Модернизация производства на основе инновационных технологий (на примере чёрной металлургии) (1105772), страница 15
Текст из файла (страница 15)
В качестве основных проектов (ониже будущие потребители металла) выступают:Чаяндинское месторождениеКовыктинское месторождениеПроект «Сахалин-2»Проект «Сахалин-3»Газоснабжение Камчатки. «Газпром»Газотранспортная система «Сахалин — Хабаровск — Владивосток».Магистральный газопровод «Соболево — Петропавловск-Камчатский»Газотранспортная система «Сила Сибири»Газоперерабатывающий комплекс в г.Проект «Владивосток-СПГ»Масштаб проекта наглядно продемонстрирован на Рисунке №15:Рисунок №15Источник: ОАО Газпром, www.gazprom.ruВ регионах западной и восточной Сибири, после распада СССР,множество производственных площадок пришло в упадок.
По этой причине,в многих моногородах скопился достаточный кадровый резерв, необходимыйдля покрытия нужд мини-заводов. Т.к. производство для большинства94должностей не требует специальной квалификации, набор сотрудников вштат не влечет за собой значительных затрат. Одновременно решаетсясоциальная проблема в регионе, что выгодно местным властям иблагоприятно сказывается на их имидже.Железо прямого восстановления в последние десятилетия являетсяактуальной темой в мировой металлургии. Благодаря сланцевому газутехнология получила новый импульс к развитию в Северной Америке.Сланцевая революция в США привела не только к снижению стоимостиприродного газа, но и к возрождению технологии прямого восстановленияжелеза на североамериканском континенте.Железо прямого восстановления (DRI) и родственный продукт –горячебрикетированное железо (HBI, ГБЖ) – металлургическое сырье (вготовом продукте более 90% Fe), которое получается из железной руды ипрактически не имеет вредных примесей.
Основной потребитель –предприятия, использующие электрометаллургический способ производствастали. Дефицит лома возможно ликвидировать с помощью DRI.Что касается расширения экспортного потенциала России, в первуюочередь следует рассматривать растущие рынки Азиатско-Тихоокеанскогорегиона. Идея, что центр мировой экономики неуклонно перемещается вАзиатско-Тихоокеанский регион, совсем не нова. Масштабное строительствообъектов саммита АТЭС-2012 во Владивостоке – прямое подтверждениеинтереса российских властей к этому процессу.Россия осуществляет поставки стали в Китай с начала 1990х годов.Несмотря на резкий рост производства, стальной продукции для мощнейшегопроцесса индустриализации Китая не хватало.
Например, за 2002 г. вКитаембыло импортировано более 18 млн. т. стали, 10% из которого обеспечилироссийские производства. Однако в скором времени правительство Китаяпересмотрело свою позицию по импорту стали (в тот момент импорт был в78 раз выше экспорта), и, начиная с конца 2002 г., страна ввела импортныепошлины. В итоге доля российской стальной продукции на китайском рынке95за 10 лет упала в десятки раз (с уровня около 1,5% до 0,03% и ниже).
Акитайский экспорт на внешние рынки к 2012 году, наоборот, вырос пообъемам более чем в сотню раз.Сегодня множество товаров, которые могли бы производиться в Россиимини-заводами, импортируются из Китая. Лидером по объемам китайскихпоставок на российский рынок – это оцинкованный стальной лист (рулон). За2010–2011 гг. его поставки в РФ выросли более чем в 4 раза и сталисопоставимысвнутрироссийскимпроизводством.Долякитайскогостального рулона с покрытиями на Российском рынке приблизилась к 30% ипродолжает увеличиваться. При этом растущие мощности отечественныхметкомбинатов (НЛМК, ЧерМК «Северсталь» и ММК) по данному видупродукции оказались загруженными почти наполовину. Это объясняется тем,что доставка на значительные расстояния делает поставки данной продукциинерентабельными.По динамике прироста в последнее время отметим быстрое увеличениеимпорта в РФ из КНР различной трубной продукции (включая ТБД),нержавеющей стали и изделий из нее, готовой продукции бытовогоназначения (радиаторов, посуды и т.п.).
Все это весьма дорогостоящий ивыгодный «высокий передел» металлургии. В то же время, российскийэкспорт в Китай составляет малую долю 143,6 тыс. тонн и выглядитследующим образом (Таблице №7):Таблица №7 Экспорт металлов из РФ в Китай96Источник: ГТК РФ, Metaltorg.ruВышеописанное подтверждает факт о том, что, крупные сталелитейныепроизводители теряют свои преимущества в экспорте стандартной сортовойпродукции и теряют возможные рынки сбыта. Для выхода из сложившейсяситуации,предлагаетсячастичнаяпереориентацияотрасличернойметаллургии РФ от крупных комбинатов к мини-сталеплавильным заводам изаводам по производству DRI.В России и СНГ тоже уже были попытки внедрить мини-заводы,которые прошли успешно, однако повсеместного распространения новаятехнология не получила. Сегодня, темпы развития мини-металлургии вРоссии и СНГ остаются крайне неудовлетворительными.
Это объясняетсязначительным промышленным спадом, наблюдавшимся накануне и послераспадаСССРв90-егодыXX97века.Загрузкасуществующихметаллургических комбинатов была минимальной, а сбыт металлолома былпереориентирован на внешние рынки.В 2000 году на Украине был запущен и на данный момент остаетсяединственнымнаиболеесовременныммини-металлургическимпредприятием в стране ЗАО «ММЗ «ИСТИЛ (Украина)» мощностью 1 млн.тонн стали в год. Завод был создан на базе двух цехов Донецкогометаллургического комбината. Несмотря на довольно широкий ассортиментвыпускаемой заводом продукции (горячекатаный круглый и квадратныйпрокат, непрерывнолитые круглые и квадратные заготовки, а также слиткидля ковки более чем из 300 марок стали), и, большие объемы ее экспорта встраны ЕС, Россию, США и др., компания имеет нестабильную иминимальную рентабельность и до сих пор остается в долгах.
Причинойэтого стало, скорее всего то, что это производство попробовало перешагнутьдва этапа сразу (по развитию бизнес-модели Nucor). Из лома онопланировало выпускать не рядовую арматуру, а весьма технологичнуюпродукцию (из высококачественных сталей).В Туркменистане, первый мини-металлургический завод мощностью160 тыс. тонн стали в год был открыт в городе Овадандеп только в апреле2009 г. консорциумом турецких компаний «Эренко-Сехил». Основнуюпродукцию завода составляют строительная арматура, строительные уголкии швеллеры.Российская история создания мини-металлургических заводов попроизводствусталиначаласьссозданиямини-заводовООО«Новоросметалл» (мощность - 360 тыс. тонн в год) в 2001 году и ЗАО«Волга-Фэст» (мощность - 200 тыс.
тонн в год) в 2003 году, работающих по«урезанной» первой модели Nucor.На современном этапе одной из главных тенденций развитияотечественнойметаллургииявляетсяростэлектросталеплавильногопроизводства. Структура российского производства по способу производствапредставлена на Графике №4. Основным фактором, стимулирующим98развитие электросталеплавильного производства, является существеннаяразница между ценами на готовую продукцию (прокат, заготовку, слябы) иценой на лом как основнойдобавки в шихту. Благоприятная дляметаллургических предприятий экономическая ситуация и описанные ранеепреимущества мини-заводов по сравнению с заводами полного циклавызвали многочисленные планы по строительству мини-заводов в России.Некоторые из этих проектов осуществлены, другие находятся на разныхстадиях реализации.Рис 16 Структура производства стали по способам производства в РФ,в%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%27,426,314,61523,714,923,714,922,122,12016,416,59,89,81016,316,318,426,628,426,926,927МартеныЭлектростальКислородноконвертернаясталь58,158,761,461,461,661,661,656,955,263,463,463Источник: ГТК РФ, Metaltorg.ruСпецификаразвитиямини-металлургиивРоссиитакова,чтопроизводителями, резко нарастившими выпуск стальной арматуры, преждевсегосталиклассическиеметаллургическиепредприятия,модернизировавшие существующие или основавшие новые цеха, которыестали работать по усеченной мини-технологии.
К таким предприятиям впервую очередь необходимо отнести Челябинский «Мечел» и ЧерМК«Северсталь», далее и особенно – Магнитогорский МК и НижнесергинскийММЗ («Максигрупп»). По мини-технологии (электроплавка лома, МНЛЗ,сортопрокатный стан) у них стали работать модернизированные или новыецеха предприятий. Планы по дальнейшему строительству и развитию99технологии были приостановлены из-за недостаточности привлеченногофинансирования вышеуказанных предприятий.Вчастиметаллоломаидеясозданияроссийскихмини-заводовбазируется на традиционно низких внутрироссийских ценах на черный лом.Однако эта традиция недолговечна.
При всех колебаниях, есть тенденцияплавного сближения мировых и российских цен на лом. Альтернативойметаллолому можно использовать железо прямого восстановления.Выводы главы:При создании мини-металлургического завода существуют стандартныепроблемы:размещениезавода,подбороборудования,привлечениефинансирования, поиск сырья, поиск покупателя на продукцию. Приближайшем рассмотрении, становятся понятны сильные стороны минизавода относительно обычного интегрированного предприятия, а именно,возможность более компактного размещения, меньшие требования кквалификациирабочихкадров,меньшийобъемнеобходимогофинансирования, возможность использования различного качественногосырья(металлическоголомаилижелезапрямоговосстановления),возможность настройки производства под точечный заказ потребителя сучетом его специфических потребностей.Основные трудности внедрения мини-заводов сводятся к необходимостипоставок высококачественного сырья (металлического лома или железапрямого восстановления) и экономии на доставке готовой продукцииконечному потребителю.
Ответ на вопрос, где лучше разметить завод – возлеисточника сырья или возле конечного потребителя, остается открытым, т.к.оба варианта имеют право на существование.Средиположительныхаспектовмини-заводов,стоитвыделитьвозможность быстрой остановки и запуска печи, отсутствие большогоколичества высокотехнологичных кадров и т.п., чтопозволяет подстраиватьобъем выпуска под нужды рынка.1002.3. Выбор оптимальной модели внедрения мини-заводов вроссийскую практикуВ 1990х годах, модернизацию и создание новых мощностей осуществитьбыло невозможно.
Резко сократились рынки сбыта, на первое место вэкспорте товаров стал претендовать металлолом. При создании новыхпроизводств в металлургии первыми оказались те, что создавались длявыпуска новой импортозамещающей продукции, например стального листа спокрытиями. Естественно, речи о создании новых мини-производств побизнес-моделиNucor в 1990е гг. не шло.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
