Главная » Просмотр файлов » Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике

Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике (1142220), страница 35

Файл №1142220 Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике (Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике) 35 страницаРазвитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике (1142220) страница 352019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 35)

Дляподтверждения нашего предположения, была построена регрессионная модель.Результаты регрессионного анализа представлены в Приложении Е.На основе проведенного анализа факторов, влияющих на человеческийкапитал инновационной организации, были выявлены тренды актуальныхфакторов макроокружения и построена реальная модель в виде формулы (3):y = 0,521762 + 0,006693Х1 − 0,01017Х2 + 0,020216Х3(3)208где Х1 - расходы на НИОКР, млн.руб.; Х2 - управленческие расходы, млн.руб.;Х3 – отчисления на социальные нужды, млн.руб.В построенной регрессионной модели положительное влияние нарезультирующий показатель оказывают такие факторы как «Расходы наНИОКР» и «Отчисления на социальные нужды». Отрицательное влияниефактора «Управленческие расходы» свидетельствует о неэффективности всейсистемы управления.Инновационной развитие организации во многом определяется факторамивнутренней среды.

По аналогии с изучением влияния макрофакторовинновационной организации на человеческий капитал в исследовании былпроведен анализ влияния микрофакторов на человеческий капитал пореалистичномусценарию.Прогнозныезначениямикрофакторовбылиполучены при построении линейных, логарифмических и полиномиальныхлиний трендов. Коэффициент аппроксимации (R²) служил критерием выборарезультата по каждому из использованных методов.Для фактора Х :При построении линейной линии тренда Х1у = 4,1993 х + 4,8729R² = 0,7526При построении логарифмической линии тренда Х1у = 12,121 ln (x) + 6,9086R² = 0,6301При построении полиномиальной линии тренда Х1y = 0,7381 x² - 1,7055 x + 13,73R² = 0,8223Полиномиальнаярисунке 21.линиятрендадляфактора Хпредставленана209Источник: разработано автором.Рисунок 21 - Полиномиальная линия тренда для фактора Х1Для фактора Х :При построении линейной линии тренда Х2y = 9,3757 х + 39,989R² = 0,8345При построении логарифмической линии тренда Х2y = 27,392ln (x) + 44,131R² = 0,7159При построении полиномиальной линии Х2y = 0,1461 x² + 8,2065 x + 41,742R² = 0,8351Полиномиальная линия тренда для фактора Х2 представлена на рисунке 22.Для фактора Х :При построении линейной линии тренда Хy = 9,5462 x - 4,2619R² = 0,9016При построении логарифмической линии тренда Х3y= 28,407 ln (x) – 0,6732R² = 0,8112210При построении полиномиальной линии Х3y = 0,0122 x² + 9,4488 х – 4,1158R²=0,9116Источник: разработано автором.Рисунок 22 - Полиномиальная линия тренда для фактора Х2Полиномиальная линия тренда для фактора Х3 представлена на рисунке 23Источник: разработано автором.Рисунок 23 – Полиномиальная линия тренда для фактора Х3211Полученные прогнозные значения внутренних факторов инновационныхорганизаций, влияющих на человеческий капитал, по реалистичному сценариюпредставлены в таблице 14.Таблица14–Сценарииизмененияключевыхвнутреннихфакторовинновационной организации, влияющих на ее человеческий капиталВ миллионах рублейГод2 0082 0092 0102 0112 0122 0132 0142 0152 0162 0172 0182 0192 020НематериальныеУправленческиеРасходы на НИРактивы в среднемрасходы вв среднем на однуна однусреднем на однуинновационнуюинновационнуюинновационнуюорганизацию,(Х1 )организацию, (у)организацию,(Х2 )0,329,7858,340,2615,4449,270,3518,5156,490,4620,5286,530,5221,7895,670,9022,4591,500,9843,21104,64Реалистичный сценарий (на основе трендов)1,3147,34116,741,6558,19127,432,0470,51138,422,4784,30149,692,9699,57161,263,49116,32173,12Отчисления насоциальныенужды в среднемна однуорганизацию,(Х3 )9,9711,9713,0042,0946,0755,0259,3472,2681,9191,59101,30111,03120,78Источник: рассчитано автором.Полученные прогнозные значения актуальных внутренних факторов,влияющих на человеческий капитал организации, по реалистичному сценариюиспользованы при определении прогнозных значений результирующегопоказателя (НМА) путем подстановки в реальную (регрессионную) модель (3).При реалистическом прогнозе на 2020 годy=0,521762 + 0,006693*116,32-0,01017*173,12+0,020216*120,78 = 1,98 млн.руб.В результате проведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что еслитенденция развития анализируемых ключевых показателей продолжится, торезультирующий показатель «Нематериальные активы» к 2020 году при212реалистическомсценариивозрастетисоставитссреднемнаоднуинновационную организацию 1,98 млн.руб.На рисунке 24 представлен реалистичный сценарии изменения показателя«Нематериальные активы» под воздействием актуальных микрофакторов,влияющих на человеческий капитал инновационной организации.НМА, млн.руб.2,502,001,501,000,500,002 0082 0092 0102 0112 0122 0132 0142 0152 0162 0172 0182 0192 020ГодИсточник: составлено автором.Рисунок 24 - Сценарии изменения объема нематериальных активов в среднемна одну из обследованных инновационных организацийНатретьемэтапе,используяполученныепрогнозныезначенияколичества инновационных организаций в российской экономике и объемаНМА в среднем на одну инновационную организацию, была рассчитана долянематериальных активов в составе ВВП.

Тем самым был оценен вкладчеловеческого капитала в национальную экономику. Результаты расчета долинематериальных активов в ВВП по реалистичному сценарию представлены втаблице 15.Четвертый этап, включает выводы и рекомендации.В результате проведенной оценки существующих внешних факторовбыли выявлены актуальные ключевые факторы, влияющие на человеческийкапитал инновационных организаций. Эти ключевые факторы могут как213способствовать, так и препятствовать развитию инновационной деятельности.Построенная матрица парных корреляций и регрессионная модель показалистепень и направление влияния ключевых факторов макроокружения нарезультирующийпоказатель(количествоинновационныхорганизаций).Выявление таких факторов является решением важной задачи по разработкестратегическихнаправленийинновационногоразвитияорганизацийиэкономики страны в целом.Таблица 15 - Оценка вклада человеческого капитала в национальнуюэкономикуГодВВП,млрд.

рубКоличествоинновационныхорганизаций,тыс. ед.2 0082 0092 0102 0112 0122 0132 0142 0152 0162 0172 0182 0192 02041 27738 80746 30955 96766 92771 05577 89380 41389 71696 436103 178109 944116 733448456458502496500483510520532544556570НМА в среднемна однуДоля НМАинновационнуюТип данныхв ВВП, %организацию,млн.руб.0,320,350,260,310,350,35Фактические0,460,41данные0,520,390,900,630,980,601,110,631,270,66Реалистичный1,440,69сценарий(на основе1,610,71трендов)1,790,741,980,76Источник: составлено автором с использованием данных [300].При оценке внутренних факторов использованы данные финансовойотчетности успешных инновационных организаций, входящих в рейтингТехуспех 2014-2015 гг.

Используя полученные статистические данные былапостроена корреляционная зависимость и выявлены ключевые микрофакторы,влияющие на человеческий капитал инновационной организации. В качествепоказателя,оценивающеговкладчеловеческогокапиталавразвитие214инновационной деятельности, был выбран показатель «Нематериальныеактивы». Построенная корреляционная зависимость и регрессионная модельвыявили степень и направлении влияния ключевых факторов микроокруженияна результирующий показатель, а также позволили рассчитать прогнозныезначения по реалистичному сценарию.В результате проведенной оценки факторов внешнего и внутреннегоокружения инновационных организаций получены прогнозные значениярезультирующих показателей, на основе которых была рассчитана долянематериальных активов в составе ВВП, тем самым был оценен вкладчеловеческого капитала в национальную экономику.Полученные данные могут быть использованы для решения важнойнароднохозяйственной проблемы по управлению человеческим капиталом винтересах инновационного экономического развития, а именно: при разработкестратегических направлений по управлению человеческим капиталом какисточникоминновацийдляувеличенияколичестваинновационныхорганизаций, производящих и внедряющих различные виды инноваций, иускорения инновационного экономического развития.4.2 Методика оценки профессиональной, интеллектуальной и креативнойсоставляющих человеческого капитала работников инновационнойорганизации (на примере фармацевтической организации)В российской экономике сегодня сложилась противоречивая ситуация, содной стороны, страна обладает значительным научным и инновационнымпотенциалом, с другой низкой инновационной активностью.

Как былоотмечено в п. 1.3, сегодня только 9% инновационной продукции производитсяна российских предприятиях [151, с.17]. В высокотехнологических отраслях,215изначально ориентированных на высокую инновационную активность, доляпродукции, новой для рынка сбыта российских предприятий составляет 0,3 %[151, с.21]. Для сравнения доля такой продукции в Финляндии составляет 16%,в Германии и Чехии -12-13%, в Греции – 23%, в США – более 30% [151, с.21].Сегодня доля России на рынке наукоемкой продукции ничтожно мала исоставляет 0,3 %.

Но наблюдается положительная динамика в развитииинноваций. С 2004 год по 2014 год количество выданных патентов выросло на51%, в том числе количество заявок на изобретения за тот же периодувеличилось на 9 % [163]. Затраты на НИОК возросли в 6 раз и составили 523млрд. рублей. В рейтинге, представленном INSEAD по данным аналитическогодоклада «Глобальный индекс инноваций 2015» (Global Innovation Index 2015),Россия заняла 48 позицию из 141 страны [292] со значением индекса 39,1.Возглавили рейтинг Швейцария (со значением индекса 64,8), Англия (62,4),Швеция (62,3).Индекс рассчитывается на основе более 80 показателей, объединенных вдве группы: располагаемые ресурсы и условия проведения инноваций идостигнутые результаты от внедрения инноваций.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6617
Авторов
на СтудИзбе
295
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее