Главная » Просмотр файлов » Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления

Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления (1094597), страница 25

Файл №1094597 Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления (Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления) 25 страницаБандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. - Психология управления (1094597) страница 252018-02-16СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 25)

Например, жен­щина, которая долгие годы страдала, будучи дочерьювластной тиранической матери, отнесет к «трудным»каждого, кто проявляет аналогичные свойства. Илимужчина, который развелся с изводившей его своимиразговорами женой и теперь ненавидит любую болт­ливость, может отнести человека, которому не свой­ственна лаконичность, к категории людей, общение скоторыми затруднительно.128Психологическое...

МоеСлово.руОднако, помимо таких специфических случаев клас­сификации, существуют определенные типы людей,признанных «трудными» теми, кто постоянно сталки­вается с разными людьми в силу своих профессиональ­ных интересов (руководители, консультанты, работни­ки сферы услуг, врачи и т. д.). Обозначение и описа« ние таких типов облегчает работу с ними: послеидентификации вы уже будете знать, как общаться счеловеком данного типа.М.

Бремсон различает около дюжины разных ти­пов людей, исходя из тридцатилетнего опыта работы вчастных фирмах. Их можно классифицировать следу­ющим образом:— агрессивисты, которые подразделяются на такиекатегории: «шермановскиетанки», «снайперы» и «взры­ватели».

Это люди, которые задирают других, говорятколкости и раздражаются, если их не слушают;— жалобщики, у которых всегда найдется на чтопосетовать. Обычно они ничего не делают для реше­ния проблемы, поскольку считают себя не способны­ми ни на что или не хотят брать на себя ответствен­ность;— молчуны, которые спокойны и немногословны.Вы не знаете, о чем они в действительности думаютили чего хотят;— сверхпокладистые, которые скажут вам «да»по любому поводу и пообещают поддержку. Тем неменее слова у таких людей расходятся с делом: они невыполняют своих обещаний и не оправдывают возло­женных на них надежд;— вечные пессимисты, которые всегда предвидятнеудачи, поскольку обычно считают, что из затеваемо­го ничего не получится. Такие люди всегда стараютсясказать «нет» или постоянно испытывают беспокой­ство, сказав «да»;— всезнайки, которые считают себя выше других,потому что они, как они сами полагают, знают все насвете; при этом они хотят, чтобы об этом «превосход­стве» знали другие.

Они могут действовать как «буль­дозеры», расталкивающие всех на своем пути. Онимогут также вести себя как «пузыри», переполненныеосведомленностью и сознанием собственной важности.Часто оказывается, что они ошибаются, поскольку восновном они только играют свою роль;Психологическое... МоеСлово.ру5 Психология управления129— нерешительные, или «стопоры», — это люди, ко­торые не решаются принять то или иное решение, по­тому что боятся ошибиться. Они тянут и тянут, покаэто решение не будет принято без них или пока необ­ходимость принятия решения отпадет вообще.«Трудные» люди иного типа порождают у другихнадежды, а потом действуют вопреки ожиданиям.

Мож­но назвать таких людей «с-ума-сводящими», потомучто они сводят других с ума тем, что не оправдываютвозложенных на них надежд. Таким образом, их пове­дение подрывает основы доверия людей друг к другу,которое должно смягчать человеческие взаимоотноше­ния. Вы можете столкнуться с «с-ума-сводящими» дру­гого типа, которые подают противоречивые надеждыили выражают противоречивые желания и ждут от васих удовлетворения. Иногда «с-ума-сводящий» можетпопросить вас о чем-то, а потом создаст такую обста­новку, что выполнение его просьбы становится для васневозможным, и вы не можете сдержать свое слово.Вероятно, вам встречались и другие люди, стиль об­щения и поведение которых затрудняют взаимоотно­шения с ними, например:— «максималисты», которые хотят чего-то прямосейчас, даже если в этом нет необходимости;— «скрытные»,которые держат все в себе, не гово­ря о своих обидах, а потом внезапно набрасываются навас, когда вы считаете, что все идет прекрасно;— «невинные лгуны», которые «заметают следы»ложью и серией обманов, так что вы перестаете пони­мать, во что верить, а во что нет;— «ложные альтруисты», которые якобы делают вамдобро, но в глубине души сожалеют об этом.

Вы можетепочувствовать это в иных обстоятельствах или это можетнеожиданно проявиться в виде саботажа, востребованияподаренного или требования компенсации.Встречаются «игроки» различных типов, например,такие люди, которые говорят и поступают в стиле «да,но...», описанные Эриком Берном в книге «Игры, вкоторые играют люди».

Внешне они поступают так, адумают совсем иначе. Вы не будете знать, что проис­ходит, пока не попадете в их ловушку.В вашем собственном списке может быть и большетипов «трудных» людей. Однако одной только иден130Психологическое... МоеСлово.рутификации недостаточно. Вы должны знать, как вестисебя в тех случаях, когда вы вынуждены вступать вконтакт с такими личностями.Некоторые общие принципы общенияс «трудными» людьмиНаиболее эффективный общий принцип общения с«трудными» людьми любого типа состоит в том, что­бы отдавать себе отчет в существовании некоторыхскрытых интересов или нужд, которые они удовлетво­ряют, действуя таким образом. Например, сверхагрес­сивный человек может действовать, как паровой каток,потому что в глубине души он боится иметь дело сдругими людьми или не хочет испытать страх передвозможностью ошибки; спокойный молчун может за­мыкаться в себе, боясь открыться другим людям; веч­ный пессимист всегда может пророчить неудачи, пото­му что ему удобнее жить с уверенностью в неудаче,чем с уверенностью в удаче.

