Главная » Просмотр файлов » Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий

Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (1142466), страница 15

Файл №1142466 Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (Модели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий) 15 страницаМодели и методы обеспечения устойчивости инновационного развития экспортоориентированных предприятий (1142466) страница 152019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Государство (3-й уровеньпроблематики. Развитие внутреннего рынка) (Г3)ПозицияСодержание целевых элементовГ3.1Расширение продаж отечественных бумажных товаров мирового качестваГ3.2Широкое импортозамещение по всем видам товаров из древесного сырьяГ3.3Внедрение инновационных проектов в производство лесных и транспортных машин и на этойбазе возрождение машиностроительной отраслиГ3.4Поддержка эффективного развития отраслиГ3.5Разработка стратегии обеспечения экономической безопасности государства с учетомэкономической безопасности предприятийИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].Таблица 3.4 – Матрица элементов целевого ядра.

Государство (4-й уровеньпроблематики. Устранение проблем заготовки и переработки древесины) (Г4)ПозицияСодержание целевых элементовГ4.1Организация производств по эффективной переработке низкокачественной древесиныГ4.2Повышение эффективности лесозаготовок за счет внедрения современных технологийГ4.3Совершенствование регламента организациипроизводству и потреблению бумаги и картонаГ4.4Государственная поддержка развития территориальных инфраструктурГ4.5Поддержка предприятий, обеспечивающих устойчивое лесопользованиеГ4.6Поддержка предприятий, осуществляющих добровольную FSC-лесную сертификацию путемтаможенного регулированияГ4.7Поддержка организация системы производства и сбыта продукции из низкосортного сырья науровне государства (в т.ч.

экспортной)Г4.8Разработка государственной стратегии с учетом рациональных стратегий предприятийГ4.9Обеспечение определения зоны хозяйствования предприятий с учетом стратегии государстваполучениястатистическихданныхИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].по84Таблица 3.5 – Матрица элементов целевого ядра. Государство (5-й уровеньпроблематики.

Разрешение проблем лесного фонда) (Г5)ПозицияСодержание целевых элементовГ5.1Организация ведения лесохозяйственной деятельности на плановой основе в соответствии спринятыми нормамиГ5.2Развитие инвентаризационной работы в лесном фондеГ5.3Расширение площадей, занятых плантациями модельных лесовГ5.4Развитие законодательной базы в области эксплуатации лесфондаГ5.5Ресурсосбережение ЛПК при обеспечении ресурсных, рекреационных, экологических ибиологических требований к лесовосстановлениюГ5.6Эксплуатация лесов при выполнении требований рациональности, соответствия различнымцелям, непрерывности и неистощимостиГ5.7Внедрение попроектного распределения лесного фондаГ5.8Усиление иерархичности системы управления лесоэксплуатацией.

Поддержка вертикальноорганизованных холдингов-монополистов. Сворачивание малого и среднего бизнеса в отрасли нв качестве самостоятельного арендатораИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].Таблица 3.6 – Матрица элементов целевого ядра. Регион (1-й уровеньпроблематики.

Создание современного лесного кластера в регионах России) (Р1)ПозицияР1.1Р1.2Содержание целевых элементовРегиональный анализ целесообразности производства экспортной продукцииРеализация политики поддержки образования кластеров, созданных по территориальномупринципу, способных соответствовать изменениям рыночной конъюнктурыР1.3Р1.4Р1.5Р1.6Р1.7Р1.8Р1.9Р1.10Р.1.11Р.1.12Р.1.13Р.1.14Р1.15Выстраивание отношений с крупными инвесторамиЛиквидация региональных преградПлановая оптимизация ресурсовОрганизация эффективного взаимодействия федеральных и региональных структурПоддержка интернациональных проектовСогласование стратегии развития региона с отраслевой стратегиейСогласование стратегии развития финансовых структур региона с отраслевой стратегиейСогласование стратегии повышения эффективности отраслей с территориальными проблемамиОрганизация территориальных выставок-ярмарок с участием зарубежных партнеровОпределение потребностей региона для выделения экспортной составляющей продукцииПоддержка традиционной экспортной продукцииПоддержка совместных проектовПоддержка на региональном уровне стратегий развития путем технологического обновления,повышения разнообразия выпуска продукции для населенияИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].85Таблица 3.7 – Матрица элементов целевого ядра.

Регион (2-й уровеньпроблематики. Мобилизация возможностей регионов по развитию лесногокомплекса) (Р2)ПозицияР2.1Содержание целевых элементовПоддержка производств, возможности развития которых видны уже в настоящее время, а такжетех, которые имеют длительный период реализации результативных особенностей с точкизрения рационального межрегионального распределения функцийР2.2Развитие инфраструктурыР2.4Активизация собственных источников развитияР2.5Реализация комплекса мер, направленных на координированное на государственном ирегиональном уровне управление лесным хозяйством, а также поддержка формированиябольших промышленных систем переработки древесиныР2.6Формирование специализированных финансовых структурПоддержка предприятий, обеспечивающих устойчивое лесопользованиеР2.7Поддержка сертификации продукцииР2.8Поддержка предприятий-переработчиков регионального значенияР2.9Поддержка лесозаготовителейР2.10Усиление контроля за лесозаготовителямиР2.11Развитие лизинговых структурР2.12Организация планового развития лесопользованияР2.13Переформирование системы отношений с лесопользователямиР2.14Существенное преобразование системы организации лесопользования, сложившейся послепринятия Лесного кодексаР2.15Создание организационной структуры по статистическому учету на региональном уровнеР2.16Поддержка предприятий, осуществляющих добровольную FSC-лесную сертификациюР2.17Разработка стратегии обеспечения экономической безопасности территории с учетомэкономической безопасности предприятийР2.18Организация на уровне территории системы производства и сбыта продукцииизнизкосортного сырьяР2.19Информационное обеспечениеР2.20Разработка территориальной стратегии с учетом рациональных стратегий предприятийР2.21Обеспечение определения зоны хозяйствования предприятий с учетом территориальнойстратегииИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].86Таблица 3.8 – Матрица элементов целевого ядра.

Отрасль (1-й уровеньпроблематики. Использование достижений развитых стран) (О1)ПозицияСодержание целевых элементовО1.1Дальнейшая международная интеграция российских отраслей промышленностиО1.2Согласование с предприятиями и территориямиО1.3О1.4Встраивание территориальных политик в стратегию развития отраслиИспользование территориальных возможностей для развития отраслиО1.5О1.6О1.7Организация отраслевых выставок-ярмарок с участием зарубежных партнеровПоддержка традиционной экспортной продукцииОпределение места совместных производств с крупными зарубежными фирмами в отраслевойструктуреИсточник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].Таблица 3.9 – Матрица элементов целевого ядра.

Отрасль (2-й уровеньпроблематики. Обеспечение эффективности лесного комплекса с учетомрегиональных особенностей) (О2)ПозицияО2.1О2.2О2.3О2.4О2.5О2.6О2.7О2.8О2.9О2.10О2.11О2.12О2.13О2.14О2.15О2.16О2.17О2.18О2.19О2.20Содержание элементов стратегииРазвитие подотраслей, наиболее перспективных на данный период, и подотраслей, имеющихдолгосрочные экономические преимуществаФормирование специализированных финансовых структурРеализация мер по повышению результативности лесопромышленного комплексаИспользование технологических новацийРазвитие институтов, влияющих на деятельность лесопромышленного комплексаПоддержка инвестиций в переработку березовых балансовЛиквидация отраслевых преградШирокое отраслевое участиеПерераспределение рентабельности в отраслиУскорение инвестиционного и инновационного процесса за счет концентрации собственныхсредствПоддержка сертификацииРеорганизация крупных переработчиков в соответствии с требованиями сертификацииПоддержка инвестиций в повышение эффективности на стадии переработки древесины.Развитие лесозаготовительных производств крупными переработчикамиПоддержка инвестиций в повышение эффективности на стадии заготовки древесины.

Развитиелесозаготовительных производств крупными переработчикамиУчастие в инвестициях Развитие лесозаготовительных производств крупнымипереработчикамиРазвитие лесозаготовительных производств крупными переработчикамиОрганизация эффективного взаимодействия федеральных, региональных и отраслевыхструктурОпределение роли лесозаготовителей как первичных лесопользователейПовышение самостоятельности и конкурентоспособности предприятий отраслиСущественное преобразование системы организации лесоползования, сложившейся послепринятия Лесного кодекса87Продолжение таблицы 3.9О.2.21О2.22О2.23О2.24Создание организационной структуры на отраслевом уровне для подготовки информации дляразвития лесной промышленностиРешение проблем предоления отраслевых барьеровСогласование стратегии развития инфраструктуры на отраслевом уровнеО2.25Построение отраслевой системы поддержки предприятий, обеспечивающих устойчивоелесопользованиеИнформационное обеспечение анализа рынковО2.26Стратегия добровольной сертификации по всей цепочке предприятий отраслиО2.27О2.30Разработка стратегии обеспечения экономической безопасности отрасли как системыпредприятийОрганизация системы производства и сбыта продукции из низкосортного сырья на уровнеотрасли (в том числе экспортной)Участие ведущих предприятий отрасли в развитии технологий, увеличении спектравыпускаемых изделий для населенияИнформационное обеспечениеО2.31Разработка отраслевой стратегии с учетом рациональных стратегий предприятийО2.32Обеспечение определения зоны хозяйствования предприятий с учетом отраслевой стратегииО2.28О2.29Источник: составлено автором на основе [40, 53, 86, 89, 93, 100, 110, 189].Таблица 3.10 – Матрица элементов целевого ядра.

Предприятие (1-й уровеньпроблематики. Активное участие предприятий российского и белорусского лесногокомплекса в международном разделении труда) (Пп1)ПозицияСодержание целевых элементовПп1.1Участие в выставках-ярмаркахПп1.2Пп1.3Выделение дорогих рынков для крупных компаний и дешевых рынков для мелких предприятийДостижение максимального результата по продукции, экспортируемой сегодняПп1.4Организация совместных производств с крупными зарубежными фирмамиПп1.5Добровольная лесная сертификация (FSC)Пп1.6Разработка стратегии обеспечения экономической безопасности предприятийПп1.7Сертификация продукции.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6547
Авторов
на СтудИзбе
300
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее