Диссертация (1136874), страница 21
Текст из файла (страница 21)
В случае, когда бизнесмен совершает преступлениеснова, он или она найдет способ сделать еще пожертвование, чтобы они не появлялись в127заголовках газет, и не расследовались или преследовались бы. [1]4.3.6 Услуга за услугуПопадая под тень взаимной задолженности, со временем бизнес и полицияначинают обмениваться подарками более высокого значения и долгосрочнойзначимости.
В обмен на свои услуги, не попадающие под действите закона,полиция просит не только деньги, но также и услуги со стороны руководителейбизнеса. Сотрудник полиции объяснил, как ведущие сотрудники полициилоббируют бизнес-руководителей, чтобы их близкие друзья или родственникимогли быть приняты на работу на хорошо оплачиваемые должности в ихкорпорациях:Для доноров вполне возможно и логично ожидать более благожелательного отношения к себесо стороны полиции.
[...] В обмен на определенные услуги, высший полицейский составтребует хорошо оплачиваемых позиций в донорской компании для отдельных сотрудниковполиции или их близких друзей или родственников. Конечно, такой симбиоз между бизнесоми полицией может привести к неэффективности полицейской защиты. [1]Существуют многочисленные примеры обмена ресурсами между полициейи (не)легальными организациями. Осужденные свидетельствовали о том, чтопреступная организация купила место бывшего секретаря Министра внутреннихдел и нынешнего премьер-министра Республики Болгарии Бойко Борисова,чтобыонмог обеспечить политическое прикрытие ипродвигать ихполитические интересы (Dimitrov, 2009).
Есть также слухи, что сожительницаБорисова, Цветелина Бориславова, которая управляет большим болгарскимбанком, принимала участие в отмывании денег для организованных преступныхгрупп, а также для собственных незаконных дел Борисова (Dimitrov, 2009).1284.4 Обсуждение и выводыЭто исследование следовало восходящей аналитической стратегии: отполевых исследований к концепции (Miles и др., 2013, p. 293), чтобы раскрытьпять основных предпринимательских мотивов пожертвований в адрес полиции ипредложить возможные микро- и среднеуровневые факторы для их вариаций.Таблица 9 представляет нашу типологию предпринимательских мотивов дляпожертвования полиции. Для некоторых предпринимателей филантропияявляется одной из форм социальной ответственности, в результате чего ониплатят полиции и местной общине за то, что благодаря им они финансовоуспешны. Этот обмен альтруистичен в том смысле, что нет никаких начальныхусловий, которые обуславливали бы пожертвования.Налаживание связей представляют собой стратегию с низким уровнемриска для новых участников рынка, дающую возможность заключить полицию всеть взаимной задолженности.
Целью первого подарка является не просьба обуслуге, а создание положительного первого впечатления и долгосрочногостратегическогоальянса.Наконкурентныхрынках,бизнес-менеджеры,заменяющие друг друга в той же самой сети пожертвований, используют своипожертвования в качестве сигнального механизма, чтобы обманывать власть вглазах полиции.
Здесь подарок принимает форму «денег, выброшенных наветер»; он может требовать услуги взамен, а может и нет. В провинциях, гдеполицейские получают недостаточное государственное финансирование, онимогут войти в хищническую полицию, чтобы получить дополнительныефинансы. В таких обстоятельствах, легальные предприниматели используютсвои пожертвования в качестве формы политического примирения, чтобыизбежать чрезмерного регулирования их деятельности.
Здесь дар полиции играетроль «мирного договора», предотвращая разрушительное возмездие от тех, кто129завидует благосостоянию фирмы (Verhezen, 2009). Защита – это стратегия,используемая полулегальными или нелегальными предпринимателями, чтобыпрогнуть закон в свою пользу.
Здесь пожертвования принимают форму«смазывающих» платежей, денег ради ускорения процедур или взяток в качествесредства обойти закон. Услуга за услугу – это неденежное взаимодействие междуфирмами, связанными с полицией, и собственно полицией, включающее обменвзаимных услуг близкой ценности.
Попадая под тень взаимной задолженности,порой сотрудники полиции требуют не только денег, но и благосклонности отпредпринимателей в обмен на их нелегальные услуги. Риск в сделке являетсяотносительно низким для обеих сторон, поскольку обмен не включает в себяденежные переводы, которые могут быть широкой общественностью расцененыкак взятки.Общим между первыми четырьмя стратегиями донорства является то, чтоони позволяют предприятиям накапливать символический капитал, такой, какпризнание, честь, престиж, благородство, или статус (Bourdieu, 1997).Однаконетникакихнепосредственныхэкономическихвозвратовпожертвований. Риск более низок и более равномерно перераспределяется средиучастников из-за существующей социальной нормы, что богатые должныподдерживать неимущих и местное сообщество, потому что они финансовоуспешны благодаря им (Verhezen, 2009).В противоположность этому,взаимодействия типа «защита» и «услуга за услугу» создают долговыеобязательства для полиции и бизнеса, которые на основе нормы взаимностидолжны окупиться в будущем (Gouldner, 1960).
Операции «защиты» являютсясамыми рискованными, так как доноры сталкиваются с непредсказуемымповедением сотрудников полиции (Lambsdorff, 2002; Della Porta и Vanucci,2004). Обмен организационными ресурсами часто требует от предприятияраскрывать личности своих менеджеров (особенно при выдаче разрешений,130лицензий или других официальных документов), что создает дополнительныериски для клиента.Наша типология социального обмена между бизнесом и полицией носитвременныйхарактерпредпринимательскойпожертвованийинепредполагаетмотивации.находятсявединственносуществующейПредпринимательскиепостоянномдвижении.Сомотивывременем,повторяющийся социальный обмен между бизнесом и полицией повышаетмежличностное доверие, кует стратегические альянсы, и создает взаимнуюсолидарность,превращаячистообобщенныйпринципвзаимности(альтруистические пожертвования) в более сбалансированную взаимность,включая обмен высокоценных ресурсов (денег за услуги или услуга за услугу).Похожим образом с Мицкевичем и др.
(2014), мы полагаем, чтопредприниматели могут действовать по нескольким мотивам одновременно.Этот «конструктивный» аспект предпринимательской филантропии в адресполиции заставляет нас видеть пожертвования в качестве своего родаинституционального предпринимательства, где новые институты построеныснизу (Estrin и др., 2013). В то время как инструментальная филантропия можетбыть успешной в краткосрочной перспективе, только подлинное дарениеобеспечивает сотрудничество других в долгосрочной перспективе (Van de Ven идр., 2007; Grant, 2014; Mickievicz и др., 2014).131Таблица 9. Типология предпринимательских мотивов для пожертвованияполицииВыгода полицииОбъяснительныйСоциальный Тип обмена ВыгодаРиск клиентаРиск полициифакторсмыслжертвователяпожертвованияСоциальнаяответственностьНетворкингПоложениеобязывает,недостаточное государственноефинансированиеЛоббирование,стратегическийальянсНаградабонус,чаевыеОбобщеннаящаяСоциальнаяреципроквыгода:символиностьческийкапиталЭкономическая выгода:(не)монетарные активыНизкийНизкийальянсОбобщеннаящаяСоциальнаяреципроквыгода:социальныйностьи символическийкапиталСоциальнаявыгода:связи с экономическойэлитой;Экономическая выгода:(не)монетарные активыКонкуренция ОбобщеннаящаяСоциальная Экономичесреципроквыгода:кая выгода:социальный (не)монетарностьи символи- ные активыческийкапиталНизкийНизкийСигнализиро- Давление наконкурентованиеспособныйбизнес;попыткаповыситьчей-л.социальныйстатусМиротворчес- Недостаточ- Мирныйное государ- договортвоственное финансирование;чрезмерноерегулированиебизнес-деятельности(государственноедавление)ЗащитаБеловоротОблегчениеничковаяоплаты,преступность; взятка,(государкоррупцияственноедавле-Средний СреднийРыночныйобменСоциальнаявыгода:защита,социальныйи символическийкапиталЭкономическая выгода:(не)монетарные активыСредний СреднийРыночныйобменСоциальнаявыгода:уклонение отзакона;Экономическая выгода:Социальнаявыгода:ВзаимныеУслуги;Экономическая выгода:Высокий Высокий132ние)(государ-Услуга зауслугуУслуга, оказанная впрошломВзаимнаяуслугасниженныезатраты направоохранение ирепутационныйущербОбобщеннаящаяСоциальнаяреципроквыгода:уважениеностьсотрудникаполиции;альянс;Экономическая выгода:знания инсайдера ополиции исвязи133(не)монетарные активыСоциальнаявыгода:Связи с экономическойэлитой;Экономическая выгода:финансовыйкапиталНизкийНизкийЗаключениеНа протяжении многих веков, подарки дарились правителям, различнымруководителям и деловым знакомым, чтобы установить социальный статус вконкурентной иерархии, упрочить отношения, или создать благоприятнуюатмосферу, в которой можно вести деловые переговоры (Herel и Colins, 1975;стр.
18; Verhezen, 2009). Марсель Мосс (1957) изображает дар как магическийпредмет, которым обладает душа дарителя, который, будучи отданный другому,загадочным образом обязует получателя к взаимности сделки. Тацит описывает,как Август, основатель Римской империи, «обезопасил свой автократическийрежим и общий нерв государственного устройства путем подкупа и патронажа».Он соблазнил «солдат подарками [...] народные массы – дешевым зерном … [и]радостями покоя, а знать – богатством и покровительством» (Buchan и Hill, 2014).(Не)формальные практики дарения широко распространены как в развитых, так иразвивающихся современных государствах. Китай славится своей guanxi,искусством прибыльного создания и поддержания социальных сетей и обмена,что также тесно связано с коррупционной деятельностью.
В России блат такжесвязан с неформальными механизмами коррупционных отношений («дать налапу») и регулирования деятельности государственных служащих (Ledeneva,1994, 2000; Dudlova и Yudkevich, 2007). Что касается Японии, Иноки (2001)приводит данные о чрезвычайно высокой частоте кадровых кредитов и переводовв рамках японского государственного сектора, создании информационных сетейдля уменьшения для уменьшения напряженности на местах и урегулированииполитических сил. Спорные политические пожертвования и межорганизационныефинансовые трансферы также оживляют современную историю развитыхзападных демократий (Buchan и Hill, 2014). Несмотря на то, что пожертвования в134адрес полиции являются законными во многих западных развитых национальныхгосударствах, они продолжают оставаться непрозрачным и спорным вопросом.Не хватает прозначной статистики и мониторинга пожертвований полиции.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
