Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике (1142220), страница 42
Текст из файла (страница 42)
Логический (системный) интеллект оценивался спомощью теста на логическое мышление М.Войнаровского. Эмоциональныйинтеллект -с помощью теста на темперамент Г.Айзенка. Для оценкикреативного интеллекта был использован тест для оценки дивергентногомышления Дж.Гилфорда. Социально-культурный интеллект оценивался спомощью теста коммуникативных способностей А.А. Корелина.
Оценкаэкономического интеллекта работников проведена с помощью теста нацелеустремленность Р. Персо.255В результате проведенного анкетирования и тестирования работниковподразделения НИОКР с учетом весовых коэффициентов были полученыследующие результаты, представленные в таблице 36.Таблица 36 - Интеллектуальный уровень работников НИОКРРаботникх1х2х3х4х5х6I уров.I10,23070,7380,09241,1680,4140,43,04I20,30760,9840,13861,1680,4140,43,41I30,30760,9840,09241,1680,5520,63,70I40,38450,7380,09241,1680,5520,23,13I50,15380,9840,13861,1680,5520,43,40I6I7I8I9I100,30760,30760,38450,15380,23070,9840,9840,9840,7380,9840,18480,13860,04620,18480,04621,1681,1680,8760,8761,1680,2760,4140,2760,2760,5520,60,60,40,20,43,523,612,972,433,38Источник: составлено автором.В результате проведенного исследования интеллектуального уровняработников подразделения НИОКР по составляющим интеллекта, 80%работников получили значение 3 (средний уровень интеллекта), и 20%работников получили значение 2 (интеллектуальные способности нижесреднего уровня).Если рассматривать по составляющим интеллекта, то большинствосотрудников имеют высокие показатели креативного интеллекта (х4), чтохарактерно специалистов в области научно-исследовательской работы иопытно-конструкторскихразработок.Высокиезначениякреативногоинтеллекта характеризуют способности работника к инсайту, умению ставитьновые проблемы и предлагать новые решения.На втором месте логический системный интеллект (х2), обеспечивающийсистемное, логическое, каузальное мышление специалиста.256Натретьемместесоциально-культурныйинтеллект,чтоможетсвидетельствовать о сплочённости командной работы.
Без социальнокультурного интеллекта плодотворная работа в команде не возможна.Экономический интеллект (x6) на четвертом месте, что говорит онеобходимостиразвитиясамомотивациисотрудниковкработе,целеустремленности и предприимчивости. Экономический интеллект долженпроявляться в интеллектуально-инновационной деятельности работников,связаннойссозданиемиэффективнымиспользованиемсобственногочеловеческого капитала.Интеллект восприятия находится на пятом месте. Этот тип интеллектабольше характерен для специалистов службы маркетинга и продвижения.Эмоциональныйинтеллектнапоследнемместе,чтоможетсвидетельствовать о незначительной эмоциональной реакции со сторонысотрудников на изменения внешней и внутренней среды организации (х3).Полученные результаты по составляющим интеллектуального уровнясотрудников можно использовать при решении задач кадрового менеджмента сцелью повышения эффективности управления инновационными проектами, атакже при определении ценности сотрудника для организации, стоимостнойоценке его человеческого капитала.Оценка креативного уровня человеческого капитала работников сиспользованием экспертного методаПри оценке креативного уровня человеческого капитала был использованметодический подход с позиции оценки креативной деятельности работников.Все накопленные знания и навыки являются человеческим капиталом.Внешнимпроявлениеминтеллектуальныхспособностейвовремяпрактического использования интеллектуального человеческого капиталаявляетсякреативная,творческаяотдача.Тогдакреативностьможнорассматривать как способность к проявлению инновационной активности.257Оценкакреативногоуровнясотрудниковосуществляласьсиспользованием экспертного метода.
Эксперты независимо друг от друга даютоценкузначимостипоказателейкреативногоуровня,послечеговсевыставленные оценки сводятся в единую таблицу. Сводная матрица ранговпредставлена в таблице 37.Таблица 37 - Сводная матрица ранговПоказатели креативного уровняКоличество зарегистрированных открытий илиизобретений, ед.
(х1)Количествоподанныхрационализаторскихпредложений (идей), ед. (х2)Количество принятых и внедренных предложенийпо рационализаторству, ед. (х3)Участие в инновационных проектах, ед. (х4)Количество выступлений с докладами по темеНИРнамеждународныхироссийскихэкономическихконференциях,конгрессах,форумах, круглых столах, научных семинарах, ед.(х5)Количество публикаций в международныхнаучных журналах, включенных международныесистемы цитирования web of Science, Scopus и др,ед.(х6)Наставничествовреализациивнешнихинновационных проектов, ед.
(х7)Эксперты11223141212233334545544566677776Источник: составлено автором.Для оценки значимости показателей используются ранги. Показатель,которому эксперт дает наивысшую оценку, присваивается номер 1. Опросчетырех экспертов по 7 показателям проводился с помощью анкетирования.Образец разработанной анкеты и инструкция по заполнению к экспертнойоценке значимости показателей креативного уровня человеческого капиталаработников представлены в Приложении Ж.На основании данных анкетирования составлена сводная матрица рангов.На основании определенных экспертами рангов построена матрица рангов,представленная в таблице 38.258Таблица 38 - Матрица ранговЭксперты →Показатели↓Х1Х2Х3Х4Х5Х6Х7∑1234123456728213456728123546728123457628Суммарангов571217192527112dd²-11-9-41391112181161981121430Источник: составлено автором.Анализ значимости показателей креативного уровня.
В нашем случаераспределение показателей по значимости представлено в таблице 39.Таблица 39 - Расположение показателей по значимостиПоказатели креативного уровняx1x2x3x4x5x6x7Сумма рангов571217192527Источник: составлено автором.Расчёт коэффициента конкордации Кендалла, который необходим дляопределения степени согласованности мнений всех экспертов по важностикаждого из оцениваемых показателей креативного уровня. Рассчитаемкоэффициент конкордации Кендалла по формуле (18), представленной внаучных публикациях [77, с.
32]=12∗2 (3 −)(18)S – сумма квадратов рангов; n – количество показателей креативного уровня; n– количество экспертов.259=12 ∗ 430= 0,959842 (73 − 7)Полученное значение коэффициента конкордации W = 0,95 говорит оналичии высокой степени согласованности мнений экспертов.Для оценки значимости коэффициента конкордации рассчитаем критерийсогласованияПирсонапоформуле(19),представленнойвнаучнойпубликации [77, с.34]:2 =2 =12∗(19)∗(+1)12 ∗ 430= 23,03574 ∗ 7(7 + 1)Полученное значение показателя χ2 сравним с табличным значением длячисла степеней свободы K = n-1 = 7-1 = 6 и при заданном уровне значимостиα = 0,05.
Значение показателя χ2 расчетное (23,0357) > χ2 табличного(12,59159), значит полученное значение коэффициента конкордации (W=0,95)величина не случайная, полученные результаты имеют смысл и ихиспользование обосновано в нашем исследовании.На основе полученной суммы рангов, представленной в таблице 38,вычислим весовые коэффициенты, определяющие значимость рассмотренныхпоказателей.Матрицуопросаэкспертовпреобразуемвматрицупреобразованных рангов по формуле (20), представленной в научнойпубликации [77, с.38].
Матрица преобразованных рангов представлена втаблице 40.Sij = Xmax -Xij(20)где Xmax = 7Таблица 40 - Матрица преобразованных ранговПоказатели / Эксперты1234∑KiКоличество зарегистрированных открытий илиизобретений, ед. (х1)Количествоподанныхрационализаторскихпредложений (идей), ед. (х2)6566230,2745655210,250260Продолжение таблицы 40Количество принятых и внедренных предложенийпо рационализаторству, ед. (х3)Участие в инновационных проектах, ед.
(х4)Количество выступлений с докладами по теме НИРна международных и российских экономическихконференциях, конгрессах, форумах, круглыхстолах, научных семинарах, ед. (х5)Количество публикаций в международных научныхжурналах, включенных международные системыцитирования Web of Science, Scopus и др. , ед. (х6)Наставничествовреализациивнешнихинновационных проектов, ед. (х7)Итого4444160,190323223321190,1310,107111030,036000110,012----841Источник: составлено автором.Проводится анализ внутренних статистических данных результатов ИИДработников по предложенным показателям.
Процедура оценки представлена втаблице 41.Таблица 41 - Оценка креативного уровня человеческого капитала работниковПоказателиКоличество зарегистрированныхоткрытий или изобретений, ед. (х1)Количество поданныхрационализаторских предложений(идей), ед. (х2)Количество принятых и внедренныхпредложений по рационализаторству,ед. (х3)Участие в инновационных проектах, ед.(х4)Количество выступлений с докладамипо теме НИР на международных ироссийских экономическихконференциях, конгрессах, форумах,круглых столах, научных семинарах, ед.(х5)Процедура оценкиЗа каждое зарегистрированное открытиеили изобретение начисляется 10 баллов,но в целом не больше 30 баллов.За каждое поданное рационализаторскоепредложение начисляется 1 балл, но вцелом не больше 10 баллов.За каждое принятое и внедренноепредложение по рационализаторствуначисляется 1 баллов, но в целом небольше 20 баллов.За каждое участие в инновационномпроекте начисляется 15баллов, но вцелом не больше 20 баллов.За каждое выступление с докладом потеме НИР начисляется 1 балл, но в целомне больше 10 баллов.261Продолжение таблицы 41Количество публикаций вмеждународных научных журналах,включенных международные системыцитирования web of Science, Scopus идр., ед.
(х6)Наставничество в реализации внешнихинновационных проектов, ед. (х7)За каждую научную публикациюначисляется 1 балл, но в целом не больше10 баллов.За каждое наставничество в реализациивнешнего инновационного проектаначисляется 1 балл, но в целом не больше10.Источник: составлено автором.Полученные при оценке креативного уровня работника баллы по каждомупоказателю с помощью разработанной шкалы интервалов переводятся вкачественные аналоги и соответствующие им количественные значения. 0-19 баллов: «крайне низкий креативный уровень» - 1 20-39 баллов: «низкий креативный уровень» – 2 40-59 баллов: «средний креативный уровень» – 3 60-79 баллов: «хороший креативный уровень» – 4 80-100 баллов: «высокий креативный уровень» – 5.В результате оценки креативного уровня человеческого капиталаработников НИОКР с учетом весовых коэффициентов были полученыследующие результаты, представленные в таблице 42.Таблица 42 - Креативный уровень человеческого капитала работников НИОКРРаботникC1C2C3C4C5C6C7C8x11,370,2740,2741,370,2740,2740,2740,274x21,251,251,251,2511,2511,25x30,950,950,950,760,760,950,760,76x40,6550,6550,5240,6550,6550,5240,5240,655x50,5350,5350,4280,5350,5350,4280,4280,428x60,180,180,1080,180,1440,1440,180,18x7C уровень0,0484,980,063,900,0483,580,064,810,0483,420,0363,610,063,230,0483,59262Продолжение таблицы 42C9C100,2740,2741,251,250,950,570,5240,5240,4280,4280,180,1440,0480,0363,653,23Источник: составлено автором.В результате проведения оценки было выявлено, что два сотрудника из 10,участвующих в оценке, имеют высокий креативный уровень, пять сотрудников– значительный креативный уровень и три сотрудника – средний уровень.На основании полученных результатов были определены основныенаправления формирования и развития человеческого капитала конкретногосотрудника, разработаны индивидуальные программы развития.Оценка человеческого капитала инновационной организацииПолученныеиндивидуальныезначенияпопоказателямпрофессионального, интеллектуального и креативного уровня человеческогокапитала использованы для расчета показателя человеческого капиталаподразделения НИОКР фармацевтической организации.Показатель человеческого капитала организации рассчитан по формулеразработанной(21),автором,каксреднеарифметическоезначениеиндивидуальных профессиональных, интеллектуальных и креативных уровнейЧК сотрудников.
=∑=1 -где∑=1 совокупный∑=1 +∑=1 + ∑=1 (21)профессиональныйуровень- совокупный интеллектуальный уровень работников;работников;∑=1 -совокупный креативный уровень работников; n – количество работниковорганизации (подразделения)В результате оценки человеческого капитала работников подразделенияНИОКР были получены следующие результаты, представленные в таблице 43.263Полученныеданныепопоказателямпрофессионального,интеллектуального и креативного уровня сотрудников используются вфармацевтической компании при решении задач кадрового менеджмента, атакже при определении ценности сотрудника для организации, стоимостнойоценке его человеческого капитала.Таблица 43 – Человеческий капитал работников подразделения НИОКРфармацевтической организацииРаботникN1N2N3N4N5N6N7N8N9N10ИТОГОP уров.4,043,863,133,274,004,623,263,794,093,413,74I уров.3,043,413,703,133,403,523,612,972,433,383,26C уров.4,983,903,584,813,423,613,233,593,653,233,8PIC4,023,723,473,733,613,913,363,453,393,343,60Источник: составлено автором.В данном исследовании полученные данные использованы при проведениианализа экономической эффективности внедренной управленческой инновациив процессе выполнения реального инновационного проекта «Разработкаингибиторов ферментов репарации ДНК в качестве прототипов лекарственныхпрепаратов для социально значимых заболеваний».Наоснованииполученныхрасчетныхданныхпрофессионального,интеллектуального и креативного уровней человеческого капитала конкретныхработников и в целом уровня человеческого капитала организации, можносделать вывод о необходимости совершенствования механизма управлениячеловеческим капиталом в инновационной организации путем разработки мер,способствующих активизации не только профессиональных, интеллектуальныхспособностей, но и способностей к проявлению инновационной активности(креативной отдачи).2644.3 Формирование механизма управления человеческим капиталоминновационной организации на основе управленческих инновацийОсновойконкурентоспособностисовременнойинновационнойфармацевтической организации является производство высокотехнологичнойинновационной продукции (лекарственного препарата, субстанции) с большойдобавленной стоимостью.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
