Диссертация (1136874), страница 23
Текст из файла (страница 23)
В такихобстоятельствах легальные предприниматели используют свои пожертвования вкачестве формы политического примирения, чтобы избежать чрезмерногорегулирования их деятельности.Защита– это стратегия, используемаяполулегальными или нелегальными предпринимателями, чтобы повернуть закон всвою пользу. Здесь пожертвования принимают форму «смазочных» платежей,140выплат за ускорение решения вопроса или взятки в качестве средства, чтобыобойти закон. Наконец, «услуга за услугу» - это немонетарная сделка междуфирмами, связанными с полицией, и собственно полицией, включающая в себяобмен взаимными услугами равной величины, таких, как назначение сотрудниковполиции на хорошо оплачиваемые должности в корпорациях-донорах илиназначение бизнесменов на престижные должности в МВД. Конечно, нашатипология социального обмена между бизнесом и полицией носит временныйхарактер и не предполагает целенаправленной предпринимательской мотивации.Так же, как и Мицкевич с соавторами (2014), мы полагаем, что предпринимателимогут действовать по несколькиммотивам одновременно.
Своекорыстныепредпринимательские цели могут совмещаться с альтруистическими мотивами.Выводы для политики. Чрезмерное и неравное налогообложение наряду сгромоздкой корпоративной регуляторной средой ограничивают региональноесоциально-экономическое развитие и увеличивает неравенство за счет созданиярыночных барьеров, свертывание деловой конкуренции, а также созданиесоблазнов и возможностей для коррупции. Сокращение налогов и бюрократизманаряду с политикой перераспределения может значительно увеличить ростбизнеса, иностранных инвестиций и экономической конкуренции, а также снизитьпредпринимательские стимулы жертвовать полиции.
Более низкая налоговаянагрузка, на самом деле, может позволить социально ответственным фирмамувеличить свои взносы в полицию и произвести положительные последствия.Неэффективная правоохранительная деятельность является проблемой длямногих (и в особенности, более густонаселенных) районов Болгарии, делаязащиту личных, имущественных интеллектуальных прав нестабильной.Всреднем, с 2010-2011 годов болгарская полиция расследовала лишь около 53,3процента зарегистрированных общих преступлений.Сбор пожертвованийполицией не способствует, видимо, улучшению ее возможностей в области141расследованияифинансовогоположения.Болеебогатыеполицейскиедепартаменты становятся все богаче, а бедные – беднее. В свете этих выводов, мыне рекомендуем увеличивать расходы на безопасность государства илипродолжать практику донорства.
Если эта практика будет продолжаться, мыпредлагаем более равномерное и прозрачное перераспределение пожертвованныхденег. Модернизация полицейской бюрократии за счет сокращения волокиты,повышение доступности и прозрачности правительственной информации,повышение качества систем отбора, найма и продвижения по службе,подчеркнуто честное руководство, усиление сотрудничества между полицией игражданами, установление демократического контроля над полицией, и введенияантикоррупционного образования наряду с дальнейшей демократизацией имаркетизацией, а не просто повышение зарплаты в государственном секторе,может значительно повысить качество работы полиции, доверие граждан кполиции, а также уменьшить коррупционные стимулы.Последствия для экономического и политического перехода Болгарии ивнутренняяполитикапосткоммунистическойЕвропейскоготрансформациисоюза.Каковыполицейско-деловыхвыводыдляотношенийБолгарии из проведенного исследования? Хотя у нас нет данных попожертвованиям до 2005 года, чтобы проследить, как тайная сеть, в которую быливовлечены полиция и бизнес, эволюционировала от 1990-х годов по настоящеевремя, наши данные свидетельствуют о сильном сговоре между бизнесом иполицией.
Прочность симбиотических отношений между бизнесом и полициейимеет последствия для долгосрочного социально-экономического развитияБолгарии.Когдазащитагосударствазависитотплатежеспособности,правоохранительные органы становятся не общественным благом, а предметомроскоши. В то время как правоохранительная система может хорошо работать дляэлиты, она является недостаточной для остальных, что неизбежно приводит к142несправедливости.
Каковы последствия для европейской политики? Европейскаякомиссия должна приложить некоторые усилия, чтобы исследовать природу исоциально-экономические последствия финансовых отношений между бизнесом иполицией в национальных государствах, где пожертвования полиции законны, втаких, как Германия, Испания и Соединенное Королевство.
Одним из основныхпрепятствий для исследований пожертвований полиции является отсутствиевсеобъемлющих данных по корпоративным взносам на микро-уровне. Такимобразом,первымправоохранительныхшагомнаоргановпутиреформыдолжнавестирегулярныйучетстатьобязанностьвсехполученныхпожертвований и публиковать свою статистику пожертвований. Насколько намизвестно, только болгарская национальная полиция публикует подробные отчетыо своей статистике пожертвований.Дальнейшие исследования. Дальнейшие исследования должны показать,можно ли экстраполировать наши выводы на другие национальные государства.Связьмеждупожертвованиямиполицииисоциально-экономическимипоследствиями, такими, как передача имущества, договоры о государственныхзакупках, уклонение от правоохранительных органов, а также политическаяпопулярность, также заслуживают внимания.143Список литературы1.Abadinsky, H.
Organized Crime. Eighth Edition/ H. Abadinsky. Wadsworth,CA: Cengage Learning. 2007.2.Aberbach, J., Putnam, R., Rockman, B. Bureaucrats and Politicians inWestern Democracies./ J. Aberbach, R. Putnam, B. Rockman. Harvard UniversityPress, 1981.3.Abrahamson, E., Fairchild, G. Management Fashion: Lifecycles, Triggers, andCollective Learning Processes. // Administrative Science Quarterly.-1999.- No: 44 pp.
708-740.4.Acemoglu, D., Johnson, S. Unbundling Institutions. // Journal of PoliticalEconomy.-2005.- No 113.- pp. 949–995.5.Acs Z. and Dana L. 2001. “Contrasting Two Models on WealthRedistribution.”Small Business Economics, 16, 63–74.6.Acs Z. and PhillipsR. 2002. “Entrepreneurship andPhilanthropy inAmerican Capitalism.” Small Business Economics, 19, 189–204.7.Acs Z., Dana L. Contrasting Two Models On Wealth Redistribution. //Small Business Economics.-2001.- No 16- pp. 63–74.8.Aidis, R., Estrin, S., Mickiewicz T. 2012. “Size Matters: Entrepreneurial EntryAnd Government. // Small Business Economics.-2012.- No 39(1).- pp. 119-139.9.Alena Ledeneva/Marina Kurkchiyan (eds.), Economic Crime in Russia.London: Kluwer, pp.
83–97.10.Allingham, M.G. and Sandmo, A., 1972. “Income Tax Evasion: ATheoretical Analysis.” Journal of Public Economics, 1, pp. 323-38.11.Alpert, G., and Walker, S.. Police Accountability and Early WarningSystems: Developing Policies and Programs. // Justice Research and Policy.-2000.- No2 (2).- pp. 59-72.14412.Alpert, S., Whetten, D. 1985. “Organizational Identity.” In B. M. Staw & L.L. Cummings (Eds.), Research in organizational behavior, vol. 7: 263-296.Greenwich, CT: JAI Press.13.Amato, H., Amato, H. Corporate Commitment To Global Quality Of LifeIssues: Do Slack Resources, Industry Affiliation, And Multinational HeadquartersMatter? // Business and Society.-2011.- 50.-pp. 388–416.14.Amenta, E, and Zylan, Y.
It Happened Here: Political Opportunity, The NewInstitutionalism And The Townsend Movement.” // American Sociological Review.1991.- No 56.-pp. 250–65.15.Amenta, E., Bruce G., Zylan, Y. A Hero for the Aged? The TownsendMovement, the Political Mediation Model, and U.S. Old-Age Policy, 1934–1950. //American Journal of Sociology.-1992.- No: 98.-pp. 308–39.16.Amenta, E., Carruthers, G. Zylan, Y. A Hero For The Aged: The TownsendMovement, The Political Mediation Model, And United-States Old-Age Policy, 19341950. // American Journal of Sociology.-1992.- 98(2).-pp. 308– 339.17.Arvind, T., Stirton, L. Explaining The Reception Of The Code Napoleon InGermany: A Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis. // Legal Studies.- 2010.No 30(1).-pp.
1–29.18.Ayling, J. and Shearing, C.. Taking care of business. // Criminology andCriminal Justice.-2008.-No. 1 (8).- pp. 27-50.19.Badie, B., Birnbaum, P. The Sociology of the State. University of Chicago, 1983.20.Bakker, M., Raab, J., Milward, B. A preliminary theory of dark networksresilience. // Journal Of Policy Analysis And Management.-2012.- No 31(1).- pp. 3362.21.Baldry, J.C., 1986. “Tax Evasion is not a Gamble: A Report on TwoExperiments.” Economics Letters, 22(4), pp.333-335.22.Barkey, K., Parikh, S. Comparative Perspectives on the State. // Annual Review145of Sociology.-1991.-No 17.-pp.
523-49.23.Barlett, W., Rangelova, R. Small Firms and Economic Transformation inBulgaria. Small Business Economics.-1997.- No. 9 (4).- pp. 319-33324.Baron, J., Frank, N., Dobbin, R., Devereux, Jennings, P. 1986. War And Peace:The Evolution Of Modern Personnel Administration In U.S. Industry. // AmericanJournal of Sociology.-1986.- No 92, pp. 350-383.25.Bartley, T.
Institutional Emergence In An Era Of Globalization: The Rise OfTransnational Private Regulation Of Labor And Environmental Conditions. //American Journal of Sociology.-2007.- No 113 (2).-pp. 297-351.26.Barzel, Yoram. 1997. The Economic Analysis of Property Rights. Cambridge:Cambridge University Press.27.Battilana, J.
and Lee, M., 2014. “Advancing research on hybrid organizing–Insights from the study of social enterprises.” The Academy of Management Annals,8(1), pp.397-441.28.Bearman, P. Doormen. Chicago: The University of Chicago Press, 2005.29.Bekkers, R., Wiepking, P. A Literature Review Of Empirical Studies OfPhilanthropy: Eight Mechanisms That Drive Charitable Giving. Nonprofit AndVoluntary Sector Quarterly.-2011.- No 40.-pp. 924–973.30.Bendix, Reinhard. Higher Civil Servants in American Society.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
