Диссертация (1105797), страница 28
Текст из файла (страница 28)
| № | Организация | Сфера деятельности | ЖЦО | Позиция на кривой ЖЦО | Качество УЗ |
| 18 | ООО "Пасмос" | Деятельность в области архитектуры и строительства | стабильность | Уверенная позиция, недавний переход(0,6) | 80,15 |
| 19 | ОАО "Сочинский мясокомбинат" | Переработка и производство мясной продукции | стабильность | Уверенная позиция (0,61) | 75,81 |
| 20 | ООО "Трансюг- магистраль" | Строительство зданий и сооружений, а также деятельность по перевозке грузов | стабильность | Уверенная позиция (0,52) | 80,32 |
| 21 | ООО "СИМПЭКС" | Организация перевозок грузов | стабильность | Уверенная позиция (0,51) | 80,15 |
| 22 | "Unicotrade LLC" | Логистика и таможенное оформление | стабильность | Уверенная позиция (0,44) | 80,24 |
| 23 | ФЛ "Луховицкий" ПО "КООПТОРГ" | Оптовая торговля живыми животными и сельскохозяйственным сырьем | стабильность | Уверенная позиция (0,43) | 72,22 |
| 24 | ООО "Брянскрегионопт" | Оптовая торговля алкогольными и другими напитками | стабильность | Уверенная позиция (0,43) | 70,56 |
| 25 | ООО "Автоимпекс" | Организация перевозок грузов | стабильность | Уверенная позиция (0,42) | 80,24 |
| 26 | ООО "Дальгидроспецстрой" | Производство общестроительных работ | стабильность | Уверенная позиция (0,39) | 71,47 |
| 27 | ООО "СК "Дальстар" | Страхование жизни и накопление | старение | Отрыв 0,2 | 13,43 |
| 28 | ООО "САЛЬТУС" | Производство цемента | старение | Отрыв 0,3 | 20,34 |
| 29 | ОАО МК "Воронежский" | Переработка молока и производство сырья | старение | Отрыв 0,35 | 27,53 |
| 30 | ФСТЭК | Государственная служба по техническому и экспортному контролю | старение | Отрыв 0,4 | 13,36 |
В рамках жизненного цикла Адизеса ось У однозначно не определена, однако в
своей работе он пишет, что имеет в виду "уровень развития организация", не давая какой- либо точной трактовки данного понятия. Переменная "жизненный цикл", таким образом, является фактором, определяющим и влияющим на развитие организации. Это позволяет нам рассматривать передвижение вверх по кривой жизненного цикла как развитие организации. Однако в рамках данного исследования, приоритетной задачей ставится определить влияние управления знаниями на жизненный цикл, то есть оценить
конкретный фактор - управление знаниями, и его реальное воздействие на положение организации на кривой жизненного цикла. Таким образом, мы получаем тридцать точек на плоскости, обладающих следующими координатами Х;У, где Х - качество управления знаниями, а У - ранг жизненного цикла организации:
Рисунок 46. Управление знаниями на разных этапах ЖЦО, 30 респондентов.
35
30
25
20
15
10
5
0
Этапы ЖЦО
Ух-ние Мл-во Д-Д Юность Расцвет Стабильность Старение
ФСТЭКДальстар
МК Воронежский САЛЬТУС
нопт
Дальгидроспецстрой Брянскрегио АвтоимпексЛуховицкийUnicotrade
Симпэкс ТЮМ
МК Сочинский
Пасмос
РЦ ДИС
Новатэк
Лукойл
Ноутбук Сити
Офис-персонал
Консалт ЗБИ
Евросервис
ДЕНТ КА
Сетунь
Декорт
Бизнеском Мега-магнит
СЕРЛЕНГ
БГ-ГРУППА
СГИТЦ
Микро Лана
Качество УЗ
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Если анализировать выборку из тридцати компаний, то по причине рассматриваемых отклонений мы получаем недостоверные результаты исследования. Корреляция между рассматриваемыми переменными будет отрицательной: cor=-0,031595941 (рассчитано в EXCEL).
Более того, в рамках кластерного анализа будет выделяться по четыре типа кластеров, которые учитывают исследуемые отклонения:
Таблица 11. Кластерный анализ 30 респондентов.
| Q | Метод первой касательной | Эмпирический метод | Метод суммы | Метод второй касательной |
| AA | СГИТЦ ДЕНТ КА МПЗ Сетунь Лукойл Новатэк РЦ ДИС ФЛ Луховицкий Брянскрегионопт | Микро Лана Декорт Лукойл Ноутбук Сити РЦ ДИС Пасмос МК Сочинский Трансюг-магистраль СИМПЭКС Unicotrade LLC | Ноутбук Сити Пасмос Трансюг-магистраль СИМПЭКС Unicotrade LLC Автоимпекс | Микро Лана Декорт Ноутбук Сити Пасмос Трансюг-магистраль СИМПЭКС Unicotrade LLC Автоимпекс |
| Q | Метод первой касательной | Эмпирический метод | Метод суммы | Метод второй касательной |
| Дальгидроспецстрой | Автоимпекс | |||
| A | Микро Лана Декорт Ноутбук Сити Пасмос МК Сочинский Трансюг магистраль СИМПЭКС Unicotrade LLC Автоимпекс | СГИТЦ БГ-ГРУППА ДЕНТ КА МПЗ Сетунь Новатэк ФЛ Луховицкий Брянскрегионопт Дальгидроспецстрой | Микро Лана Декорт Лукойл РЦ ДИС МК Сочинский ФЛ Луховицкий | МПЗ Сетунь Лукойл Новатэк РЦ ДИС МК Сочинский ФЛ Луховицкий Брянскрегионопт Дальгидроспецстрой |
| B | БГ-ГРУППА СЕРЛЕНГ Офис-персонал Евросервис Тереховский ЗБИ КОНСАЛТ | Мега магнит Бизнеском СЕРЛЕНГ Офис-персонал Евросервис Тереховский ЗБИ КОНСАЛТ САЛЬТУС МК Воронежский | СГИТЦ БГ-ГРУППА ДЕНТ КА МПЗ Сетунь Новатэк Брянскрегионопт Дальгидроспецстрой | СГИТЦ БГ-ГРУППА СЕРЛЕНГ Евросервис ДЕНТ КА Тереховский ЗБИ КОНСАЛТ |
| C | Дальстар САЛЬТУС МК Воронежский ФСТЭК Мега магнит Бизнеском | Дальстар ФСТЭК | Мега магнит Бизнеском СЕРЛЕНГ Офис-персонал Евросервис Тереховский ЗБИ КОНСАЛТ Дальстар САЛЬТУС МК Воронежский ФСТЭК | Мега магнит Бизнеском Офис-персонал Дальстар САЛЬТУС МК Воронежский ФСТЭК |
Очевиден тот факт, что результаты кластерного анализа сильно варьируются, более
того, имеются случаи спорных организаций. По методу первой касательной выделяется четыре кластера: к первому относится 40,4% результатов - это 30% организаций; ко второму относится 35,9% результатов - это 30% организаций; к третьему относятся 16,3% результатов - это 20% организаций; и к четвертому кластеру относится 7,5% результатов - это 20% организаций. В рамках эмпирического метода также выделяется четыре кластера: к первому относится 48,8% результатов - это 36,7% организаций; ко второму относится 30,4% результатов - это 26,7% организаций; к третьему относятся 19,3% результатов - это 30% организаций; и к четвертому кластеру относится 1,5% результатов - это 6,7% организаций. По методу суммы: к первому относится 27,3% результатов - это 20% организаций; ко второму относится 25,6% результатов - это 20% организаций; к третьему относятся 26,3% результатов - это 23,3% организаций; и к четвертому кластеру относится
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
