Информационно-аналитическое обеспечение стратегии устойчивого развития компании (1142391), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Новый подход в 21 веке», минимальный объем информации для раскрытия винтегрированном отчете должен содержать следующие ключевые элементы, представлениекоторых должно сделать очевидной связь между ними:1.Обзор организационной структуры и бизнес-модель;2.Среда, в которой компания осуществляет свою деятельность, в том числе –риски и возможности;3.Стратегические цели и стратегия для достижения таких целей;4.Корпоративное управление и вознаграждения;5.Показатели деятельности;6.Перспективы на будущее.Результаты анализа интегрированных отчетов компаний, чьи акции котируются наЛондонской, Йоханнесбургской фондовых биржах, а также российских компаний, чьинефинансовые отчеты включены в Национальный регистр нефинансовых отчетов РСПП,были отражены в научных публикациях34.34Батырова Н.С. Интегрированная отчётность: анализ текущего состояния и перспективы развития /Н.С.
Батырова// Инновационноеразвитие экономики. - 2013. - №1 (13) – 2013 январь-февраль. - С.31-37.54Проведенный анализ позволил сделать следующие выводы.1.Обзор организационной структуры и бизнес-модель.27 мая 2010 годаСоветом по финансовой отчетности (FRC) были внесены изменения в Кодекскорпоративного управления Великобритании, согласно которым компаниям, независимо отстранырегистрации,чьиобыкновенныеакцииполучилипремиумныйлистинг,рекомендуется раскрывать информацию о модели ведения хозяйственной деятельности.Данные изменения распространяются на отчетные периоды, начинающиеся 29 июня 2010года.
Отчетный период компаний, чьи акции котируются на Лондонской бирже, начинается1 марта 2010 года, поэтому они имели право не выполнять указанное требование.Тем не менее, треть компаний, включенных в расчет индекса FTSE 350, применилиданное положение законодательства досрочно и теперь предоставляют подробное описаниесвоих бизнес – моделей, большинство из них ссылаются на ключевые ресурсы и отношениякак ключевые факторы успеха.
Несмотря на это, только 7% подкрепляют свои утверждениядетальными комментариями и расчетами.При описании характеристики организации большинство российских компаний(67%) при составлении как отчетности об устойчивом развитии, так и социальнойотчетности, руководствуются рекомендациями Глобальной инициативы по отчетности(Global Reporting Initiative – GRI). Однако ввиду того, что в настоящее время отсутствуетчеткое понимание того, что понимать под бизнес - моделью, не все российские компаниивключили данное раскрытие в свою отчетность в полном объеме.Наиболее успешная попытка описать свою бизнес – модель была предпринята ОАО«Концерн Росэнергоатом», в интегрированном отчете которого все значимые аспектыдеятельности компании были представлены как единое целое. Кроме того, были выделеныфакторы, способствующие созданию стоимости компании, а также наличие, доступность,качествоуправленияразличными«капиталами»(финансовым,производственным,кадровым, интеллектуальным, природным и социальным).
В частности, в отчете«Росэнергоатома» были обозначены основные партнеры, потребители, ресурсы, процессы,маркетинг, каналы продаж во взаимосвязи со структурой затрат, выручкой и результатамидеятельности компании.Следует отметить, что отдельные элементы, оказывающие влияние на процесссоздания стоимости, были раскрыты и другими компаниями. К примеру, отчет ЗАО«Таманьнефтегаз» содержит подробную карту стейкхолдеров, а также четкую программу55взаимодействия с ними.
Руководство компании «Сахалин Энерджи Инвестмент КомпанииЛтд.» отвечает на вопросы и критические замечания наиболее важных группзаинтересованных сторон.В целом же из 47 российских компаний, включенных в выборку исследования,профиль компании и ее организационную структуру раскрыли 68% организаций.2.Среда, в которой компания осуществляет свою деятельность, в томчисле – риски и возможности. Требование Кодекса корпоративного управления ораскрытии информации о рисках пока оказало положительное влияние только наколичество раскрываемой информации компаний – резидентов Великобритании, поэтомупредставляется целесообразным усилить качество профиля риска компаний, прошедшихпроцедуру листинга на LSE.Так, несмотря на то, что 97% компаний, чьи акции включены в котировальныесписки Лондонской фондовой биржи, сейчас включает раздел «Ключевые риски» в своюотчетность, 60% из них раскрывают риски, которые не имеют отношения бизнес - моделикомпании, ее приоритетам или рынкам, на которых она функционирует.Поскольку внимание Комитета по проверке финансовой отчетности (FinancialReporting Review Panel) было обращено на проблемы раскрытия информации о рисках, 45%компаний в анализируемом периоде (18% в 2010 году) предоставили достаточно четкоеобъяснение сущности ключевых бизнес - рисков, описали их влияние на бизнес иобъяснили то, каким образом они могут быть минимизированы.
Однако две третикомпаний по-прежнему не могут обозначить связь между отчетностью о рисках и другимиаспектами, такими как стратегические приоритеты, внешние тенденции и результатыдеятельности.Более 80% компаний, чьи акции размещены на Йоханнесбургской фондовой бирже,раскрывают свои ключевые риски и подходы к управлению ими, но при этом менее 10%раскрывают свои риск-аппетиты.Доля компаний, чьи органы управления (совет директоров) принимают на себяответственность за управление рисками, составляет 75%, но менее половины рапортуют обэффективном управлении рисками. Менее 25% могут назвать конкретного сотрудника,ответственного за управление рисками, и минимальное количество компаний заявляют,каким образом управление рисками стратегия компании связано со стратегией компании иинтегрирована в ее ежедневную деятельность.56На основании данных результатов исследования эксперты PriceWaterhouseCoopersзаключают, что управление рисками - одна из сфер, в которой южноафриканскиекомпании, как правило, раскрывают информацию весьма поверхностно 35.Что касается российских компаний, 60% анализируемых предприятий раскрылирезультаты макроэкономического анализа, однако наиболее качественный и полный анализситуации в отрасли был проведен такими организациями, как ОАО "ТНК BP-Холдинг" иОАО «Сбербанк России».
В данных отчетах приведено достаточно емкое описаниеосновныхотраслевыхтенденцийкакв России, так инаглобальномрынке,проанализировано положение компании в отрасли, а также показано то, каким образомвлияние выявленных тенденций отражено в стратегии компании.Необходимо признать, что ситуация с раскрытием информации о рисках средироссийских компаний аналогична. Из 47 проанализированных компаний информацию орисках раскрыло только 60% организаций, составив детальный профиль риска с описаниемприроды риска и мер по его минимизации, 3 компании раскрыли информациюраспределении ответственности за управление рисками между Департаментом рисков иСоветом директоров, и только 2 показали связь между отчетностью о рисках и стратегией.Ни одна компания не провела количественную оценку влияния реализации того или иногориска на финансовое положение или финансовые результаты.3.результатамСтратегические цели и стратегия достижения таких целей.
СогласноисследованияPriceWaterhouseCoopers36,97%компаний,прошедшихпроцедуру листинга на Лондонской фондовой бирже, раскрывают информацию остратегических приоритетах, однако лишь 16% четко раскрывают информацию остратегических приоритетах и результатах реализации стратегии во всех раскрытиях; иодин из пяти (19%) показывают связь между внешними факторами роста, возможностями истратегическими выборами компании.Информация о результатах деятельности компании в области устойчивого развитияраскрыта в 97% корпоративных отчетов, но только 15% британских компаний полностьюинтегрировали соответствующие приоритеты в общую стратегию – вопрос, интересующийсегодня многих заинтересованных лиц.35PricewaterhouseCoopers - PWC (2011), “Greater disclosure but little insight under new code”, Research Publications,http://www.pwc.com/gx/en/corporate-reporting/integrated-reporting/corporate-reporting-south-africa-king-iii.jhtml.36Там же.57В ЮАР все компании, включенные в выборку исследования, раскрыли информациюо проблемах устойчивого развития в отчетности, и более 60% провели аудит ключевыхэлементов отчетности об устойчивом развитии.
Тем не менее, только 40% компанийраскрыли стратегию по устойчивому развитию на кратко-, средне- и долгосрочнуюперспективы.В России из 47 компаний, опубликовавших нефинансовые отчеты, 72% организацийдостаточно четко описывают стратегические направления развития, выделяя при этомконкретные шаги по реализации намеченных планов.4.Корпоративное управление и вознаграждения. Компании, чьи акциивключены в котировальные списки на Лондонской фондовой бирже, требование Кодексакорпоративного управления о раскрытии соответствующей информации, традиционновыполняются на высоком уровне.Более 90% южноафриканских компаний раскрыли информацию о вознагражденияхключевому управленческому персоналу, однако только 33% выполнили требование ораскрытии данных о вознаграждении трех ключевых сотрудников.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
