Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1139317), страница 22

Файл №1139317 Диссертация (Стимулирующие выплаты правовой аспект) 22 страницаДиссертация (1139317) страница 222019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 22)

Премии как стимулирующие выплаты не157Сергеев А.А. Отложенное премирование уволенного работника: соблюдение принципа равноправияучастников трудовых отношений / А.А. Сергеев // Юрист. — 2011. — № 22. — С.16–20.130являются обязательным элементом системы оплаты и включаются в нее поусмотрению работодателя или по договоренности социальных партнеров.Таким образом, установление премии работникам, прекратившимтрудовые отношения с организацией, зависит от фиксации данныхположенийвлокальномнормативномакте,приэтомсоблюдаяуниверсальные принципы справедливости и юридического равенства.Судебная практика по подобным делам нуждается в обобщении, а наиболеесложные вопросы, в ней возникающие, - в разъяснениях Верховного Суда РФв целях обеспечения единообразия правоприменения.«Золотые парашюты»Рассмотрим такое явление как «золотые парашюты» применительно ктематике нашего исследования.Взарубежнойпрактике«золотымпарашютом»(goldenparachute)называют специальную денежную компенсацию, которая выплачиваетсяфизическому лицу, выполняющему функции единоличного исполнительногооргана компании, или членам ее коллегиальных органов в случаепрекращения с ними правовых отношений, в том числе при увольнениируководящих работников новым владельцем компании158.По трудовому законодательству России термин «золотой парашют»применим к руководителям организаций, их заместителям и главнымбухгалтерам.Стимулирующая функция так называемых «золотых парашютов»заключается в том, что работник как сторона трудовых отношений нацелен имотивирован на выполнение и достижение высоких показателей, наповышениевдолжности(занятиеруководящейдолжности),чтобыприобрести условие о выплате компенсации при увольнении, которая158Козлова Н.В.

Как подрезать стропы «золотого парашюта», не нарушая трудовые права работника? / Н.В.Козлова, А.В. Киселев // Закон. — 2012. — № 11.131стимулирующей выплатой являться не будет, но, безусловно, будет стимуломдля работника.Работодатель предлагает намеченным к увольнению работникамкомплекспреференций:выходныхпособий,денежныхкомпенсаций,премиальных выплат, размер которых значительно выше, чем предусмотрендля обычных работников.В статье 145 ТК РФ предусмотрено, что размер заработной платыруководителей организации, их заместителей и главных бухгалтеровопределяется на основании соглашения сторон.Данное обстоятельство позволяет сделать вывод о том, что даннымкатегориям работников можно закрепить условия и размеры выплатызаработной платы и стимулирующих выплат непосредственно в текстетрудового договора, минуя системы оплаты труда организации, процедурузакрепленияэтихусловийвколлективныхдоговорах,локальныхнормативных актах с учетом мнения представительного органа.Еслиработодатель,устанавливая определенныестимулирующиевыплаты работникам, не укажет круг лиц, на которых данные выплатыраспространяются руководителям организации, их заместителям и главнымбухгалтерам стимулирующие выплаты должны будут выплачены согласнотрудовомудоговору,коллективномудоговоруилилокальномунормативному акту.Действующеетрудовоезаконодательстводопускаетвключениеусловия о выплате «золотого парашюта» в трудовые договоры либо вдополнительные соглашения к ним.Таким образом, работодатель может при заключении трудовогодоговора закрепить условие о выплате компенсации или других выплатруководителю организации, его заместителям, главному бухгалтеру в случаерасторжения трудового договора, в случае смены собственника организации.132В статье 279 ТК РФ содержатся положения, указывающие наобязанностьработодателявыплатитьтакойкатегорииработниковкомпенсацию в размере не менее трехкратного среднего месячногозаработка.

Законодатель не ограничил размер компенсации каким-либопределом, стороны определяют его самостоятельно в трудовом договоре.Так, Московский городской суд Постановлением от 9 июня 2009 г.оставил без изменения решение Гагаринского районного суда г. Москвы от13 февраля 2009 г. по делу № 2-174/2009(2-4517/2008) об удовлетворениитребования бывшего технического директора энергетической компании повыплате выходного пособия более 11 млн. рублей159.Действительно в большинстве случаев для работодателя выгоднеевыплатить работнику высшего звена ряд компенсационных выплат, несоздавая для себя и компании в целом ряд проблем: экономических,управленческих, юридических.Как отмечает Д.Л.

Кузнецов, самый высокий размер компенсационногопакета при прекращении трудового договора является ничтожным посравнению с теми рисками, прежде всего экономическими, которыепришлось бы нести работодателю в случае любой из форм принудительногоконфликтного увольнения160.В данном случае следует заметить, что существует последовательнаяпрактика Верховного Суда РФ в удовлетворении требований работников овзыскании золотых парашютов при наличии такого условия в трудовомдоговоре (Определение Верховного Суда РФ от 24.04.2013 г. № 5-КГ13-48;Определение ВС РФ от 17.05.2013 г. № 14-КГ13-2; Определение ВС РФ от14.09.2012 г. № 45-КГ12-6; Определение ВС РФ от 10.09.2010 г.

№ 14-В1010).159Зайченко Е. Борьба за «золотые парашюты»: правовое регулирование и обзор судебной практики» / Е.Зайченко, Е. Коткова // Корпоративный юрист. — 2010. — №12.160Кузнецов Д.Л. Раскроется ли над российским топ-менеджментом золотой парашют? / Д.Л. Кузнецов //Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. — 2010. — №11.133Суды указывают, что законом не запрещено устанавливать болеевыгодные для работника условия, в ч. 4 ст. 178 законодатель допускаетустанавливать выплаты по любым основаниям, не ограничивая их размер,следовательно, если данное соглашение между работодателем и работникомдостигнуто и включено в трудовой договор его нужно исполнять. При этомсуды последовательно отвергают доводы работодателей о том, что условие о«парашюте»: 1) нарушает права других работников; 2) не закрепленолокальныминормативно-правовымиактами;3)предусмотреноприувольнении по любому основанию; 4) не учитывает финансовое положениекомпании и др161.Возникающиемногочисленныеспорныеситуацииввопросеустановления «золотых парашютов» привели к тому, что 02.04.2014 былпринят федеральный закон №56 ФЗ «О внесении изменений в Трудовойкодекс Российской Федерации в части введения ограничения размероввыходных пособий, компенсаций и иных выплат в связи с прекращениемтрудовых договоров для отдельных категорий работников».

Законом быливнесены существенные изменения в ст. 279 ТК РФ162.Так, совокупный размер, выплачиваемых указанным работникамвыходных пособий, компенсаций и иных выплат ограничен трехкратнымразмером их среднего месячного заработка, установлен запрет на такиевыплатыпридисциплинарнымувольнениивзысканиям,поаоснованиям,такжекоторыеотносятсяустанавливается,чтокприрасторжении трудового договора по соглашению сторон, компенсация невыплачивается.161http://www.klerk.ru/law/articles/351525/Федеральный закон от 02.04.2014 № 56-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс РоссийскойФедерации в части введения ограничения размеров выходных пособий, компенсаций и иных выплат в связис прекращением трудовых договоров для отдельных категорий работников».

Собрание законодательстваРФ, 07.04.2014, № 14, ст. 1548162134По нашему мнению, положительные стороны в принятии данногозакона, безусловно, имеются. Установив компенсацию при увольнении вразмере трехкратного среднего месячного заработка, закон автоматическиразрешилспорнуюситуацию:«вчемпричинаустанавливатьмногомиллионные компенсации при увольнении руководителей организации,его заместителей и главного бухгалтера, в том числе при наличиидисциплинарных нарушений?».Кроме того, федеральный закон нововведением гарантирует выплатукомпенсации при увольнении обозначенной категории работников нагосударственном уровне, что нельзя с уверенностью сказать о гарантии такихвыплат на локальном уровне.Отдельным является вопрос об учете и выплате выходного пособия приувольнении руководителей организации, его заместителей и главногобухгалтера по определенным основаниям одновременно с «золотымпарашютом.

В статье 349.3 ТК РФ, действие которой распространяется наруководителей, их заместителей, главных бухгалтеров, законодатель в частивыплаты компенсации, предусмотренной статьей 279 ТК РФ, устанавливает:«Припрекращениитрудовыхдоговоровсовокупныйразмервыплачиваемых этим работникам выходных пособий, компенсаций и иныхвыплат в любой форме, не может превышать трехкратный средний месячныйзаработок этих работников».Таким образом, при включении в трудовой договор условия о выплатеработнику компенсации в виде «золотого парашюта» при увольнении,прекращение трудового договора по основаниям, установленных в статье 278ТК РФ, работодатель может выплатить работнику предусмотреннуюкомпенсацию только в размере, не превышающем трехкратный средниймесячный размер заработка, с взаимозачетом данных выплат.Такой подход является не целесообразным для работника, так какруководители организации, его заместители и главный бухгалтер являются135руководящимидолжностямиворганизации,которыепроработалидлительное время на благо компании, делали ее успешной и повышалипроизводительность труда.

Компенсация в размере шестикратных среднихмесячных размеров заработка стала бы благодарностью таким работникам запроделанную работу.Значительную роль в правовом регулировании премирования играетфакт установления премии как стимулирующей выплаты работнику. Как ужебыло отмечено выше, субъективный фактор имеет превалирующее значениепри выплате работнику премиальной выплаты. Какие последствия наступятдля работника, если им были выполнены установленные показатели, носовершен дисциплинарный проступок или не достигнуты показателипремирования и совершен проступок? В теории за данным явлениемзакрепилсятермин«депремирование».Рассмотримобоснованностьиспользования данного термина в области трудового права и проблемулишения работников премии.Лишение премии работника, как правило, вызывает его недовольство,особенно в случае, когда в организации не приняты локальные нормативныеакты, четко устанавливающие критерии премирования, и выдача илиудержание такой выплаты производится лишь по решению работодателя.Под депремированием следует понимать уменьшение размеров премийработников или полное лишение премии за конкретные упущения в работе, вособенностизадисциплинарныепроступки,переченькоторыхустанавливается работодателем и включается в положение о премировании.Заметим, что депремирование не указано в ст.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
1,03 Mb
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6384
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее