Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике (1142220), страница 36
Текст из файла (страница 36)
В докладе отмечается, чтосильные позиции для инновационного развития России связаны с высокимкачеством человеческого капитала (30 позиция в рейтинге), развитием знаний итехнологий (34 место), развитием бизнеса (43 место). Не способствуетразвитию инноваций слаборазвитая инфраструктура (51 место), а препятствуютразвитию несовершенные институты (88 место), низкие показатели результатовтворческой деятельности (72 место) и развития внутреннего рынка (111 место)[292].В 2014 году эксперты особое внимание уделяли влиянию человеческогокапитала на инновационное развитие.
В докладе по результатам проведенногоисследования указывалось, что высоких показателей странам удалось достичьза счет таких нематериальных активов как высококачественный человеческийкапитал, необходимый для практической реализации инноваций.216Внимание государства к этой проблеме выразилось в разработкеконцепции социально-экономического развития Российской Федерации до 2020года, ориентированной на переход к «модели инновационного социальноориентированного развития»[9]. Для этого Указом Президенте РФ былиутверждены приоритетные направления развития науки, техники и технологийдлямодернизацииосновныхконкурентоспособныхотраслейК[6].приоритетным направлениям модернизации российской экономики относятся: Энергоэффективность и энергосбережение, в том числе вопросыразработки новых видов топлива. Ядерные технологии. Космические технологии, связанные с телекоммуникациями, включая иГЛОНАСС, и программу развития наземной инфраструктуры. Медицинские технологии, прежде всего диагностическое оборудование, атакже лекарственные средства. Стратегическиеинформационныетехнологии,включаясозданиесуперкомпьютеров и разработку программного обеспечения.Таким образом, фармацевтическое производство является приоритетнымдля инновационного экономического развития России.
Данные международнойстатистики подтверждают, что для фармацевтической отрасли характернысамые высокие показатели условно-чистой продукции на одного занятого иотношение затрат на научно-исследовательские работы к объемам продаж.Именно этот сектор занимает ведущие позиции в экономике США, Европы,Японии.Сегоднянароссийскомфармацевтическомрынкеработают460отечественных фармацевтических организаций и более 1100 зарубежныхпроизводств [286]. В 2016 году объём российского фармацевтического рынкадостиг 1,252 трлн.
рублей, что сделало его одним из самых крупных иперспективных в мире [285].Сегодня состояние российского фармацевтического рынка характеризуетсятакимиосновнымичертамикак:высокойдолейимпортаготовых217лекарственных средств и поставками устаревших, потерявших клиническуюэффективность субстанций и готовых лекарственныхпрепаратов.
Чтоподтверждается статистическими данными: объем импорта с 2000 года по2015 год увеличился с 6 млрд. долл. до 216 млрд. долл. [284] Только 25%необходимых для фармацевтического производства субстанций производитсяроссийскимифармацевтическимиорганизациями.Возникшийдефицитзакрывается импортом китайских и индийских лекарственных субстанций.Зависимость российской фармацевтической отрасли от импорта создает угрозунациональной биологической безопасности страны [194, с.16-24].По данным аналитического агентства «Группа ДСМ» доля лекарственныхсредств российского производства в апреле 2015 года составила 25% встоимостном выражении, соответственно 75% - лекарства зарубежногопроизводства.Приэтомсоотношениеимпортныхиотечественныхлекарственных средств в натуральных показателях остается в пользуотечественных, доля которых составляет 56% [284].Такое несоответствие в соотношениях стоимостных и натуральныхобъемов между импортными и отечественными лекарственными препаратамиможно объяснить, в первую очередь, низкой стоимостью отечественнойпродукции.
Так, средняя стоимость упаковки отечественных препаратов в 2015г. составила 64,7 руб., импортных – 244,3 руб. [284].Низкуюобъяснитьстоимостьнизкимфармацевтическомотечественныхуровнемрынкеихлекарственныхинновационности.сегодняпреобладаютсредств можноНароссийскомвоспроизведенныелекарственные препараты, так называемые дженерики. Оригинальнымипрепаратами, в соответствии с ФЗ «Об обращении лекарственных средств»,являются такие препараты, в состав которых входит фармацевтическаясубстанция, полученная впервые, безопасность которой доказана результатамидоклинических и клинических исследований [7].При государственных закупках оригинальных импортных лекарственныхпрепаратовивоспроизведенных(дженериков)фактическипроисходит218финансирование зарубежных фармацевтических производств, стимулированиеразвития и внедрения инноваций в других странах.
Все это ослабляетконкурентныепреимуществаотдельныхроссийскихфармацевтическихпроизводственных компаний и всей фармацевтической отрасли.Сегодня российские фармацевтические организации ориентированы напроизводство дженериков с невысокой рентабельностью, что ограничивает ихвозможности для инвестиций в разработку инновационных препаратов.
Низкоеколичество инноваций является барьером для выхода на мировой рынок.Низкие затраты на НИОКР не позволяют разрабатывать и внедрятьинновационныетехнологии,инновационныепрепараты.Ноименносовременная наука дает возможность научного поиска новых лекарств.Население развитых стран сегодня живет в среднем на 30 лет дольше, чемсто лет назад. Сокращение смертности и улучшение качества жизни являютсяво многом заслугами фармацевтического производства. Появление новыхлекарственных препаратов на фармацевтическом рынке – это результатдлительного, высокозатратного, рискованного инновационного процесса,осуществляемого фармацевтическими организациями.Инновационный цикл на инновационном фармацевтическом производствеимеет свою специфику и состоит из нескольких этапов. В основеинновационного цикла, как и на любом другом производстве заложена идея,котораяпроизводитсяинтеллектуалом,обладающимнаучнымиипрофессиональными знаниями и творческими способностями к генерацииноваторских, инновационных идей.На первом этапе высококвалифицированные специалисты выполняюттеоретические исследования.
В результате которых получены новые научныезнания, на базе которых с применением творческого подхода осуществляетсяпоиск и отбор научной идеи. Другими словами, этот этап можно назватьоткрытиемлекарственныхсредств,проектируются лекарственные средства.накоторомоткрываютсяили219Из истории фармацевтической промышленности известно, что появлениеновых лекарственных препаратов часто носило случайный характер.
Такженовые препараты появлялись в результате отделения активных составляющихотранееизвестныхмедицинскихпрепаратов.Сегоднясовременнаябиотехнология концентрируется на исследовании метаболических процессов,происходящих во время той или иной болезни или патогенных состояний, ииспользует молекулярную биологию и биохимию. Большая часть раннихстадий процесса открытия новых лекарств традиционно осуществляетсяуниверситетами,научно-исследовательскимиорганизациямиилифармацевтическими организациями полного производственного цикла.Второй этап характеризуется проведением научно-исследовательских иопытно-конструкторских разработок.
В результате которых создаются опытныеобразцы,авторыинтеллектуальнуюполучаютпатенты,собственность.подтверждающиеРазработкаихлекарственногоправанасредстваначинается после определения его состава. Разрабатывается подходящаяформула, доза лекарственного препарата, а также его безопасность. Огромныеинвестиции вкладываются в доклиническую разработку и клиническиеиспытания, в мониторинг безопасности инновационного лекарственногопрепарата. Таким образом, поиск и разработка лекарственных средств (ЛС)характеризуется высокими затратами, и могут осуществляться в основномкрупнымифармацевтическимиорганизациями.Изобщегоколичествалекарственных ингредиентов, прошедших стадию исследования, только малаядоля получает государственное разрешение на использование. Ежегодно в мирене более 25 инновационных лекарственных препаратов получают разрешениена производство и сбыт, и переходят от этапа НИОКР к этапу маркетинга.На следующем этапе инновационного цикла проводятся маркетинговыеисследованиядляопределениявозможностикоммерциализацииинновационного продукта.
На данном этапе разрабатывается техническаядокументация, оснащаются научные, конструкторские, производственныеподразделения, происходит запуск и производство инновационного продукта.220Фармацевтические организации затрачивают большие средства на рекламу идругиемаркетинговыенаправлениядляуспешнойреализациисвоейпродукции.
По данным маркетингового агентства DSM Group, компании«ФармАналитик», компании «Ремедиум», аналитического агентства RMBC, впоследнее время в несколько раз возросли затраты, связанные с выводоминновационной фармацевтической продукции на рынок [284, 285].На последнем этапе инновационного цикла с использованием различныхрыночныхинструментовосуществляетсядостижениезапланированныхпоказателей: экономических результатов, социального эффекта от внедренияновшества, экологического эффекта и др.Успех в реализации инновационного проекта во многом связан с наличиемфункционирующего человеческого капитала сотрудников, задействованных вреализации такого проекта А инновационное развитие организации в целомзависит от эффективности управления человеческим капиталом организации,которая в большей степени определяется наличием адекватной системы оценкичеловеческого капиталаМетодология оценки человеческого капитала инновационной организациивключает:1.
Систему управления оценочной деятельностью, которая определяетцели оценки, функции и направления.2. Организационнуюдолжностиструктуру,сотрудников,определяющуюпроводящихподразделенияоценку,атакжеиихвзаимоотношения в организации.3. Методику оценки, прописанную в методических инструкциях иформализованную в организации.4. Информационное обеспечение необходимое для формирования базданных, реализации расчетов и формирования необходимых отчетов.Целями оценки человеческого капитала могут быть ретроспективнаяоценка, прогнозная, оперативная (текущая), оценка соответствия стратегияминновационногоразвитияорганизации,оценкаструктурыикачества221человеческого капитала в динамике, оценка эффективности использования ипреобразования человеческого капитала в инновационном процессе.1.
Ретроспективная - позволяет оценить, что сделано, какие результатыполучены, как используются и какую социально-экономическую отдачупринесли вложения в формирование и развитие человеческого капиталаинновационной организации. Ретроспективная оценка проводится для анализауправленческих решений, выявления полученных результатов, разработкистратегий по управлению человеческим капиталом в организации.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
