Диссертация (1099143), страница 23

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 23)

• Foresman & Co, Glenview, 1980.

1. Brown, R. Social psychology. New York: Free Press. 1965

2. Chandler, A. D. (1962) Strategy and Structure. Cambridge: MIT Press.

3. Constantine L.L. Fitting intervention to organizational paradigm // Organizational Development Journal, 1991, Vol. 9 (2). - pp. 41-50.

4. Drucker P. F. The practice of management. New York. 1954.

5. Fayol, H. General and Administrative Management, Pitman, London. 1916/1949.

6. Fidler L. The contingency model and the dynamics of leaderchip process// Adv. Exp. Soc. Psychol. 1978, V. 11

7. Follett. M. P.The Process of Control in Gulick, L. and Urwick, L. Papers on the Science of Administration, Institute of Public Administrations, Columbia University, New York. 1937

8. Ford, H. My Life and Work. Heinemann, London. 1923

9. Gilbreth L. The Psychology of Management. Sturgis & Walton, New York. 1914

• 129. Gilbreth, F. and L. Applied Motion study. Sturgis & Walton, New York. 1917

1. Gray J. The proactive personality scale and objective job performance among real estate agents. Journal Of Applied Psyhology 80, 1995, pp. 532 - 7

2. Handy C.B. Understanding organizations. - Harmondswors: Penguin books, 1981.-473 p.

3. Harman C. and Brelade S. Knowledge Management and the Role of HR. Edinburgh: Pearson Education Ltd., 2000 - 106 p.

4. Hollander E.P. Leaders, Groups, and Influence. N.Y.: Oxford University Press, 1964.-256 p.

5. Katzenbach J., Smith D. The Wisdom of Teams. — Boston: Harvard Buisness School Press, 1993.

6. Killman R. Completely Intergrated Programm for Creating & Maintaining Organizational Success. — N.-Y., 1989.

7. Kogan, N., & Wallach, M.A. Risk-taking: A study in cognition and personality. New York: Holt. 1964

• 137. Lewin Kurt, Frontiers un Group Dynamics: Concept, Metod, and Reality Social Science. Human Relations 1, 1947, 5-41; Huse and Cummings, Organization Development.

1. Likert R. The Human Organization: It's management and value. - N.Y.: McGraw-Hill, 1967.-258 p.

2. Likert R. The Human Organization: Its Management and Value. N.Y.: McGraw-Hill, 1967.

3. Likert R., Bowers D.G. Organizational Theory and Human Resource Accounting // American Psychologist, June, 1969.

4. Lindblom, С. E. The Science of Muddling Through. Public Administrations Review, 1959, 79-88.

5. Mans Ch., Sims H. Superleadership: Beyond the Myth of Heroic Leadership. Organizational Dynamics, Vol.19 (5), p. 18-35

6. Mans Ch., Sims H. Superleadership: Beyond the Myth of Heroic Leadership. Organizational Dynamics, Vol.19 (5), p. 18-35

• 144. Marshak Robert J. Organizational Dynamics. N.Y., 1993, Vol. 22, N 1, P. 44-

• 145. McGill M, Slocum J., Lei D. Management Practices in Learning Organization // Organizational Dynamic. 1992. Summer.

1. Mintzberg, H. The structuring of Organizations. Englewood Cliffs NJ: Prentice Hall. 1979

2. Mintzberg, H. Power In and Around Organizations. Englewood Cliffs NJ: Prentice Hall. 1983

3. Morgan G. Image of Organization. L., Sage, 1986.

4. Nadler, D.A.; Tushman, M.L. A diagnostic model for organization behavior// Perspectives on behavior in organization/ Ed. By J.R. Hackman, E.E. Lawler, L. W. Porter. -N.Y.: McGraw-Hill. 1977. - pp. 85 - 100.

5. Ouchi, W. Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge, Addison-Wesley, Reading, Mass. 1981

6. Pruitt D.G. Social conflict. In D. Gilbert, S. Fiske, & G. I. Indzey (Eds.). The Hand-book of social psychology (4 tn., Vol. 2, pp. 470-503). New York: McGraw-Hill. 1998

7. Quinn J. B. Managing Strategies Incremencally. Omegga, The Intertional

• Journal of Management Science, 1982, 613-627.

1. Quinn J. B. Strategies Change: Logicall Incrementalism (Homewood, IL: Irwin, 1980.

2. Salaga J. The five -factor model of personality and job performance in the European Commonity. Journal of Applied Psychology 82, 1997, pp. 30- 43.

3. Schumacher, E. F. Small is Beautiful: A Study of Economics as if People Mattered, Vintage Books, London. 1973/1993.

4. Senge P. The Leaders New York: Building Learning Organization // Sloan Management Review. 1990. Fall. P. 7-23.

157. Simon HA. Administrative behavior. - N.Y.: Macmillan, 1947.

1. Sloan, A. My Years with General Motors, Sidgwick & Jackson, London. 1963

2. Steiner, I.D. Group process and productivity. New York: Academic Press. 1972

3. Taylor, F.W. Scientific Management, Wiley & Sons, Chichester, ch.7. 1972 edition

• 161. Weber, M. The Theory of Social and Economic Organization, The Free Press, Illinois.

1. Weick K.E. The Social Psychology of Organizing (Reading, MA: Addison -Wesley, first edi-tion 1979, second edition 1979)

2. Weisbrod, B. A. Rewarding Performance That Is Hard to Measure: The Private Nonprofit Sector. Science. 1989. 244. 541-546

3. Wrapp H.E. Good Manager Don't Make Policy Decisions. Harvard Business Review (September-October 1967: 91 -99.

^{Приложения}

Приложение 1

Указ Президента Российской Федерации "О полномочном представителе Президента Российской Федерации в федеральном округе" от 13.05.2000 г.

"В целях обеспечения реализации Президентом Российской Федерации своих конституционных полномочий, повышения эффективности деятельности федеральных органов государственной власти и совершенствования системы контроля за исполнением их решений постановляю:

1. Преобразовать институт полномочных представителей Президента Российской Федерации в регионах Российской Федерации в институт полномочных представителей Президента Российской Федерации в федеральных округах.

2. Утвердить прилагаемые Положение о полномочном представителе Президента Российской Федерации в федеральном округе и перечень федеральных округов.

3. Правительству Российской Федерации с участием Администрации Президента Российской Федерации в 3-месячный срок разработать и утвердить схему размещения территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, имея в виду необходимость ее согласования со схемой размещения полномочных представителей Президента Российской Федерации в федеральных округах.

4. Руководителю Администрации Президента Российской Федерации в месячный срок утвердить структуру и штатную численность аппаратов полномочных представителей Президента Российской Федерации в федеральных округах и до 1 августа 2000 г. провести необходимые организационно-штатные мероприятия в соответствии с настоящим Указом.

5. Главному государственно-правовому управлению Президента Российской
Федерации в месячный срок представить в установленном порядке предложения о
приведении правовых актов Президента Российской Федерации в соответствие с
настоящим Указом.

6. Признать утратившими силу пункты 1-5 Указа Президента Российской Федерации
от 9 июля 1997 г. № 696 «О полномочном представителе Президента Российской
Федерации в регионе Российской Федерации» (Собрание законодательства
Российской Федерации, 1997, № 28, ст. 3421).

Настоящий Указ вступает в силу со дня его подписания".

ПОЛОЖЕНИЕ

о полномочном представителе Президента Российской Федерации в федеральном округе

I. Общие положения

1. Полномочный представитель Президента Российской Федерации в федеральном
округе (далее именуется - полномочный представитель) является должностным
лицом, представляющим Президента Российской Федерации в пределах
соответствующего федерального округа.

Полномочный представитель обеспечивает реализацию конституционных полномочий главы государства в пределах соответствующего федерального округа.

2. Полномочный представитель является федеральным государственным служащим и
входит в состав Администрации Президента Российской Федерации.

Полномочный представитель назначается на должность и освобождается от должности Президентом Российской Федерации по представлению Руководителя Администрации Президента Российской Федерации.

Полномочный представитель непосредственно подчиняется Президенту Российской Федерации и подотчетен ему.

Полномочный представитель назначается на должность на срок, определяемый Президентом Российской Федерации, но не превышающий срока исполнения Президентом Российской Федерации своих полномочий.

3. Полномочный представитель в своей деятельности руководствуется Конституцией
Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями
Президента Российской Федерации, а также настоящим Положением.

4. Полномочный представитель имеет заместителей, распределяет между ними
обязанности и руководит их деятельностью.

Заместители полномочного представителя являются федеральными государственными служащими и входят в состав Администрации Президента Российской Федерации.

Назначение на должность заместителей полномочного представителя, освобождение их от должности, а также применение к ним мер поощрения и дисциплинарного взыскания осуществляются Руководителем Администрации Президента Российской Федерации.

II. Основные задачи полномочного представителя

5. Основными задачами полномочного представителя являются:

организация в соответствующем федеральном округе работы по реализации органами государственной власти основных направлений внутренней и внешней политики государства, определяемых Президентом Российской Федерации;

организация контроля за исполнением в федеральном округе решений федеральных органов государственной власти;

обеспечение реализации в федеральном округе кадровой политики Президента Российской Федерации;

представление Президенту Российской Федерации регулярных докладов об обеспечении национальной безопасности в федеральном округе, а также о политическом, социальном и экономическом положении в федеральном округе, внесение Президенту Российской Федерации соответствующих предложений.

III. Функции полномочного представителя

6. Полномочный представитель в целях решения возложенных на него задач осуществляет следующие функции:

обеспечивает координацию деятельности федеральных органов исполнительной власти в соответствующем федеральном округе;

анализирует эффективность деятельности правоохранительных органов в федеральном округе, а также состояние с кадровой обеспеченностью в указанных органах, вносит Президенту Российской Федерации соответствующие предложения;

организует взаимодействие федеральных органов исполнительной власти с органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, политическими партиями, иными общественными и религиозными объединениями;

разрабатывает совместно с межрегиональными ассоциациями экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации программы социально-экономического развития территорий в пределах федерального округа;

согласовывает кандидатуры для назначения на должности федеральных государственных служащих и кандидатуры для назначения на иные должности в пределах федерального округа, если назначение на эти должности осуществляется Президентом Российской Федерации, Правительством Российской Федерации или федеральными органами исполнительной власти;

организует контроль за исполнением федеральных законов, указов и распоряжений Президента Российской Федерации, постановлений и распоряжений Правительства Российской Федерации, за реализацией федеральных программ в федеральном округе;

согласовывает проекты решений федеральных органов государственной власти, затрагивающих интересы федерального округа или субъекта Российской Федерации, находящегося в пределах этого округа;

согласовывает направляемые в федеральные органы исполнительной власти органами государственной власти субъектов Российской Федерации, находящимися в пределах федерального округа, представления о награждении государственными наградами Российской Федерации, об объявлении благодарности Президента Российской Федерации, а также о присвоении почетных званий Российской Федерации, высших воинских и высших специальных званий;

вручает в федеральном округе по поручению Президента Российской Федерации государственные награды Российской Федерации, а также объявляет благодарность Президента Российской Федерации;

принимает участие в работе органов государственной власти субъектов Российской Федерации, а также органов местного самоуправления, находящихся в пределах федерального округа;

Характеристики

Список файлов диссертации