Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах (1142691), страница 9
Текст из файла (страница 9)
26-28; 90, с. 63-69]. Результаты интеллектуальной деятельностии те из них, которые подлежат правовой охране – объекты интеллектуальнойсобственности, составляют главный научный потенциал этих инноваций.Создание инноваций в форме РИД и ОИС, таким образом, являетсяважнейшим фактором развития инновационной экономики.Проведение такой работы должно в первую очередь коснутьсялидирующих инновационных организаций.
В первой главе настоящей работыбыло доказано, что к таковым относятся высокотехнологичные холдинги,располагающие достаточной ресурсной базой, подготовленными кадрами инеобходимой инфраструктурой.Налаживание процессов создания и внедрения новых знаний в такиххолдингах требует, чтобы в рамках общей системы управления холдингомфункционироваласпециализированнаяподсистемауправленияинтеллектуальной собственностью [79, с.
88-93; 91, с. 197-199; 103, с. 7;115, с. 156-159]. Организационное проектирование позволяет осуществитьэто без особых затруднений. Учитывая специфику объекта и предметауправления,определеннуюсозданиеданнойподсистемытеоретико-методологическуюпредставляет,проблему,требуется найти соответствующие научные решения.дляоднако,которой50Конкурентоспособность производимой продукции и инвестиционнаяпривлекательность холдинга во многом зависит от объекта управления интеллектуальной собственности в процессе ее создания, охраны ииспользования.
Жизненный цикл объекта управления предусматривает еготрансформацию на разных этапах из идеи в техническое задание, затем впрототип, а после – в промышленное изделие/услугу, в которых в результатевоплощаются права на объекты творческого труда, а также соответствующиеактивыпредприятия.Отслеживаниеинеобходимоевоздействиенатрансформацию такого объекта составляют непростую задачу. Для этогонеобходима полная вовлеченность принимающих решения лиц, чтобысто′ящая идея была доведена до ее воплощения в форме товарнойпродукции/услуги.Ктомужетрансформацииинтеллектуальнойсобственности, если рассматривать различные этапы ее жизненного цикла,имеют нематериальный характер – их невозможно ощутить или обозреть, атакже однозначно установить соответствие ожиданиям.Взаимосвязи и отношения между участниками процессов создания,охраны и использования ОИС образуют предмет управления.
Помимоштатных взаимоотношений, которые возникают в рамках организационнойструктуры предприятия, между ними имеются внештатные взаимоотношения(взаимопомощь либо недоброжелательность), которые весьма деформируютофициальную оргструктуру [30, 48, 63]. Кроме того, в одно и то же времякаждая пара участников может добрососедствовать в одном направлении,враждовать в другом и соблюдать нейтралитет в третьем, что серьезнозатрудняетвыработкууправленческихрешений,эффективнообеспечивающих требуемое развитие инновации.Развитиеэффективнойсистемыуправленияинтеллектуальнойсобственностью предполагает разработку модели операций создания, охраныи использования ОИС.
В модели должны быть увязаны объект и предметуправления,участникиинновационногопроцесса,атакжеихвзаимоотношения со стейкхолдерами из внешней среды [30]. Построение51такой модели производится при помощи аппарата технологических сетей,широкоиспользуемоговразработкепрограммныхпродуктовиаппарата–информационных систем [63, 69].Главнаямоделеобразующаяединицауказанноготехнологическая операция, которая выступает самостоятельным фрагментомтехнологического процесса. Такая технологическая операция определяетсяналичием входа, выхода и оператора (в исходном тексте – преобразователя).Оператор является по сути алгоритмом (методикой) преобразования входа ввыход, для чего требуется использование необходимых ресурсов (трудовых,финансовых и материальных), а также инструментов поддержки. Увязкаопераций по входам-выходам дает в результате технологическую сеть,которую можно сравнить с сетевой моделью при создании программныхпродуктов и информационных систем.Программные продукты, информационные системы и технологии ихсоздания представляют собой часть общего инновационного процесса, всвязи с чем данный аппарат был использован нами для построенияоперационной модели жизненного цикла ОИС.
Данная модель являетсяосновой для разработки или развития специализированной системыуправленияспецификуинтеллектуальнойсферысобственностьюинтеллектуальнойхолдинга.деятельности,былаУчитываяуточнененаосновная описательная конструкция модели – технологическая операция.Выработаноследующееееопределение:технологическаяоперацияразработки и управления охраняемыми инновациями (ТОРИ) являетсясамостоятельным фрагментом процесса интеллектуальной деятельности,отражающий процесс управления новыми знаниями, в т.ч.
их формализациейв научных открытиях, изобретениях и других видах новшеств.В соответствии с этим определением, технологическую операциюсоздания и управления инновациями возможно представить триадой <E,O,R>, гдеE – вход операции;52O – оператор (в форме алгоритма, методики, способа выполнения)операции;R – выход операции.Вход и выход операции являются компонентами материализациизнаний, их было решено разделить на четыре типа: документы, параметры,универсумы и новшества.Документы (D) описывают определенные условия, требования илисведения, необходимые при выполнении операции, либо они содержатрезультат операции.
Какие-то из документов, сопровождающих жизненныйцикл объектов интеллектуальной собственности, стандартизированы как поформе, так и по содержанию. Другие имеют стандартизацию по содержанию,однако большая часть документации никак не регламентирована, поэтомусуществует в форме рабочих записей и устной информации.Параметрытехнологическойявляются(P)операциисозданияопределеннойихарактеристикойуправленияинтеллектуальнойсобственностью, имеющей как минимум качественную (порядковую) шкалу.В качестве параметров выступают, например, численность проектнойкоманды,объемыхарактеристикифинансированияобъектаНИОКР,интеллектуальнойнаучно-техническиесобственностиидр.Обязательным показателем параметров ТОРИ являются измерительнаяшкала и единица измерения.Универсум(U)отражаетопределенныезнанияокакой-либокомпоненте технологической операции по разработке и управлениюинтеллектуальной собственностью либо с исчерпывающим перечнем еепотенциальных значений.
В результате универсум содержит большоеколичествоэлементов,описывающихтекущеесостояниепроцессовинтеллектуальной деятельности. Так, универсум может отражать текущуюситуацию в инновационном развитии определенной отрасли, классификаторобъектовинтеллектуальнойсобственностихолдинга,илиактуальных методик оценки интеллектуальной собственности.перечень53Новшество (N) представляет собой собственно цель интеллектуальнойдеятельности,ноприреализацииинновационногопроцессаданноеновшество, рассматриваемая как формализованная инновация, принимаетразнообразные промежуточные формы: идеи, концепции, прототипа, моделии др. Эти формы, как правило, имеют самостоятельную ценность и, какследствие,самостоятельноехождениенарынкахинтеллектуальнойсобственности. Должным образом упорядоченные и формализованныеразнообразные состояния новшества увязывают между собой главныетехнологические операции разработки инноваций.
Более того, они врезультате определяют развитие инновационного процесса в целом.На рисунке 2.1 описано содержание технологической операцииразработки и управления охраняемой инновацией. Помимо упомянутыхкомпонент(вход-выход)дополнительныхподразделениевыполненииоператорэлемента:илиS–специалист),операции,иI–операцииOисполнительV–содержитоперацииресурсы,ещетри(структурноезадействованные приметодико-инструментальныесредства,необходимые для реализации операции.входвыходDDPUPO: S, V, IERNUNИсточник: состалено автором.Рисунок 2.1 – Технологическая операция разработки и управленияохраняемой инновациейС помощью такого аппарата инновационный процесс может бытьописан технологической сетью, которая является результатом увязки ТОРИпоихвходам-выходам.Располагаятакимописанием,менеджеры,54отвечающие за управление интеллектуальной собственностью холдинга,имеютвозможностьосуществитьсрезтехнологическойсетиипосодержанию обнаруженных на срезе компонент идентифицировать текущеесостояние инновационного процесса.
Технологические сети целесообразноформировать для каждого инновационного проекта в отдельности. Этопозволит отслеживать ход его развития, с одной стороны, и сделаетобозримой всю инновационную деятельность холдинга – с другой.Концепция технологической сети процесса разработки и управленияинтеллектульной собственностью создает предпосылки для организацииуправления жизненным циклом любого ОИС, а, следовательно, и всейинновационнойдеятельностьюхолдингапоцепочкефункций[29]«маркетинг – целеполагание – планирование – организация – мотивация –учет – контроль – анализ – регулирование». Действительно, технологическаясеть содержит информацию о всех переделах инновационной разработки и ихпроекции в информационное поле управления.
Более того, она допускаетдополнительную информационную нагрузку в разрезе ресурсов, сроков иисполнителей технологических операций. Таким образом, технологическаясеть может аккумулировать всю информацию, необходимую для выработки,принятияиреализацииобоснованныхуправленческихрешенийпоинициированию, развитию и производственному потреблению результатовинновационных проектов, т.е. интеллектуальной собственности.Предложенный подход к формализованному описанию инновационныхпроцессов обеспечивает базовые предпосылки для инженеризации идальнейшего совершенствования технологии УИС. С одной стороны, дляанализа технологических сетей можно воспользоваться математическимарсеналом теории графов, сетевого планирования и управления, сетевогомоделирования, а с другой – успехи в алгоритмизации операторовтехнологической сети будут способствовать автоматизации всего процессаУИС, уменьшению рутинных работ и высвобождению творческой энергииего участников для дальнейшей интеллектуализации труда.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
