Диссертация (1138475), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Причем эти запреты могут касаться нетолько перепродажи этой продукции прочим дилерам, но и, возможно,прочим авторизованным дилерам.5.Франчайзингфранчайзинге(англ.предусматриваютfranchising).доступодногоСоглашенияизоучастников29соглашения, выступающего в качестве франчайзи (англ. franchisee), киспользованию интеллектуальной собственности,торговой марки,дистрибьюторской сети, сервисным услугам, репутации партнера, т.е.франчайзера (англ. franchisor). В рамках соглашения о франчайзингефранчайзер обязуется предоставлять коммерческую и техническуюподдержку, а франчайзификсированнуюсумму- своевременно выплачивать некую(англ.franchiseТемfee).самым,франчайзинговые соглашения, как правило, имеют форму нелинейныхтарифов.6.Авансовыеплатежидляполучениядоступакдистрибьюторской сети (англ.
upfront access payments). Даннаяразновидностьвертикальныхограничений,налагаемыхнапоставщика, обязывает его осуществлять единовременные выплатыдилеру для того, чтобы получить право реализовывать свой товарчерез его сеть. Как и в случае франчайзинга, данная разновидностьВОСтакжепредполагаетиспользованиеразличныхформнелинейных тарифов.7.Категорийный менеджмент (англ. category managementagreements). К этой группе, как правило, относятся соглашения,заключаемыепоставщиками.междукрупнымиКатегорийныйрозничнымименеджментсетямииихосновываетсянаразделении всего ассортимента, реализуемого дистрибьютором, нагруппы товаров и услуг, схожих по своим характеристикам (т.е.категории). Вертикальные соглашения между дистрибьютором и егоключевыми поставщиками, называемыми «капитанами категорий»(англ. captain category), предусматривают управление ассортиментомдистрибьютора таким образом, чтобы совокупное предложение всех30егокатегорийбылопривлекательнодляцелевыхконечныхпокупателей.8.Исключительные поставки (англ.
exclusive supply).Исключительныепоставкипредставляютсобойсовокупностьограничений, согласно которым поставщик обязуется осуществлятьпродажу всей своей продукции через одного «основного» дилера,полностью отказавшись от контактов с альтернативными партнерами.Главным отличием исключительных поставок от исключительнойдистрибьюции заключается в том, что в случае последней запрет наконтактыпоставщикасальтернативнымидилерамиможетраспространяться лишь в рамках закрепленной за «основным»дилером исключительной территории или группы потребителей.9.Связанные продажи (англ. tying).10. Соглашения об установлении цен перепродажи (англ.RPM – resale price maintenance group).
Эта группа включает в себявсе упоминаемые выше базовые разновидности ценовых ВОС, аименно,фиксацияценыперепродажи,установлениеминимальной/максимальной/рекомендованной цены перепродажи.10Как мы видим, некоторые пункты данного перечня частичносовпадают с перечисленными нами выше базовыми разновидностямиВОС(соглашенияонеконкуренции,установлениеобъемовперепродажи, исключительная дистрибьюция, закрепление за дилеромгрупп потребителей, связанные продажи и пр.) Наряду с этим вGuidelines on vertical restraints выделены и такие виды ВОС, не31упомянутые нами выше, как селективная дистрибьюция, франчайзинг,исключительные поставки. Они представляют собой не простобазовые разновидности ВОС, но целые системы дистрибьюции.Включения этих специфических разновидностей ВОС вGuidelines on vertical restraints объясняется тем, что они в той или инойстепени способны приводить к подавлению конкуренции и должныоцениваться, исходя из оказываемого ими сравнительного, какнегативного, так и положительного влияния.В экономической литературе встречаются попытки разбиенияВОС, упоминаемых в Guidelines on vertical restraints, на группы.
Вчастности, Д. Хильдебранд в своей книге «Роль экономическогоанализа в европейских нормах антимонопольного регулирования»,посвященнойвтомчислерассмотрениюевропейскихнормрегулирования вертикальных ограничений, полагает целесообразнымпроводить группировку ВОС согласно схожести оказываемого имивоздействия на уровень внутри- и межбрендовой конкуренции.Пользуясь этим критерием, она выделяет четыре группы ВОС: группавертикальных соглашений по работе с единственной торговой маркой(англ.
single branding group), группа вертикальных соглашений обисключительной дистрибьюции (англ. exclusive distribution group),группавертикальныхсоглашенийпоустановлениюценыперепродажи (англ. RPM-group), группа вертикальных соглашений оразделении рынка (англ. market partioning group).Первая группа соглашений по работе с единственной торговоймаркой включает вертикальные ограничения на покупателя. ЦельюподобныхВОСявляетсясозданиеупокупателей(дилеров/дистрибьюторов) стимулов приобретать продукцию толькоили в основном у данного конкретного поставщика.
Название этой32группы в книге Д. Хильдебранд в точности совпадает с названиемпервого пункта из перечня разновидностей ВОС в Guidelines onvertical restraints. Помимо соглашений о неконкуренции и соглашенийоб установлении минимального объема закупок, Д. Хильдебрандвключает в эту группу такую разновидность ВОС, как связанныепродажи, которая выделена в качестве отдельного пункта (№9)перечня ВОС, приведенном в Guidelines on vertical restraints (табл.1.2).Таблица 1.2. Первая группа ВОС, выделяемая Д.
ХильдебрандПервая группа ВОС,выделяемая ДорисХильдебрандСоглашения по работе сединственной торговоймаркой (англ. single brandinggroup)Соответствующие пункты перечняразновидностей ВОС, приводимого вGuidelines on vertical restraints№1Соглашения по работе с единственнойторговой маркой: соглашения о неконкуренции; соглашения об установленииминимального объема закупок;№9Связанные продажи.Ко второй группе отнесены соглашения, в соответствии скоторыми поставщик обязуется, либо оказывается заинтересованнымв продаже большей часть всей своей продукции только одному дилеру(дистрибьютору). В эту группы включены такие разновидностивертикальных ограничений, как №2.
Исключительная дистрибьюцияи №3. Закрепление за дилером групп потребителей из перечняGuidelines on vertical restraints т.е. ВОС, предполагающие наложениеограничений на поставщика. Помимо вышеуказанных разновидностейвертикальных ограничений Д. Хильдебранд относит к данной группе33исключительные поставки и установление минимального объемапоставок (табл. 1.3).Таблица 1.3. Вторая группа ВОС, выделяемая Д.
ХильдебрандВторая группа ВОС,выделяемая ДорисХильдебрандСоглашения обисключительнойдистрибьюции(exclusive distributiongroup)Соответствующие пункты перечняразновидностей ВОС, приводимого вGuidelines on vertical restraints№2Закрепление за дилером исключительныхтерриторий (как одна из разновидностейисключительной дистрибьюции);№3Соглашения по закреплению за дилеромопределенной группы покупателей;№8.Исключительные поставки;Установление минимального объемапоставок.К третьей группе (табл.
1.4) Д. Хильдебранд относит ценовыеВОС, налагаемые поставщиком на покупателя (эта группа в точностисовпадает с пунктом №10 перечня разновидностей ВОС, приводимогов Guidelines on vertical restraints).Таблица 1.4. Третья группа ВОС, выделяемая Д. ХильдебрандТретья группа ВОС,Соответствующие пункты перечнявыделяемая Дорисразновидностей ВОС, приводимого вХильдебрандGuidelines on vertical restraintsСоглашения об№10установлении ценСоглашения об установлении ценперепродажи (RPMперепродажиgroup)Последняя группа (четвертая группа) включает вертикальныесоглашенияоразделерынка,потенциальноподавляющиеконкуренцию за счет ограничения круга поставщиков, у которыхпокупатель может закупать продукт, или же ограничения кругапокупателей, которым поставщик может продавать свою продукцию34(табл.
1.5). Эти вертикальные ограничения могут быть разбиты на двеподгруппы в зависимости от «направления» их заключения. К числуограничений, налагаемых на дилера, относятся исключительноедилерство,связанныеВертикальныепродажи,ограничениянаселективнаяпоставщикадистрибьюция.соглашения-озакрепление исключительных территорий, соглашения о закрепленииза дилером группы потребителей [Hildebrand, 2009.
C. 259-264].Как мы видим, в предложенном Д. Хильдебранд способегруппировки ВОС предполагается возможность включения одних итех же их разновидностей в несколько групп одновременно, что ещеразподчеркиваетвертикальныхсложностьограничений.построенияНаэтофактжесткойуказываеттипологииисамаД.Хильдебранд. В частности, она подчеркивает, что «в большинствеслучаев та форма, которую имеет ВОС, является результатомпереговоров участников этого соглашения ииндивидуальныйхарактер,классификациизачастую носитже,приводимыеврегулятивных документах, в частности, таких, как Guidelines onverticalrestraints,содержат«компоненты»этихвертикальныхограничений» [Hildebrand, 2009, C. 259].Таблица 1.5. Четвертая группа ВОС, выделяемаяД.ХильдебрандЧетвертая группа ВОС,выделяемая ДорисХильдебрандСоответствующие пункты перечняразновидностей ВОС, приводимого вGuidelines on vertical restraints35Соглашения о разделерынка (market partioninggroup)Ограничения на поставщика:№2Закрепление за дилером исключительныхтерриторий (как одна из разновидностейисключительной дистрибьюции);№3Соглашения по закреплению за дилеромопределенной группы покупателей.Ограничения на дилера:№6Селективная дистрибьюция;№9Связанные продажи;Исключительное дилерство.Обсуждение этой классификации представляет несомненныйинтерес в свете того, что в российских регулятивных документахоговариваются лишь следующие виды ВОС, из числа входящих вописанный нами базовый перечень: фиксация цены перепродажи,установление минимальной и максимальной цены перепродажи,исключительныеконтракты,вчастности,исключительныетерритории, соглашения, предусматривающие выплату поставщикомфиксированной суммы для получения доступа к дистрибьюторскойсети.Несмотря на то, что в РФ основой для написания текста закона«Озащитеконкуренции»послужилинормырегулированиявертикальных ограничений, прописанные в статье 101 Лиссабонскогодоговора о функционировании Европейского Союза, отсутствие вроссийском антимонопольном законодательстве аналога Guidelines onvertical restraints обусловливает тот факт, что регулирование системдистрибьюции (selective distribution, franchising, exclusive supply), по36сути, не отражено ни в тексте закона «О защите конкуренции», ни втексте закона «Об основах государственного регулирования торговойдеятельности в РФ».