Диссертация (1138638), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Н., Зайцева Е. И., Иванова Д. А., Инютиной К. В., Канке А.А., Кошевой И.П., Лукинского В. С., Миротина Л. Б., Нагловского С. Н., НекрасоваА.Г., Плоткина Б.К., Пузановой И.А., Сергеева В. И., Уварова С. А., ШульженкоТ. Г. [16, 48, 49, 62, 63, 65, 83, 101, 102, 103, 106, 109, 110, 114, 115, 143] и др.Анализ применения математических моделей и методов оценки и повышения надежности цепей поставок, по нашему мнению, следует начать с рассмотре-29ния основных свойств самих цепей поставок и методов обеспечения их надежности.По нашему мнению, по аналогии с техническими системами, основнымисвойствами цепей поставок являются надежность, экономичность и безопасность(рисунок 1.6).Цепь поставок(объект)Эффективность(свойство)Теория надежностиМетоды планированияна основе исследования операцийОрганизационный рискТехнологический рискЭкономический рискФизический рискБезопасностьЗатраты, связанные с процедурами заказовЗатраты на грузопереработку и складированиеЗатраты, связанные с качеством продукцииЗатраты на транспортировкуЭкономичностьЗатраты на производствопродукцииУстойчивостьРобастностьАдаптивностьВосстанавливаемостьБезотказностьНадежностьТеория управлениярискамиМетоды повышения надежности цепей поставокРисунок 1.6 – Классификация методов повышения надежности цепей поставокСледовательно, все методы повышения надежности цепей поставок должнырассматриваться с точки зрения трех подходов:301) технический подход, базирующийся на теории надежности техническихсистем;2) экономический подход, подразумевающий оценку надежности цепей поставок на основе логистических издержек, нарушения контрактных обязательств(штрафы и т.п.) или показателей прибыли и рентабельности бизнес-процессов вцепях поставок.
Как правило, в основе экономического подхода к повышению надежности цепей поставок лежат методы и математические модели планированиялогистических бизнес-процессов в условиях неопределенности;3) подход, учитывающий безопасность протекания бизнес-процессов в цепях поставок, основанный на теории управления рисками.Основными свойствами цепей поставок, определяющими их надежность,являются: безотказность, восстанавливаемость, адаптивность, устойчивость, робастность и ряд других (см.
таблицу 1.1).Экономичность цепей поставок определяется затратами на производство,затратами на внутреннюю и внешнюю транспортировку, затратами, связанными скачеством продукции (ущерб от недостаточного уровня качества, потери продаж,возврат товаров и т.п.), затратами на грузопереработку и складирование и затратами, связанными с процедурами заказов (см. рисунок 1.6).На безопасность цепей поставок, по нашему мнению, влияют следующиегруппы факторов риска (см. рисунок 1.6):− физические: хищение имущества (утрата); низкое качество исходногосырья и материалов; аварии транспортных средств; аварии основного оборудования и др.;− экономические: неточность и недостоверность прогнозного спроса напродукцию; срыв поставки материалов; поставка некачественных ресурсов; отсутствие денежных средств на закупку ресурсов; рост цен на ресурсы и др.;− технологические: снижение пропускной способности (мощности) звеналогистической системы или контрагента цепи поставок; техническая невозможность производства; отказ оборудования; нарушение технологии производства,хранения и транспортирования; физический износ производственного оборудова-31ния, транспортных средств, складского подъемно-транспортного оборудования;несоблюдение технологии производства, хранения, транспортирования и др.;− организационные: неэффективность сбытовой деятельности; отсутствиесистемы контроля качества и мониторинга цепи поставок; ошибки в выборе посредников; неэффективное управление запасами и др.Очевидно, что классификация методов повышения надежности цепей поставок должна быть полезна не только в теоретическом, но и в практическом аспекте.
По нашему мнению, предложенная классификация позволяет сделать обоснованный выбор метода управления надежностью цепей поставок в конкретныхусловиях или для конкретного бизнес-процесса.Поскольку предметом исследования являются методы оценки и повышениянадежности функционирования цепей поставок в логистике снабжения, представляет интерес связь диссертационного исследования с элементами надежности, методами их обеспечения и этапами функционального цикла логистики снабжения(таблица 1.6).Таблица 1.6 – Связь диссертационного исследования с элементами надежности,методами их обеспечения и этапами функционального цикла логистики снабженияЭтапы функционального цикла логистикиснабжения1. Обработка заказапроизводства на обеспечение материальнотехническими ресурсами2.
Определение потребности производства вматериальнотехнических ресурсах ипроизводственных услугахЭлементы надежностиМетоды обеспечения надежностиНадежность прогнозирования спросаВыбор наиболее эффективного методапрогнозированияспросаНадежность планирования потребности вматериальнотехнических ресурсахВыбор наиболее эффективного методарасчета потребности:метод прямого счета,расчет потребностина основе данных орецептурном составепроизводимой продукции, расчет потребности на основенормативных сроковизноса и др.Связь с диссертационным исследованиемРазработана методика расчета потребности в запасных частях с учетом эксплуатационной надежноститранспортныхсредств32Продолжение таблицы 1.6Элементы функционального цикла логистики снабжения3.
Выбор внешних источников поставок (поставщиков)Элементы надежностиНадежность поставщиков4. Размещение заказа наприобретение материально-технических ресурсов и их доставкуНадежность системыуправления заказами изакупками5. Комплектация заказаи отгрузка материальнотехнических ресурсов6. Доставка материально-технических ресурсовНадежность поставки7. Качественная и количественная приемка материально-техническихресурсовНадежность входногоконтроляНадежность доставкиМетоды обеспечения надежностиСвязь с диссертационным исследованиемВыбор наиболее наУсовершенствованадежных поставщиков методика расчетана основе аналитиче- показателей наских или экспертных дежности поставокметодовв снабжении, которая позволяетучесть нестационарность и дискретность процессасбоев в поставкахВыбор оптимальной Разработана стостратегии управлехастическая модельния запасами.задачи выбора поВыбор оптимального ставщиков и оптитипа закупок.мизации размераВыбор оптимальных партии поставки сусловий поставкиучетом площадискладских помещений и бюджетныхограничений в условиях изменяющегося спросаОценка эффективности поставщика наоснове KPIПланирование оптимальных маршрутовдоставки грузов.Выбор наиболее эффективного методаобеспечения сохранности грузов (выборупаковки, транспортной тары, способа выполнения погрузочноразгрузочных работи прочее)Выбор наиболее эффективного методаконтроля качества иколичестваТаким образом, в фокусе диссертационного исследования оказались проблемы надежности планирования потребности в материально-технических ресур-33сах, надежности поставщиков и надежности системы управления заказами и закупками, которые относятся, соответственно, ко второму, третьему и четвертомуэтапу функционального цикла логистики снабжения.Под управлением надежностью мы понимаем выбор того или иного инструмента (метода повышения надежности), позволяющего в конкретных условияхили для конкретного бизнес-процесса достичь поставленной цели.
Например, еслипоставлена цель повышения безотказности цепи поставок, то наиболее эффективным инструментом повышения надежности будет резервирование бизнеспроцессов в цепях поставок (виртуальное, физическое и по времени). В то жевремя, для снижения производственных и логистических издержек необходимоиспользовать достаточно сложные методы планирования на основе исследованияопераций (линейное, нелинейной или целевое программирование, имитационноемоделирование и прочие), а для повышения безопасности – методы управлениярисками (распределение риска между участниками цепи поставок, диверсификация, диссипация и прочие).
Проблема выбора адекватного метода управления надежностью цепей поставок заключается в том, что для участников цепи поставоквсе три основных свойства эффективной цепи поставок – надежность, экономичность и безопасность – являются в равной степени актуальными. Следовательно,необходимо совместно использовать инструменты теории надежности, методыпланирования на основе исследования операций и методы управления рискамидля обеспечения высокой эффективности цепи поставок.Примером совместного использования инструментов теории надежности иметодов планирования на основе исследования операций является методическийподход к разработке топологии цепи поставок по критериям надежности и минимума затрат, предложенный Е.И.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
