Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах (1142691)
Текст из файла
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждениевысшего образования«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»На правах рукописиЗотов Владимир МихайловичРАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ВВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ХОЛДИНГАХСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:управление инновациямиДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук, профессорГригорьев Владимир ВикторовичМосква – 20172ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ ............................................................................................ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙСОБСТВЕННОСТЬЮ КАК ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХПРОБЛЕМ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯНАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ.................................................1.1 Определение проблем инновационного развитиянациональной экономики ......................................................................1.2 Инновационная восприимчивость типовых организационныхструктур ...................................................................................................1.3 Организационная структура и функции УИС современногохолдинга ..................................................................................................ГЛАВА 2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ ЖЦ ОИС................2.1 Выбор аппарата моделирования операций ЖЦ ОИС....................2.2 Маркетинговые исследования.........................................................2.3 Патентные исследования..................................................................2.4 Приобретение лицензий .................................................................2.5 Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы...2.6 Правовая защита новшества ..........................................................2.7 Оценка интеллектуальной собственности и продажа лицензий...ГЛАВА 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-СТРУКТУРНОЕ ИКАДРОВОЕ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УИС ХОЛДИНГА…........3.1 Проектирование должностных позиций управленческойслужбы .....................................................................................................3.2 Проектирование структурных подразделений управленческойслужбы .....................................................................................................3.3 Экономическая эффективность усовершенствованной системыУИС холдинга .........................................................................................ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...................................................................ПРИЛОЖЕНИЕ А Анкета основных проблем инновационногоразвития национальной экономики ......................................................ПРИЛОЖЕНИЕ Б Системы управления интеллектуальнойсобственностью зарубежных и российских холдингов ......................ПРИЛОЖЕНИЕ В Анализ пользовательских характеристикТОРИ.........................................................................................................317172532494962708188951031111111211301361401561581643ВВЕДЕНИЕАктуальность исследования.
В настоящее время в России постепенноформируется Национальная инновационная система (НИС), для чеговводятся в действие технопарки, бизнес-инкубаторы, центры трансфертатехнологий и другие объекты инноватики. Действуют ряд общественныхорганизаций, – Российский союз промышленников и предпринимателей,Общероссийскаяобщественнаяпредпринимательства,организацияТоргово-промышленнаямалогопалата,исреднегоОбщероссийскаяобщественная организация «Инвестиционная Россия» и др.
– призванныхмобилизоватьгражданскоедеятельность.Интенсивнообществонаразвиваетсяактивнуюинновационнуюинституциональнаябазаинновационной экономики – принимаются законы и подзаконные акты,направленные на стимулирование инновационных процессов в национальнойэкономике, однако ее качественного сдвига в сторону инновационности покане наблюдается.Многие научные коллективы и отдельные учёные ищут причиныдовольно упорного сопротивления национальной экономики инновационнымпреобразованиям.Онистремятсянайтипутиобеспечениясамосовершенствования и саморазвития НИС, однако пока безуспешно.Отдельные компоненты НИС сформированы, но существуют не как системаорганизм, а как разрозненные части, которые плохо стыкуются друг сдругом.С точки зрения теории систем возможны два подхода к оживлениюНИС: воздействие на всю систему и кардинальное преобразование ееструктуры, либо придание инновационного характера ее отдельнымэлементам и постепенное приживление к ним других фрагментов системы.Каждый из участников инновационного движения может выбирать свой путьк данной цели.
При всей привлекательности первого подхода, приверженцы4которого надеются быстро и кардинально решить проблему инновационногоразвития России, предпочтительным видится другой, концентрирующийусилия на сохранении инновационности в тех кластерах национальнойэкономики, где она традиционно позиционировалась, и придающий ейсовременные организационные формы.Наибольшийинновационныйпотенциалсохранилсявтяжеломмашиностроении, авиакосмической и судостроительной промышленности,атомной энергетике и некоторых других высокотехнологичных отраслях, вкоторых доминируют холдинговые структуры.
Последние производятпродукцию в рамках государственного заказа и мало зависят от рыночнойконъюнктуры. Происходящие в них инновационные процессы имеютнадежныеисточникиинвестиционныхпоступлений(ведущиегосударственные корпорации и концерны Ростех, Роскосмос, Росатом,Алмаз-Антейидр.координируютнаучно-техническуюполитикуираспределяют выделяемые на науку государственные средства в отмеченныхотраслях), что гарантирует проведение работ на всех стадиях жизненногоцикла охраняемой инновации. Существует реальная возможность на примерехолдинговых образований высокотехнологических отраслей выстроитьжизнеспособные,саморазвивающиесяисамосовершенствующиесялокальные инновационные системы.Ядро такой инновационной системы в каждом холдинге должнасоставлять система управления интеллектуальной собственностью какисточник передовых знаний и лучших практик в данной предметной области,соднойстороны,иэффективныйпроизводственно-технологические,механизмихпродвиженияорганизационно-управленческиевиторгово-обменные процессы холдинга – с другой.
Иными словами, развитиесистемы управления интеллектуальной собственностью должно статьвнутренним двигателем инновационного развития каждого холдинговогообразования. В данном качестве такое развитие представляет большой5практический интерес, а также составляет предмет актуальной теоретикометодологической задачи.Таким образом, актуальность темы развития системы управленияинтеллектуальной собственностью холдингов обусловлена настоятельнойнеобходимостью перевода национальной экономики на инновационныерельсы, а также ведущей ролью высокотехнологичных холдингов нанастоящем этапе развития инновационных процессов.Степень разработанности проблемы.
К исследованию проблеминновационного развития экономических систем приложили усилия многиеотечественные и зарубежные ученые в т.ч. Н.М. Абдикеев, И. Адизес,Р. Акофф, Н.В. Бекетов, О.Г. Голиченко, Л.П. Гончаренко, В.В. Григорьев,Н.И. Иванова, С.В. Иванов, Г.Б. Клейнер, Н.З. Мазур, В.Л.
Макаров,Б.З. Мильнер, И.А. Никонова, И. Нонака, Х. Такеучи, Р. Уотерман,Р.Н. Федосова, М.А. Федотова, А.Ю. Шатраков, Й. Шумпетер и др. В ихработах нашли отражение многие концептуальные вопросы генерированияновых знаний и воплощения их в товарах/услугах, реализуемых наорганизованных рынках.
Содержащиеся в них решения по существусоставили фундаментальные основы современной теории инноваций.Анализируя практическую сторону их работ, следует отметить, чтоперечисленныеученыеисследовалиинновационныепроцессыпреимущественно в отраслевом ракурсе и оставили не раскрытым другой –оргструктурный ракурс этих процессов.Вделемобилизацииинновационнойактивностисоциумаипроектирования системы управления инновационными процессами важноеместо занимают вопросы моделирования. Под различными углами зрения этивопросы рассматривались в трудах В.И.
Алексеева, С.В. Анфилатова,А.А. Емельянова, И.Н. Дрогобыцкого, Е.В. Королевой, О.Н. Мельникова,Г.Н. Смирновой, А.А. Сорокина, Ю.Ф. Тельнова, Э.Н. Хотяшева и другихученых. При этом единство мнений перечисленных ученых совпадает толькона уровне признаниянеобходимостимоделирования инновационных6процессов.Чтокасаетсятиповиспользуемыхмоделей,языковмоделирования и поддерживающих их инструментальных средств, топозиции ученых сильно отличаются.
Можно констатировать, что в решенииданных вопросов научное сообщество находится в состоянии поискаприемлемых компромиссов. Это предоставляет широкие возможности дляпозицирования авторского видения выхода из создавшегося положения.Центральное место в управлении инновационными процессами врамках любого хозяйствующего субъекта занимает система управленияинтеллектуальной собственностью. Исследованию ее состава, содержания иметодологии разработки посвящены труды А.А. Абрамяна, Г.Г. Азгальдова,В.И.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
