Информационно-аналитическое обеспечение стратегии устойчивого развития компании (1142391), страница 34
Текст из файла (страница 34)
видамирисковМинимизацияЭффективностьмер,угроз и снижение предложенныхсистемойнеопределенностиуправления рискамиВыявленные факты нанесениявреда окружающей средеСовершенствованиеПовышениеКоличество случаев сбоевсистемыкорпоративного эффективностипроизводственного процессауправлениясистемызагод-выявленныхивнутреннегопредотвращенных)контроляКоличество и существенностьошибок,допущенныхвфинансовой отчетности выявленныхипредотвращенных)ИзмерителиКоличествоЗначенияпоказателейТыс. руб.Количество,тыс. руб.КоличествоКоличествоКоличествослучаев Количествомошенничества, хищения выявленныхипредотвращенных)206Продолжение таблицы Е.6ФакторыустойчивостиОперационный ПриоритетысегментЦелиОрганизационнаярезультативность(продолжение)Группа в целом СовершенствованиеПовышение(продолжение)системыкорпоративного эффективностиуправления (продолжение)системывнутреннегоконтроля(продолжение)ПоказателиИзмерителиКоличествослучаев Количествонарушениявнутреннихполитик и процедур, в томчисле,вобластиустойчивого развитияВнедрениепринциповустойчивогоразвития на всехуровняхуправленияПримерыиспользованияпоказателейустойчивогоразвитияприпринятииуправленческих решенийКачественнаяхарактеристикаСовершенствованиеВнедрениесистемыкорпоративного принциповуправления (продолжение)устойчивогоразвития в системуоценкиэффективностидеятельностируководителейвысшего и среднегозвенаИсточник: разработано автором.Наличие системы ключевыхпоказателей эффективностивобластиустойчивогоразвитияпооценкедеятельностируководителей,утвержденнаявысшиморганом управленияКачественнаяхарактеристика.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
