Контроллинг как инструмент антикризисного управления предприятиями электроэнергетики (1142401)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждениевысшего профессионального образования«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»На правах рукописиКасымова Наргиза БахтыяровнаКОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТАНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯПРЕДПРИЯТИЯМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:экономика, организация и управление предприятиями,отраслями, комплексами (промышленность)ДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук, профессорХаритонова Наталия АнатольевнаМосква – 20142ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ........................................................................................................

3-11Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЛИНГА КАКИНСТРУМЕНТА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ .... 12-561.1 Контроллинг как антикризисный инструмент управления .......... 12-261.2 Специфика управления предприятиями электроэнергетики........ 27-411.3 Особенности формирования системы контроллинга длягруппы предприятий электроэнергетики............. ...........................41-53Глава 2 АНАЛИЗ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ ВЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ В РАМКАХКОНТРОЛЛИНГА ГРУППЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ............ .......57-1032.1 Анализ стратегического кризиса в электроэнергетикеКыргызской Республики ................................................................ 57-722.2 Анализ кризиса платежеспособности предприятийэлектроэнергетики Кыргызской Республики ................................

72-862.3 Анализ кризиса результативности в электроэнергетикеКыргызской Республики ............................................................... 86-100Глава 3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГАДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИКАК ИНСТРУМЕНТА АНТИКРИЗИСНОГОУПРАВЛЕНИЯ ......................................................................

.....104-1333.1 Зарубежный опыт устранения стратегическогокризиса в электроэнергетике как основадля Кыргызской Республики ...................................................... 104-1163.2 Организация системы контроллинга группыэнергопредприятий для целей преодолениястратегического кризиса в электроэнергетикеКыргызской Республики……………………….........................116-1243.3 Методика кризис-реагирования в рамках контроллингагруппы предприятий электроэнергетики КыргызскойРеспублики.................................................................................... 124-132ЗАКЛЮЧЕНИЕ .......................................................................................... 134-141СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .............................. 142-152ПРИЛОЖЕНИЕ А Заработная плата по территории КыргызскойРеспублики за 2002-2012гг.

.......................................... 153ПРИЛОЖЕНИЕ Б Структура производства и потребленияэлектроэнергии, тепла и горячей воды покварталам и месяцам в Кыргызской Республике……1543ВВЕДЕНИЕАктуальностьдиссертационногохарактер развитияисследования.Циклическийэкономики обусловил становление системы такогонаучного направления, как контроллинг, предназанченного обеспечиватьустойчивое функционирование хозяйствующих субъектов, их объединений икомплексов.

При этом специфика организации контроллинга для группыпредприятий в различных отраслях народного хозяйства обуславливаютнеобходимость дальнейшего развитияЦелесообразностьотражающихуточненияантикризисныйего теоретических положений.основныххарактерсоответствующий инструментарийРеспублики, обусловлена тем,концептуальныхконтроллингаиразвивающихдля электроэнергетики Кыргызскойчто ее бизнес-субъекты относятся кестественным монополиям, и, как следствие, характеризуютсяособенностей,понятий,выступающихпрепятствиемврядомэффективномфункционировании отдельных экономических механизмов. Так, абсолютнаянеэластичность спроса и абсолютная эластичность предложения на рынкеэлектроэнергии порождают противоречие между требованиями бизнеса(производителей) и общества (потребителей).

Дисбаланс интересов междувзаимодействующимивпроцессепроизводстваипотребленияэлектроэнергии сторонами провоцирует возникновение в том числе кризисаплатежеспособности,посколькуустанавливаемыеорганамигосударственного регулирования тарифы на электроэнергию не в полноймере обеспечитвают окупаемость фактических расходов энергокомпаний.Кроме того, в результате изношенности энергооборудования наблюдаетсярост числа аварийных ситуаций и увеличение потерь электроэнергии при еепередаче, что также ведет к возникновению и развитию кризисных ситуацийи требует принятия соответствующих антикризисных мер по выявлению и4оценке негативных явлений, устранению последствий их проявлениявосстановлениюрентабельнойидеятельности субъектов энергетическогорынка.Учитывая взаимообусловленностьэлектроэнергетики,действеннымфункционирующих предприятийинструментомрезультативногоантикризисного управления ими может явиться контроллинг группыпредприятий, использование которого должно быть направлено не только наповышение эффективности хозяйствования отдельных бизнес-субъектов, нои всей отрасли в целом.Такимобразом,общемировыетенденцииразвитиятеорииконтроллинга и антикризисного управления, с одной стороны, а такжесущественная роль электроэнергетики в экономике любой страны, с другой,обусловили актуальность исследования в области формирования системыконтроллинга группы предприятий электроэнергетики в целях обеспеченияантикризисного управления ими.Степень научной разработанности проблемы.

