Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138238), страница 8

Файл №1138238 Диссертация (Мотивирующие факторы и эффекты внедрения системы менеджмента качества (на примере предприятий России и стран с переходной экономикой)) 8 страницаДиссертация (1138238) страница 82019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

К ним относится как сама организация, так и внешние поотношению к ней стороны [ГОСТ ISO 9000-2011].Наряду с этим анализ характера положений стандарта, а также механизма,обеспечивающего его соблюдение – приводит к пониманию его своеобразия в качествеформальногоинститута.Во-первых,документысерииимеютразныйуровеньрегламентации. Во-вторых, даже регламентные правила зафиксированы в документе(ИСО 9001), который несмотря на принадлежность к категории «национальный стандарт»,применяется добровольно. Отсутствует специализированный гарант, обеспечивающийсоблюдение положений серии, его заменяет механизм, ориентированный на репутацию,доверие, готовность к исполнению положений стандарта.

В-третьих, сертификация32(удостоверяющая соблюдение требований стандарта ИСО 9001), необязательна, хотяпроцесс и методы сертификационного аудита формализованы в стандарте ИСО 19011.Данный механизм децентрализованного инфорсмента, характерный для института ИСО9000, позволяет трактовать его как децентрализованный институт. Отличительнаяособенность такого децентрализованного института – наличие сертификации каксредства,удостоверяющегосоответствиевнедренныхуправленческихприемоврегламентным требованиям [King, Lenox, Terlaak, 2005, Delmas, 2002; Guler, Guillen,Macpherson, 2002].

П. Инграм и Б. Сильверман классифицируют стандарты менеджмента,по которым предусмотрена возможность сертификации, как децентрализованныеинституты, апеллируя к добровольной форме их принятия и указывая на приоритетнеорганизованных акторов в сравнении с «центральными» полномочными органами вобеспечении вознаграждения за принятие или санкций за непринятие. Подчеркиваетсятакже способность децентрализованного института взаимодействовать с правиламипринимающей его организации и фундаментальное влияние такого взаимодействия наорганизационные достижения [Ingram, Silverman, 2002].Фактически, добровольное применение стандарта ИСО серии 9000 и добровольнаясертификация свидетельствуют о тенденции по увеличению вовлеченности частногобизнеса в те сферы управления, которые традиционно было частью ответственностигосударства.

Несмотря на отсутствие общепринятого толкования мотивирующихфакторов и эффектов, связанных внедрением СМК, добровольность института ИСО 9000создает условия для оценки уровня его притягательности для компаний той или инойотрасли или страны в целом. А именно, поскольку стандарт ИСО серии 9000 принимаетсяв результате самостоятельного выбора отдельной компании, то по результатам оценкиуровняраспространенияприверженностиэтогоинститутанациональноговбизнесастранеможносудитьзафиксированнымовстепенистандартеинституциональным принципам и установлениям.Фокусировка на мировом контексте ИСО 9000 приводит к осознанию его вкачестве международного института.

Теоретики новой институциональной экономики подмеждународнымиинститутамипонимаютмногосторонниесоглашения,которыеспособствуют совместной деятельности, регулируют отношения, и стабилизируютмеждународный порядок в специфических проблемных сферах. Схожее определениепредложено в теории международных отношений Дж. Миршаймером [Mearsheimer, 1994].П. Ди Маджио и У. Пауэлл наряду с правилами и соглашениями выделяют другую группумеждународных институтов - формальные организации [Dimaggio, Powell, 1991].

Такимобразом, можно признать международным институтом и сам стандарт ИСO серии 9000, и33разработавшую его Международную организацию по стандартизации.Омеждународномхарактереинститута«стандартИСОсерии9000»свидетельствует сложившийся порядок его разработки и динамика распространения вмире. Разработчик стандарта – Международная организация по стандартизации –функционирует как негосударственный международный институт, использующийразнообразныестратегиидлявзаимодействиясосвоимимногочисленнымистейкхолдерами [Clougherty, Grajek, 2006].

Сама организация представляет корпоративныеили профессиональные интересы; члены ИСО – национальные органы по стандартизациииз 162 стран - представляют государственные интересы в организации, а в своих странахвыступают представителями ИСО. Разрабатывая стандарты на основе консенсуса, ИСОрешает задачи по их международной координации и унификации, будучи нацелена насокращение барьеров в торговле и развитие научно-технического сотрудничества.Немалый вклад в это вносит серия ИСО 9000, цель которой Ноймайер и Р.Перкинс видят«в том, чтобы облегчить международную торговлю и инвестирование посредствомгармонизацииразнообразных,несхожихипротиворечащихмеждународнымнациональных стандартов» [Neumayer, Perkins, 2005].Обобщая, можно выделить две существенные характеристики стандарта ИСОсерии 9000 как формального международного института.

Во-первых, он призван помочькомпаниям, ориентированным на национальный рынок, и экспортерам в планировании,управлении, обеспечении и улучшении качества, а благодаря этому улучить своюконкурентную позицию, увеличить прибыльность и повысить результативность системыменеджмента. Во-вторых, внедренная и затем сертифицированная СМК ИСО 9000позволяет передать всем заинтересованным участниками рынка сигнальную информациюо способности компании выполнить требования к качеству.

Для осмысления указанныххарактеристик следует прояснить два вопроса: во-первых, как институциональная средавлияет на решение о внедрении СМК, во-вторых, как сигнальный эффект сертификатаИСО 9001 проявляется в институциональной среде.1.3.2 Влияние институциональной среды на внедрение СМК ИСО 9000Институциональная среда (institutional environment) в понимании О. Уильямсона, Л.Дэвиса и Д. Норта – это совокупность правил игры (основополагающих политических,социальных и юридических правил), определяющих контекст, в котором осуществляетсяэкономическаядеятельность[Уильямсон,1996;Davis,North,1971].Особый34исследовательский интерес вызывают внешние воздействия, понуждающие организациювнедрять те структурные изменения, управленческие модели и методы, которыепризнаются рациональными в институциональной среде, где организация функционируеткак открытая система [Scott, 1992; Meyer, Rowan, 1977; Аузан и др., 2009].

Так, ворганизационном поле действуют мощные силы, которые побуждают организации кизменению своих целей или управленческих приемов для того, чтобы достичь иподдерживать свое сходство с другими организациями, находящимися в тех же внешнихусловиях [Di Maggio, Powell, 1991]. Этот процесс гомогенизации, обозначаемый какизоморфизм (isomorphism), приводит к высокому уровню соответствия управленческихмоделей,принятыхвкомпаниях,темстандартам,которыедоминируютвинституциональной среде, что увеличивает способность организации к выживанию[Zuсker, 1987].

У. Скот и П. Ди Маджио выделяют три типа институциональногоизоморфизма, обусловленных разными причинами и оказывающих сильное воздействиена организационные изменения. Это принудительный (coercive), нормативный (normative)и подражательный (mimetic) изоморфизм, которые формируют и распространяют общийнабор ценностей, норм и правил для внедрения схожих управленческих методов ворганизациях, действующих в одном организационном поле [Scott, 1992; Ди Маджио,Пауэлл, 2010].Принудительный, подражательный и нормативный процессы в институциональнойсреде по разному побуждают организации к внедрению управленческих методов [Scott,2001].

Принудительное воздействие сфокусировано на требовании соответствия правилами использовании для этого системы вознаграждений и наказаний. В результатеорганизованного подобным образом государственного или общественного давления, атакже стремления организации достичь легитимности возникает принудительныйизоморфизм. Нормативный аспект влияния институциональной среды образуют наборыколлективных ожиданий, сформированных в профессиональном сообществе относительноорганизационныхусловийи методов,признаваемыхимисоответствующими илегитимными. Тем самым нормативные ожидания принимают неоспариваемую форму,организационные методы становятся общепринятыми, и альтернативы - невозможными[Zucker, 1983]. Источник подражательных изоморфных организационных измененийсвязан с когнитивными аспектами влияния институционального среды, главным образом –сорганизационнойкультурой,реакциейнанеопределённостьювпониманииорганизационных целей и методов [Ди Маджио, Пауэлл, 2010; Hoffman, Ventresca, 1999;Zucker, 1983].35Следуя новой институциональной экономике и учитывая доводы, приведенные вработах по институциональному анализу международных стандартов на системыменеджмента качества и экологического менеджмента (ИСО 14000) [Delmas, 2002;Delmas, Toffel, 2004; Guler, Guillen, Macpherson, 2002; Mendel, 2002], можнопредположить, что институциональное давление стимулирует принятие организациейстандарта ИСО серии 9000.

Свой вклад в совокупный институциональный прессингвносят воздействия на компанию со стороны государственных органов, потребителей,поставщиков, неправительственных организаций [D’Aunno T., Succi M., Alexander J.A.,2000]. Причем указанные виды институционального давления не изолированы, а влияютдруг на друга. Так, усилия неправительственных организаций могут способствоватьвыработке или изменению существующих нормативно-правовых документов.

Новыедирективные формальные требования, в свою очередь, могут способствовать появлениюнеформального давления, оказываемого одними компаниями на другие с тем, чтобыпоощрять их принять стандарт ИСО серии 9000.Возможности государственных органов для побуждения компаний к принятиюстандарта ИСО серии 9000 весьма велики. Принудительное воздействие государственныхоргановбазируетсяпостановленийиназаконодательныхраспоряжений.Средитребованияхмериреализуетсягосударственноговформестимулирующеговоздействия – техническая и информационная поддержка компаний, мотивированных кпринятию ИСО 9000, что может привести к сокращению издержек, связанных свнедрением СМК и поиском соответствующей информации.

Применительно к стандартуИСО 14000 М. Делмас, М.В. Тоффел отмечают политическое давление как факторполитическойподдержкидляболееширокихилиболеестрогихдирективгосударственных органов [Delmas, Toffel, 2004]. Важная мера в арсенале государственныхорганов - сигнализирование о своей позитивной оценке внедрения СМК ИСО 9000 споследующим предоставлением преференций сертифицированным компаниям приразмещениигосударственныхгосударственныхоргановзаказов.играетрольТакимобразом,давлениемакро-регулятора,состороныпоощряющегоилизатрудняющего (или даже ограничивающего) деятельность компаний, основываясь нарезультатах их деятельности, обусловленных принятием или нет стандарта ИСО 9000.Наряду с государственными органами побудительное давление на компании могутоказывать неправительственные организации, используя для этого доступные им методы.Например, с 15 октября по 15 ноября в 2012 г.

Характеристики

Список файлов диссертации

Мотивирующие факторы и эффекты внедрения системы менеджмента качества (на примере предприятий России и стран с переходной экономикой)
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6390
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее