Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент (1998) (1142169), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Обоснованиетакого выбора должно содержаться в отчетных материалах ОКР. Например,для разных групп радиоэлектронной аппаратуры рекомендуются разныепоказатели функционального назначения (табл.8.2.).Таблица 8.2Состав показателей функционального назначениядля разных групп радиоэлектронной аппаратуры (РЭА)Виды РЭАради ради радио РЛ ЭВПоказателиооСМприе пере измем- рителник датч ь-наяик техникаЧувствительно++стьЧастотный+++диапазонДальность+++действияРазрешение по+++дальностиРазрешение по+углуИзлучаемая++мощностьБыстродействи+е процессовОбъем памяти+Время++перестройкиКПД по+питаниюВремя++обработкиинформацииПомехозащи+++щенностьЯркостьКонтрастностьНелинейные++искаженияТВприемник+++++Каждому из выбранных показателей для сравнения экспертным путемдолжен быть определен коэффициент его весомости (важности).Как уже указывалось, форма представления комплексного показателякачества не может быть однозначно обоснована.

Поэтому следует использоватьтребования нормативных документов или обосновать свой вариант выбора.Наиболее широко используются две основные формы интегральногопоказателя качества:1) аддитивнаяnI т   g iA i ,i 1где gi - коэффициент весомости i-го параметра; Аi - показатель качества по iму параметру; n - число параметров, по которым производится сравнение;2) мультипликативнаяnIт   A gi i .i 1Аддитивнаяформа(средневзвешенноесуммирование)наиболеераспространена, хотя ее недостатком является возможность "компенсации"уровня качества по одним параметрам за счет других.

Кроме того, онадопускает ситуацию значимости интегрального показателя качества принулевом значении одного или нескольких параметров. В этом смыслемультипликативная форма представления предпочтительнее, хотя следуетотметить, что мультипликативная форма легко преобразуется в аддитивнуюпростым логарифмированием.При сравнении проектируемого изделия с аналогом возникает еще однапроблема - приведение сравниваемых вариантов к сопоставимому виду.Сопоставимость должна обеспечиваться:- по сферам и условиям эксплуатации;- по нормативной базе для расчета затрат и полезного результата;- по конечному полезному результату.Сопоставимость по сферам и условиям эксплуатации обеспечивается засчет выбора аналога.Сопоставимость по полезному результату необходима при различиях виспользуемых технико-эксплуатационных параметрах. Обычно используетсяприведение к сопоставимости с помощью коэффициентов приведения.

Посуществу, они обеспечивают сопоставимость по некоторым выбраннымопорным параметрам (энергетике, числу параметров и режимов, точности ит.д.). Таким образом, они свидетельствуют, например, о том, что прикомплексном сопоставлении излучаемой мощности РЛС и ее надежности дляпоследнего параметра следует использовать поток отказов, а не вероятностьбезотказной работы. Это связано с тем, что и излучаемая мощность, и потокотказов коррелируют с аппаратурными затратами однонаправленно ипримерно в равной мере.Коэффициенты приведения к сопоставимому виду содержатся в табл. 8.3.Таблица 8.3Коэффициенты приведения для различных параметров РЭАПараметрПроизводительностьУниверсальностьТочностьизмеренийДальность связиНадежностьЧувствительность приемникаИзлучаемаямощностьФормуларасчетаУсловныеобозначенияВ2B1, B2 - годовой объем1 В1работы аналога инового изделияNn2  1  2 N1, N 2 - количествоN 2 n1 объектов аналога инового изделия,необходимое дляодновременногополученияинформации отопределенногоколичества пунктовn1, n 2 - число рабочихканаловln 1  Q 2  Q1, Q2 - вероятность3 ln 1  Q1  получениярезультата с заданным пределомдопустимой ошибкианалогом и новымизделием2L 2L1, L2 - дальности4 2действия аналога иL1нового изделияln (1  Q2 ) Q1, Q2 - вероятности5 ln(1  Q1 ) безотказной работыаналога и новогоприбораm1, m2 m16 чувствительностьm2аналога и новогоизделияw1, w2 - излучаемыеw26 мощности аналога иw1нового изделия8.4.

Интегральный экономический показатель изделия и еготехнико-экономическая эффективностьВ качестве интегрального экономического показателя нового изделия приего сравнении с аналогом служит цена потребления. Она выражаетсяследующей формулой:Ic  K  Зэ ,где К - единовременные капитальные затраты (на приобретение, транспортировку, монтаж, а также сопутствующие затраты); Зэ - затраты наэксплуатацию за все время работы изделия.При длительном сроке эксплуатации, естественно, должны быть сделаныдинамические оценки с применением дисконтирования.

Если в результатеизменения надежности нового изделия по сравнению с аналогом меняетсяоценка ущерба (в том числе и в смежных звеньях), это должно быть учтено.Точно также следует учесть сопутствующие положительные результатыприменения нового изделия. К числу таковых следует, в частности, отнести:- уменьшение габаритов и массы летательных аппаратов и судов приустановке на них новых изделий взамен аналога;- повышение точности и быстродействия системы управления(летательным аппаратом, судном, движением воздушного транспорта и т.д.),что обеспечивает сокращение длины пути, а значит, уменьшение расходатоплива, затрат на управление.Такимобразом,полнаяформулаопределенияинтегральногоэкономического показателя имеет видIc  К  Зэ  У   Рс ,где У  - полная сумма ущерба от отказов (глава 6); Рс - сопутствующиеположительные результаты применения нового изделия.Оценку технико-экономической эффективности нового изделия удобнопроизводить с помощью табл.

8.4.Таблица 8.4Оценка технико-экономической эффективности нового изделияПараметр, Коэф.АналогНовое изделиеgiA iоценкавесом A iA'igiA'iостиgi12inОкончание табл. 8.4Параметр, Коэф.АналогgiA iоценкавесом A iостиgigИнтегральн Аi iiыйтехническийпоказательIcИнтегральныйстоимостнойпоказательgТехнико Ài i / IciэкономическаяэффективностьОтносительнаятехникоэкономическаяэффективность ОКРНовое изделиеA'igiA'ig А 'i iiI'c'g A i i / Ic'i'g A i i Icig A i i Ic'iИнтегральный стоимостный показатель вряд ли может быть более илименее точно рассчитан на ранних этапах ОКР. Это связано с неполнотойконструкторской документации и отсутствием технологической документации.Единственный выход состоит в сравнении данного показателя с ценойаналогичной по элементной базе, технологии и конструкции продукции.Целесообразно при этом вычленить большие и сложные составные частиизделия и оценить их отдельно.8.5.

Управление эффективностью разработкиКак уже указывалось в 8.2, успешность разработки зависит от большогочисла диалектически взаимосвязанных внешних и внутренних факторов.Рис. 24 наглядно показывает влияние на эффективность ОКР основных группфакторов:- рыночных (позиция в конкуренции, оборот, спрос);- организационных (концепция, выбор, планирование, контроль, кадры,структуры, финансы);- научно-технических (качество, проекты, продукты);- производственных (издержки, технология, организация производства,основные средства, внедрение).ВнешниеиндикаторыВнутренниеиндикаторыАнализ спросаПозиция вОборотконкуренцииРезультатВремяОпределениепотенциалаЭффективностьКачествоИздержкиЭффективностьКонцепцияПроизводствоПродуктыСтруктурыТехнологияПроектыПроцессыРуководствоРаботникиФинансовыесредстваОсновныесредстваПланированиеКонтрольВыборВнедрениеРис.

24. Основные факторы, определяющие эффективность ОКРРис. 25 иллюстрирует кругооборот целей и задач ("круговую зависимость")рыночной деятельности, политики НИОКР, конкретных разработок ипортфеля продуктов фирмы. Следует обратить внимание на то, что на рис. 24 и25 присутствует в качестве важнейшего фактора время, что неудивительно,если вспомнить наши экономические оценки в главе 5. Фактор времени,безусловно, один из важнейших для успешности реализации результатовНИОКР (рис.

26). Чтобы сократить время разработки, фирме целесообразнопровести контроллинг своей деятельности в области НИОКР и запланировать,а также реализовать мероприятия, приведенные на рис. 27. Следует еще разподчеркнуть, что нельзя рассматривать сферу НИОКР в фирме как независящуюотдругих.Толькокомплексноевзаимодействиеисовершенствование всех сфер деятельности фирмы может обеспечить успех ееинновационной деятельности.Область разработкиРыночная деятельностьРостоборотаПозиция вконкуренцииПроизводительностьРезультатПродуктыОборот/СрокРезультатКачествоЦена /ИздержкиВремяРезультатИздержкиПроекты разработкиСрокиКачествоИздержкиРис.

25. Взаимосвязь основной деятельности фирмы, ее политики НИОКР,конкретных ОКР и портфеля продуктовÁîëåå êîðîòêîåâðåìÿ ðàçðàáîòêèÁîëåå êðàòêîåâðåìÿ èñïîëüçîâàíèÿðåñóðñîâÁîëåå ðàííèéâûõîä íà ðûíîêÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÌåíüøèå ðàñõîäûíà ðàçðàáîòêóÁîëüøèé îáîðîò,áîëåå âûñîêèå öåíûÁîëüøèé ðåçóëüòàòРис.26. Основные результаты сокращения времени разработкиРЫНОКОрганизация НИОКРТесная связь маркетингаи разработки; ликвидациямест разрыва; параллельноеосуществление процессов;одинаковая важность ответственности и компетенцииУправлениеВысокая идентификацияцели; усиление сотрудничества; повышениеквалификацииПРОДУКТПланирование, минимумизменений, быстроевыведение продукта нарынок; четкая политикаНИОКР; непрерывнаячастичная инновацияБОЛЕЕ КОРОТКОЕВРЕМЯРАЗРАБОТКИКонтроллингразработкиЗадачи:стратегически обеспечитьцели; установить потенциалы времени; установитьприоритетность контроллинга времени по сравнениюс контроллингом расходовРесурсы и основныесредстваУстранение узких местрасширениев ресурсах;интеграции методов;укрепление опытногопроизводстваРис.

27. Основные методы сокращения времени ОКР8.6. Итоговые выводы по главе 8ОКР - ключевой этап в инновационном процессе. Здесь происходитматериализация результатов предыдущих этапов в новый продукт.Основная задача ОКР - создание комплекта конструкторскойдокументации, годной для серийного производства продукта. С цельюотработки документации и проверки соответствия результатов ОКРтребованиям технического задания в опытном производстве изготавливается ииспытывается в заводских и натурных условиях опытный образец.ОКР представляет в информационном смысле поле сложныхвзаимодействий различных областей знания: естественных наук, математики,экономики, организации производства, управления коллективом разработчикови т.д. Ключевой задачей технико-экономического проектирования в составеОКР является обеспечение эффективности нового изделия и, следовательно,его конкурентоспособности на рынке.

В этой связи особое значениеприобретает конструирование интегрального показателя качества иинтегрального экономического показателя изделия.В управлении эффективностью разработки, кроме обеспечения еесобственно технико-экономических показателей, решающее значение имеетсокращение времени на НИОКР и выбор момента вывода нового товара нарынок.9. ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА НА ЗАВОДЕ-ИЗГОТОВИТЕЛЕПРОДУКЦИИ9.1. Характер управленческих решений, предшествующих подготовкепроизводстваПри успешном завершении функциональных испытаний нового товарамногие фирмы производят рыночные испытания (пробный маркетинг).Проблема проведения рыночных испытаний новых товаров зависит от многихфакторов, главные из которых следующие:- цели и ресурсы фирмы;- вид товара, предполагаемый объем выпуска и тип рынка;- степень достоверности маркетинговой информации и исследований;- степень уверенности фирмы в конкурентном успехе нового товара нарынке;- политика фирмы в отношении к риску;- оценка временной задержки полного комплекса работ по созданию иосвоению нового товара.Решение вопросов о проведении (или непроведении) рыночных испытаний,а также решения, по какой конструкторской документации (опытного образца,серийного производства) и в каком производстве (опытном или серийном)будет изготовлена опытная партия нового товара для пробного маркетинга иследует ли приостановить или продолжить работы по подготовке производствадо получения результатов рыночных испытаний, зависит от конкретныхусловий функционирования фирмы, ее целей, ресурсов, методов работы иполитики.Цель рыночных испытаний - испытание товара в условиях реальногоиспользования, выявление мнений, замечаний потребителей и торговыхработников об особенностях его использования и проблемах продаж, а такжеопределение размеров рынка и общего прогноза сбыта, т.е.

Характеристики

Список файлов книги