Теоретические основыконтроллингаосвещались в трудах ученых Д. Хана, Х. Хунгенберга,Р. Манна, Э. Майэра. Инструментарийконтроллинга в частиегопрактической направленности представлен в исследованиях П. Хорвата,Р. Гляйха, Х. Фольмута и других зарубежных авторов. Непосредственноеотношение к развитию теории контроллинга имеют также труды ученых вобластиуправленческогоучетаистратегическогоменеджментаЧ. Хорнгрена, Дж.

Форестера, Р. Каплана, Д. Нортона и других.РоссийскаяшколаконтроллингапредставленаТ.Головиной,В. Илларионовым, А.Карминским, Г. Просветовым, С. Фалько и другимиучеными, исследования которых направлены на расширение возможностейприменения достижений общемировой теории контроллинга для условийспецифики развития российской экономики в целом, а также отдельных еесекторов. Однако в трудах всех вышеуказанных авторов контроллинг не5рассматривался с точки зрения антикризисного управления группойвзаимосвязанных предприятий.Всвоюочередь,теорияиособенностикризис-менеджментабазируются на законодательстве о несостоятельности (банкростве) каждойстраны.ВРоссииэтоФедеральныйЗакон«Онесостоятельности(банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ, Федеральный закон «О естественныхмонополиях» от 17 августа 1995 г.

№ 147-ФЗ и прочие нормативно-правовыеакты. Отдельные направления антикризисного управления для российскойэкономики были раскрыты такими учеными, как С. Кузнецов, С. Кован,В.Панагушин,А.Ряховскаяидр.Особенностямуправленияэлектроэнергетической отраслью и ее субъектами посвящены трудыроссийских ученых Л. Гительмана,Б. Ратникова, А. Трачука, которые,однако, не исследовали контроллинг в рамках антикризисного управления вэлектроэнергетике.Таким образом, актуальность и недостаточная научная разработанностьпроблемыконтроллингагруппыпредприятийкакинструментаантикризисного управления послужили основанием при обосновании темы иактуальности диссертационного исследования.Цель исследования и задачи исследования.

Цель исследованиязаключается в решении научной задачи развития методов антикризисногоуправления единой группой предприятий электроэнергетики на основеорганизации контроллинга их деятельности.Для достижения указанной цели в диссертации были поставлены ирешены следующие задачи:определитьантикризисную направленность контроллинга врамках сложившихся этапов его развития;расширить принципы и функции контроллинга как инструментауправления группой предприятий, функционирующих в рамкахединого территориально-производственного комплекса;6разработать методику выявления очагов кризиса в деятельностигруппы предприятий электроэнергетики,направленную напредупреждение кризиса платежеспособности;предложить методикуспособствующуютарифообразования в электроэнергетике,ослаблениюкризисарезультативностидеятельности хозяйствующих субъектов отрасли;представить схему организации контроллинга группы предприятийэлектроэнергетики,какдейственнойсистемыкризис-реагирования.Объектомэлектроэнергетики,производственномисследованияявляетсяфункционирующихкомплексе,деятельностьвединомобеспечивающемпредприятийтерриториальнопотребителейэлектроэнергией и сопутствующими услугами.Предметомисследованиявыступаютсоциально-экономическиеотношения, возникающие в процессе производства, передачи, распределения,сбыта и потребления электроэнергии для условий Кыргызской Республики.Теоретическую и методологическую основу исследования составилиосновные положения экономической теории и системного анализа, трудыведущих отечественных и зарубежных ученых в области антикризисногоуправления, контроллинга, экономического анализа, а также диалектическийи системный подходы к исследованию экономических процессов иотношений.

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации