Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике (1142220), страница 46
Текст из файла (страница 46)
Снижение затратна разработку инновационного лекарственного препарата, связанных свнедрением управленческих инноваций в систему управления человеческимкапиталомфармацевтическойорганизации,можнорассматриватькакповышение эффективности управление человеческим капиталом. Основнымпоказателем эффективности управления примем снижение затрат на этапеНИОКР.Так как по мнению специалистов [283], одним из самых затратных этаповразработки лекарственного препарата является НИОКР, а также по причинетого, что именно на этапе НИОКР в большей степени задействованыпрофессиональные,интеллектуальныеспособностииинновационная282активность сотрудников, от которых зависит дальнейшая эффективность ирезультативность инновационного проекта, попытаемся на этом этапе внедритьуправленческуюинновацию,связаннуюсизменениемвметодологииуправления человеческим капиталом работников, и оценить ее экономическуюэффективность.В процессе оценки эффективности управленческой инновации, внедреннойвсистемууправлениячеловеческимкапиталоморганизацииООО «АЗТ Фарма К.Б.», были использованы предоставленные подразделениемНИОКР данные по выполнению инновационного проекта.
Данные для анализаэффективностиуправленческойинновациипривыполнениипроекта«Разработка ингибиторов ферментов репарации ДНК в качестве прототиповлекарственныхпрепаратовдлясоциальнозначимыхзаболеваний»представлены в таблице 44.Таблица 44 - Данные для анализа эффективности управленческой инновациипри выполнении проекта «Разработка ингибиторов ферментов репарации ДНКв качестве прототипов лекарственных препаратов для социально значимыхзаболеваний»ПоказательЧисленность сотрудников, чел.Расходы на оплату труда работников, непосредственно занятыхпри выполнении прикладных научных исследований (проекта),млн.руб.Материальные расходы, связанные с выполнением прикладныхнаучных исследований (проекта), в том числе на приобретениесырья и (или) материалов, комплектующих изделий, млн.руб.Расходы на приобретение оборудования для выполненияприкладных научных исследований (проекта), млн.руб.Расходы на исследования и разработки, млн.
руб.Прочие расходы, непосредственно связанные с выполнениемприкладных научных исследований (проекта), в том числе:расходы на командировки, млн.руб.расходы на повышение квалификации сотрудниковНакладные и общехозяйственные расходы, млн.руб.ИТОГО:Источник: разработано автором.Уровень показателяисходный прогнозный1010/82,752,9/2,321,061,06004,790,404,790,4 / 0,320,401,0010,00,4 / 0,320,120 / 0,081,009,57283Методика оценки профессионального, интеллектуального и креативногоуровня человеческого капитала, разработанная в п.
4.2. направлена наполучение экономического эффекта. Используем полученные при апробацииметодики данные.Врезультатеоценкипрофессиональногоуровнясотрудниковподразделения НИОКР (см. п.4.2.), было выявлено, что четыре сотрудника из10, участвующих в оценке имеют значительный профессиональный уровень, 6сотрудников – средний профессиональный уровень, что должно учитыватьсяпри начислении заработной платы. Для повышения профессионального уровнянеобходимоповыситьквалификациюсотрудников,имеющихсреднийпрофессиональный уровень. Было принято управленческое решение осокращение численности задействованных в проекте специалистов до 8человек.Стоимость программ по повышению квалификации фармацевтическихспециалистов в среднем составляет 20 тыс.
рублей. При обучении 4сотрудников затраты по проекту увеличатся на 80 тысяч рублей.Оценка интеллектуального уровня сотрудников подразделения НИОКРпоказала, что 80% сотрудников имеют средний уровень интеллекта, а у 20%интеллектуальные способности ниже среднего уровня, что также должноотражаться на их заработной плате. При оценке креативного уровня выявлено,что 20% сотрудников имеют хороший уровень, 80% - средний уровень.
Дляоценки эффективности выполняемых действий сотрудников, занятых привыполнении инновационного проекта, а также с целью мотивации кдостижению поставленной цели, введем изменения в систему начислениязаработной платы, используя ключевые показатели эффективности (KPI).По данным ООО «АЗТ Фарма» заработная плата сотрудников состоит изпостоянной и переменной части (70% к 30%).
При условии успешноговыполнения инновационного проекта, заработная плата выплачивается вполном объеме.284Для повышения мотивации сотрудников постоянную часть заработнойплаты уменьшим до 60%, а переменную увеличим до 40%. Переменную частьразделим на 4 показателя: «Выполнение графика по реализации проекта»,«Профессиональный уровень», «Интеллектуальный уровень», «Креативныйуровень».Любой проект имеет временные ограничения.
На основании плана-графикаисполнения обязательств по проекту разработан исходный график работ попроекту, представленный на рисунке 27.Время, является важным показателем при выполнении инновационногопроекта. Поэтому вес показателя переменной части «Выполнение графикаработ по реализации проекта» составит 55% от совокупной переменной частизаработной платы. Вес каждого показателя «Профессиональный уровень»,«Интеллектуальный уровень», «Креативный уровень» составит 15% отсовокупной переменной части. Используя данные, полученные в результатеоценкипрофессионального,интеллектуальногоикреативногоуровнячеловеческого капитала сотрудников (п.4.2.), рассчитаем фактическое значениепоказателя «Расходы на оплату труда работников, непосредственно занятыхпри выполнении прикладных научных исследований (проекта), млн.руб.» онбудет равен 2, 601 тыс.
Спрогнозируем ускорение графика работ по реализациипроекта на 25%, исходя из опыта реализации предыдущих проектов, за счетснижения сроков выполнения первого и третьего этапов.При максимальной вовлеченности специалистов, их профессиональной,интеллектуальной и креативной отдачи с учетом повышения квалификациизатраты по ФОТ возрастут до 2,9 млн. рублей для 10 человек или2,34 млн. рублей для 8 человек. Расчет прогнозного уровня расходов на оплатутруда работников, занятых при выполнении инновационного проекта,представлен в таблице 45.285Плановый показатель,тыс.
руб.Усреднённый фактическийпоказатель ФОТ, %Выполнение показателяпеременной части, %Усреднённый фактическийпоказатель ФОТ, тыс. руб.Отклонение фактическихпоказателей от плановых,тыс. руб.Ожидаемый фактическийпоказатель ФОТ, %Выполнение показателяпеременной части, %Ожидаемый фактическийпоказатель ФОТ, тыс. руб.Отклонение ожидаемыхпоказателей от плановых,тыс. руб.4060-5515151 100165165351110-100751 650605001 65060КреативныйуровеньИнтеллектуальныйуровень60ПрофессиональныйуровеньПлановый показатель ФОТ, %Переменная часть заработнойплатыВыполнениеграфика пореализации проектаНаименование показателяПостоянная частьзаработной платыТаблица 45 - Расчет прогнозного уровня показателя «Расходы на оплату трудаработников, непосредственно занятых при выполнении прикладных научныхисследований (проекта)»5560565151657011ИТОГО1002 7509578123, 75 107, 25 115, 52 601, 5-41, 25 -57, 75-148, 5-49, 54610669151515-1251001001001061 650756, 251651651652 901, 250151, 25000151, 25Источник: разработано автором.В результате проведенных расчетов, чистый эффект от предложенныхмероприятий составил 4,3% (430 тысяч рублей).
Таким образом, обосновано,что эффект от внедрения управленческой инновации на этапе НИОКРпроявляется в снижении его затратной части и инновационного проекта вцелом.НаименованиеэтапаСодержание выполняемых работ и мероприятийГрафик выполнения работиюн.14 июл.14 авг.14 сен.14 окт.14 ноя.14 дек.14 янв.15 фев.15 мар.15 апр.15 май.15 июн.15 июл.15 авг.15 сен.15 окт.15 ноя.15 дек.15Аналитический обзор научных и информационных источников по исследованию классов ингибиторов ферментов репарации ДНКPARPl/2 и TdplВыбор направления исследований и проведение предварительных экспериментов, в том числе по:выделению рекомбинантных PARP1 и Tdpl, экспрессированной в клетках Е.
coli, и PARP2, экспрессированной в клетках насекомых;выделению рекомбинантных ферментов процесса ЭРО - ДНК-полимеразы и апуриновой/апиримидиновой эндонуклеазы 1,экспрессированных в клетках Е. coliСоставление плана экспериментальных исследований по определению ингибиторной активности экспериментальных образцовсоединений в отношении PARP1/2 и Tdpl.I этап.Выбор иобоснованиенаправленияисследования,теоретическиеисследованияСоздание библиотек классов природных и синтетических соединений, ранее неизученных в качестве потенциальных ингибиторовферментов репарации ДНККомпьютерный скрининг библиотек потенциальных ингибиторов для отбора структур химических соединений, взаимодействующих сTdpl и PARPI/2 с использованием полноатомных моделей ферментов и технологии молекулярного докинга с последующей структурнойфильтрацией результатов.Обоснование выбора классов соединений потенциальных ингибиторов.Разработка методов синтеза потенциальных ингибиторов и создание лабораторных методик синтеза новых соединений потенциальных ингибиторов PARP1/2 и/или TdplПроведение экспериментального изучения влияния 7-метилгуанина на пролиферацию опухолевых клеток как в виде монопрепарата, таки в комбинации с препаратами, используемыми в клинической практике для противоопухолевой терапииРазработка флуоресцентных методов определения активности АРЕ1 и создание лабораторной методики.Проведение патентных исследований с учетом требований ГОСТ Р 15.011-96.Экспертная оценка возможности создания лекарственных средств на основе исследуемых ингибиторов ферментов репарации ДНКВыбор модельных линий перевиваемых клеток для проверки соединений как сенсибилизаторов клеток к действию известныхпротивораковых препаратовНаработка соединений - потенциальных ингибиторов ферментов PARP1 и Tdpl.Определение ингибиторных характеристик потенциальных ингибиторов по отношению к ферментам с использованием разработанныхметодик и выбор соединений-лидеров для испытания на клеточных моделях онкологических заболеванийII этап.SAR-анализ обнаруженного класса соединений-ингибиторов.Эксперимента- Изучение механизма взаимодействия выявленных соединений-лидеров с соответствующим ферментом.льныеИзучение селективности обнаруженных ингибиторов по отношению к другим ферментам ЭРО.исследованияСопоставление расчетных параметров ингибирования, полученных методом молекулярного докинга, с экспериментальными данными.Изучение влияния обнаруженных ингибиторов на культуры опухолевых клеток как в виде монопрепарата, так и в комбинации спрепаратами, используемыми в клинической практике для противоопухолевой терапии.Компьютерное моделирование фармакокинетических свойств и токсичности наиболее перспективных ингибиторов.Сопоставление результатов анализа научно-информационных источников и результатов исследований.Разработка лабораторного технологического регламента получения соединения-лидера по результатам испытаний - потенциальногоингибитора PARP1 и/или PARP2 и/или Tdpl.III этап.ОбобщениерезультатовРазработка проекта технического задания на ПНИ.Обобщение и оценка полученных результатов, в том числе: проведение оценки полноты решения задачи и достижения поставленныхцелей ПНИ; проведение оценки эффективности полученных результатов в сравнении с современным научно-техническим уровнем.Разработка рекомендаций по коммерциализации результатов проведенных ПНИ.Проведение дополнительных патентных исследований.Экспертная оценка рыночного потенциала лекарственных средств на основе исследуемых ингибиторов ферментов репарации ДНК.Подготовка заявки на патент.Исходный период выполненияПрогнозный период выполненияИсточник: разработано автором.Рисунок 27 - График работ по реализации инновационного проекта286Разработка методики определения ингибиторных характеристик соединений в отношении очищенного фермента Tdpl.287Выводы по главе 4Вчетвертойглаведиссертацииразработанаметодикаоценкисуществующих факторов, влияющих на человеческий капитал инновационныхорганизаций, которая включает два уровня оценки:- на уровне макроокружения инновационных организаций – построениерегрессионнойдемографические,моделипопоказателям,экономические,оценивающимполитические,социально-международные,технологические факторы, влияющие на человеческий капитал организации вдинамике за десять лет.- на уровне внутреннего окружения инновационных организаций –построение регрессионной модели по показателям, оценивающим финансовые,производственные, управленческие, маркетинговые факторы, влияющие начеловеческий капитал организации в динамике за семь лет.Разработан прогноз значений ключевых внутренних и внешних факторов,влияющих на человеческий капитал организации.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
