.
Это воплощение начинается с разработкиконструкции/принципиальной схемы новой продукции/услуги (операция6 4 ). Ее выполнение является задачей конструкторских и проектныхструктурных подразделений холдинга. Оно характеризуется большойотраслевой спецификой, которая может стать предметом отдельногорассмотрения в каждом конкретном случае. Тем не менее, при выполненииоперации 6 5 всегда будут полезны знания, накопленные холдингом,отраслью и всем человеческим сообществом в ретроспективе (универсумы11 , 21 ). Полученная в результате конструктивная модель новой продукцииили принципиальная схема новой услуги (документ 4 4 ) является основойдля изготовления опытного образца новой продукции/услуги (операция 7 4 ),соднойстороны,иподготовкидокументации (операция 8 4 ) – с другой.конструкторско-технологической95Конструкторско-технологическая документация (документ 5 4 ) сразуприобретает статус конечного результата, а опытный образец новойпродукции/услуги (новшество 1 4 ) подлежит испытаниям (операция 9 4 ) идоработке по замечаниям (операция 10 4 ).
Разумеется, что опытныеиспытания являются не разовой акцией, а представляют собой целую сериюэкспериментов, после каждого из которых фиксируются текущие результаты(документ 6 4 ) и замечания к изделию (документ 7 4 ), требующиеустранения.Вконечномитогемыдолжныполучитьвсестороннеиспытанный образец новой продукции/услуги (новшество 2 5 ), которыйподлежит внедрению в производство.Стадия НИОКР в жизненном цикле ОИС весьма непредсказуема.Решение о разработке новой продукции/услуги связано с большим риском.Известно много случаев когда новая продукция/услуга, на создание которойбыла затрачено много времени и ресурсов, была отвергнута рынком.
Поданным аналитических агентств, на рынке товаров широкого потребления до40 процентов всех предлагаемых новинок терпят неудачу. На рынке услуг этацифра значительно меньше (10 процентов), что также не прибавляетэнтузиазма [35; 72; 112, с. 45-51; 128, с. 30-33]. Поэтому, прежде чемприступить к созданию новой продукции/услуги, надо тщательно взвеситьвсе «за» и «против».2.6 Правовая защита новшестваЕсли в созданной и выведенной на рынок новой продукции/услугесодержатсярезультатыинтеллектульнойдеятельности,обладающиепризнаками охраноспособности, то последние подлежат правовой охране,наиболеераспространеннойпатентование.Патентованиеисложнойпредставляетформойсобойкоторойкомплексявляетсямерпообеспечению правовой охраны новшеств (изобретений, открытий, полезных96моделей и др.) от неправомочного использования конкурентами [59; 72; 120,с.
145-149; 121, с. 49-53]. Патент предоставляет на определенный срокисключительное право на полное распоряжение новшеством. Владелецпатента может использовать новшество в собственном производстве, продатьего или передать по лицензии другим производителям. Последние должнывоздерживатьсяотиспользованияновшествабезсогласияегопатентообладателя.На рисунке 2.8 приведена технологическая сеть правовой защитыобъекта интеллектуальной собственности, а в таблицах 2.10 и 2.11 приведенысемантическиезначенияоператоровикомпонентвходов-выходов,составляющих ее технологических операций разработки и управленияохраняемой инноваций.
Коротко остановимся на описании их содержания ивзаимодействия.Естественно предположить, что патентованию подлежат только теновшества, которые получены либо в результате проведения НИОКРсобственными силами холдинга, либо в результате проведения НИОКР поего заказу любого входящего в холдинг предприятия/организации. В любомслучае главными кандидатами на охраноспособность являются образцыновой продукции/услуги (новшество 2 4 ), полученные на стадии НИОКР.Если холдинг только начинает практику патентования своих РИД, то помимоэтой информации понадобится описание РИД/ОИС, обладающих высокимкоммерческим потенциалом (новшество 41 ), полученное на стадиимаркетинговых исследований.
Отмеченная совокупность РИД составляетмножество, из которого будет осуществляться отбор объектов дляпатентования (операция 1 5 ). При этом должны учитываться перспективыразвития отраслевой промышленности, в которых может найти применениеРИД/ОИС (документ 1 5 ), прогнозы их потребностей в данном РИД/ОИС98Таблица 2.10 – Семантические значения операторов технологической сетистадии «Правовая защита»Идентификатор11 52 53 5Наименование оператора2Отбор РИД для патентованияФормирование досье на РИД,подлежащий патентованиюВыбор стран(ы) патентования4 5Выбор процедуры патентования5 5Оформление патентной заявки6 57 5Рассмотрение патентной заявкиПолучение патента8 5Включение патента всоответствующие учетныерегистрыИсполнитель3Экспертная комиссияПатентная службахолдингаАдминистрацияхолдингаПатентная службахолдингаПатентная службахолдингаУполномоченный органПатентная службахолдингаПатентная службахолдингаИсточник: составлено автором.Таблица 2.11 – Семантические значения компонент входов-выходов ТОРИ настадии «Правовая защита»Идентификатор11 52 53 54 5Наименование компонента2Перспективы развития отраслей, вкоторых может найти применениеРИД/ОИСПрогнозы отраслевых потребностейна продукцию, произведенную сиспользованием РИД/ОИСУсловия конкуренции на рынкахраспространения РИД/ОИСПотенциальные возможностихолдинга по удовлетворениюспроса в продукции, производимойс использованием РИД/ОИСИсточник информации3Заключение экспертнойкомиссииЗаключение экспертнойкомиссииЗаключение экспертнойкомиссииЗаключение экспертнойкомиссии99Продолжение таблицы 2.1111 52Отобранные РИД для патентования5 51 5Принятая структура досьеКлассификаторы и правилаиндексирования РИД/ОИСДосье патентуемого РИД6 57 52 58 59 510 511 512 513 514 515 516 517 518 53ПромежуточныйрезультатОтраслевой справочникКлассификатор ОИСПромежуточныйрезультатПолитико-экономическаяСМИ, интернет,характеристика страныпрофессиональныепатентованиясправочникиПеречень и характеристика странПромежуточныйпатентования РИДрезультатПравовые и экономические условия Принятая система ипатентования РИДпроцедурыпатентованияВыбранная процедура патентования ПромежуточныйрезультатТребования к оформлениюНормативный документпатентной заявкиПрактические рекомендации поБиблиотека, интернетподготовке патентной заявкиЗаявка на патентование РИДПромежуточныйрезультатУведомление об отклонении заявки Конечный (стадийный)результатУведомление об одобрении заявкиПромежуточныйи выдаче патентарезультатПатент на ОИСКонечный (стадийный)результатСоответствующие записи в учетных Конечный (стадийный)регистрахрезультатМероприятия по мобилизацииКонечный (стадийный)использования патента в рамкахрезультатхолдингаМероприятия по продвижениюКонечный (стадийный)патента на лицензионный рынокрезультатИсточник: составлено автором.(документ 2 5 ) и условия конкуренции на отраслевых рынках (документ3 5 ).100Особое положение в списке входных компонент операции 1 5 занимаетанализ потенциальных возможностей холдинга по удовлетворению спросаотраслевыхрынковвпродукции,производимойсиспользованиеманализируемого РИД (документ 4 5 ).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
