Университет «Синергия» Управление персоналом (Темы 1-6 Итоговый тест)
Описание
Управление персоналом
Темы 1-6 Итоговый тест
Подробная информация
Учебные материалы
Управление персоналом
Важно!. Информация по изучению курса
Тема 1. Основы управления человеческим капиталом: предмет, основные задачи и противоречия
Тема 2. Система управления персоналом организации. Кадровая политика и служба управления персоналом. Обеспечение управления персоналом
Тема 3. Привлечение и расстановка кадров в организации. Регулирование занятости
Тема 4. Обучение и развитие персонала в организации
Тема 5. Эффективное использование персонала в организации. Мотивация персонала
Тема 6. Управление поведением персонала. Социальная и психологическая поддержка персонала организацииПоказать/скрыть дополнительное описание
Университет «Синергия» Управление персоналом (Темы 1-6 Итоговый тест) Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО 2025 год Ответы на 49 вопросов Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: Подробная информация Учебные материалы Управление персоналом Важно!. Информация по изучению курса Тема 1. Основы управления человеческим капиталом: предмет, основные задачи и противоречия Тема 2. Система управления персоналом организации. Кадровая политика и служба управления персоналом. Обеспечение управления персоналом Тема 3. Привлечение и расстановка кадров в организации. Регулирование занятости Тема 4.
Обучение и развитие персонала в организации Тема 5. Эффективное использование персонала в организации. Мотивация персонала Тема 6. Управление поведением персонала. Социальная и психологическая поддержка персонала организации 1. «Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает … 2. … детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника 3. Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи … 4. В системе персонального менеджмента штатное расписание … 5. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к … 6. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию руководителя на принцип … 7.
Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это … 8. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности – это … 9. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться ... 10. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока … 11. Для противодействия конфликту, уже вышедшему на фазу кризисного развития, более целесообразно использовать методы … 12. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение … 13.
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает … 14. Закон перемены труда отражает … 15. Затраты по выплате заработной платы относятся к … 16. К основным задачам аттестации сотрудников относится … 17. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность … 18. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках … 19. Мотивы человека … 20. Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является … 21. Одной из дополнительных льгот, которой более всего злоупотребляют, являются … 22. Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает … 23.
Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) является … 24. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на … 25. Отличие «бонуса» от «премии» заключается … 26. Повышение квалификации является условием … 27. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это … 28. Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей … 29. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: … 30. Премиальную форму оплаты труда надо использовать … 31. При найме квалифицированных специалистов наименее эффективным является … 32.
При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий … 33. При отборе кандидатов на вакансию работодатель предпочтение скорее всего отдаст … 34. При увеличении оклада сотрудника … 35. Профессиограмма – это … 36. Прохождение тестирования в процессе отбора в современных условиях … 37. Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии обращаются к … 38. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей … 39. Распоряжение – внутренний документ, который подписывается … 40. Ролевая игра – это … 41. Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это … 42. Служба персонала в организационной структуре управления организации должна иметь статус … 43.
Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит … 44. Создание собственного учебного центра целесообразно … 45. Стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента являются… 46. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы … 47. Целью профессиональной ориентации работника является … 48. Численность службы персонала на предприятии должна составлять… 49. Штатные полномочия ….
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям

МФПУ «Синергия»
synergyexampro


