Следовательно, если вырешили вступить в общение с «трудным» человеком,то вам следует выявить его скрытые нужды и интере­сы, а также подумать над тем, как их удовлетворить.То есть этот подход аналогичен тому, который вы ис­пользуете при разрешении обычных конфликтов, воз­никающих ежедневно.Действительно, вы можете просмотреть различныепринципы и подходы, описанные в этой книге, и «при­мерить» их к той конкретной ситуации, в которой выоказались. Эти принципы, а также те, которые будутизложены ниже, вы можете применить на практикедля общения с «трудными» людьми различных типов.Преодоление отрицательных эмоций,возникающих при общении с «трудными» людьмиКонтакт с «трудным» человеком может вызвать увас огорчение, гнев, растерянность, подавленность и дру­гие чувства, выбивающие из колеи. Такой человек сампо себе может нести эмоциональный заряд, как, на­пример, «динамит», который «взрывается», когда чтото происходит вопреки его желанию.Таким образом, один из первых ваших шагов дол­жен состоять в том, чтобы взять под контроль свои эмо­ции или дать выход эмоциям другого человека, есливы решили продолжать общение.

Для разрешенияПсихологическое... МоеСлово.ру5*131конфликта приводим некоторые установки, которыеследует запомнить.— Старайтесь не принимать на свой счет слова иповедение другого человека. Для удовлетворения сво­их нужд «трудный» человек ведет себя аналогичнымобразом со всеми. Напомните себе об этом, чтобы избе­жать отрицательных эмоций.— Установите, не отнесли ли вы этого человека ккатегории «трудных» людей потому, что он напоминаетвам кого-то, с кем у вас в прошлом были затрудненияпри общении.

Если это так, то постарайтесь отделитьваше восприятие этого человека от тех чувств, которыевы испытывали к тому, кого он вам напоминает.— Используйте творческую визуализацию или инойспособ успокоения для овладения эмоциями, которыевы испытываете.— Используйте те приемы общения, которые по­зволяют дать выход эмоциям другого человека.Как вести себя с «трудными» людьмиразличных типовТип «паровой каток» («шермановский танк»).Этолюди грубые и бесцеремонные, считающие, что все во­круг должны уступать им дорогу. Они могут вестисебя таким образом также потому, что убеждены всвоей правоте и хотят, чтобы о ней знали все окружаю­щие.

В то же время некоторые из таких людей могутбояться раскрытия своей неправоты. Для «паровогокатка» подрыв его имиджа — ужасная перспектива.Если предмет конфликта не особенно важен для вас, толучше уклониться от него или приспособиться. Уйди­те с дороги или уступите этому человеку в малом, что­бы успокоить его. Если же вы избрали иной подход, толучше начать с того, чтобы дать такому человеку «спу­стить пар».

Затем спокойно и уверенно выскажитесобственную точку зрения, но старайтесь не ставитьпод сомнение его правоту, поскольку в результате вынеизбежно столкнетесь с враждебной реакцией. Опре­делите свою роль как роль миротворца, который стоитнад конфликтом. Подавите ярость человека собствен­ным спокойствием, ибо это поможет ему справитьсясо своей агрессивностью, и вы сможете прийти к обще­му решению.132Психологическое... МоеСлово.руТип «скрытый агрессор» («снайпер»). Человек, от­носящийся к этому типу «трудных» людей, стараетсяпричинять людям неприятности с помощью закулис­ных махинаций, колкостей и других скрытых прояв­лений агрессии. Обычно он полагает, что такое егоповедение полностью оправдано: кто-то другой посту­пил неправильно, а он выполняет роль тайного мсти­теля, восстанавливая справедливость.

Он может такясе вести себя таким образом потому, что не обладаетдостаточной властью, чтобы действовать открыто.Опять же, если вы решили, что уклониться или тер­петь такого человека — это не для вас, то наилучшийспособ состоит в том, чтобы выявить конкретный фактпричинения зла, а затем выявить скрытые причины.Дайте понять атакующему вас человеку, что вы вышеэтого, сказав например: «Чего вы добиваетесь этим?».Если он начнет отрицать факты, приведите доказатель­ства.

При этом вам следует сохранять спокойствие,чтобы человеку не показалось, что вы агрессивно на­строены по отношению к нему, так как это может толь­ко привести к открытому столкновению. Если вы при­ведете еще несколько разоблачительных примеров, точеловек поймет, что маска с него сорвана. Теперь емуследует либо прекратить нападки на вас, либо откры­то признать разоблачительные факты.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
3,1 Mb
Тип материала
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6458
Авторов
на СтудИзбе
304
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее